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營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)戰(zhàn)
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為營(yíng)銷(xiāo)插上翅膀,讓互聯(lián)網(wǎng)帶你飛翔!--中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)化--課程目的:從PC端發(fā)展到移動(dòng)端,商業(yè)模式從B2B、B2C到O2O,微營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)再到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),一系列層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)新
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課程大綱:第一部分:中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀1、缺乏統(tǒng)一的戰(zhàn)略方向、目標(biāo)與計(jì)劃,各部門(mén)只能自己低頭拉車(chē),無(wú)法抬頭看路;2、企業(yè)內(nèi)部缺少系統(tǒng)規(guī)劃與分工、協(xié)調(diào)與配合,出現(xiàn)問(wèn)題只能各掃門(mén)前雪;3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員自身能
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課程目的:現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底,是人才的競(jìng)爭(zhēng),尤其是營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)核心能力的競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)的高低,決定了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)能力與發(fā)展水平。中小企業(yè)由于自身資源的局限性,往往在銷(xiāo)售培訓(xùn)方面缺乏系統(tǒng)、全面的
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第一部分:銷(xiāo)售戰(zhàn)略?戰(zhàn)略?銷(xiāo)售戰(zhàn)略?銷(xiāo)售戰(zhàn)略與團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)第二部分:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略的重要性?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略制定的4個(gè)內(nèi)容1銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo)2銷(xiāo)售組織競(jìng)爭(zhēng)力3銷(xiāo)售組織能力開(kāi)發(fā)4銷(xiāo)售組織績(jī)效促進(jìn)?影響銷(xiāo)
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學(xué)員將: 》重新認(rèn)識(shí)“大客戶(hù)銷(xiāo)售”; 》疏理組織型大客戶(hù)采購(gòu)與決策的流程; 》針對(duì)銷(xiāo)售不同的階段與采購(gòu)進(jìn)程,制定銷(xiāo)售策略; 》關(guān)注客戶(hù)的同時(shí),學(xué)會(huì)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 》實(shí)戰(zhàn)人員“策略性大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)”技能提升
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現(xiàn)代社會(huì),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,客戶(hù)也越來(lái)越成熟,銷(xiāo)售員面臨著越來(lái)越大的壓力。他們迫切需要觀(guān)念、知識(shí)和技能等方面的更新,才能獲得成功或保持成功。作為一名銷(xiāo)售員,如果真想在銷(xiāo)售上取得成功,就必須幫助客戶(hù)解
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