客戶：昆明市工人文化宮、昆明市職工之家 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2012/7/22 0:00:00 1 自己的競(jìng)爭(zhēng)力 自己的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里 10 　 2 世界近代管理學(xué)演變史 1950年MBO的提出 50 　 1955年P(guān)PBS的提出 　 彈性工作和組織的管理架構(gòu) 　 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)系統(tǒng) 　 愿景型領(lǐng)導(dǎo)的出現(xiàn) 　 彼得圣吉—第五項(xiàng)修煉 　 虛擬組織及精神管理 　 中國(guó)與世界企業(yè)的差距 　 差距歸因 　 員工真的上班了嗎 　 行為管理轉(zhuǎn)向精神管理 　 3 什么是職業(yè)化 職業(yè)化感性認(rèn)知 100 　 應(yīng)該做的事和必須做的事 　 快樂(lè)做事與痛苦做事 　 職業(yè)化表征 案例分享 職業(yè)化的工作技能：必須具備的能力/技術(shù) 　 職業(yè)化的工作技能：顧問(wèn)式 　 知識(shí)/技能深度 　 知識(shí)/技能寬度 　 自己所站的立場(chǎng) 　 職業(yè)化的工作形象 　 個(gè)人形象：從UPS、天天向上展開(kāi)看 案例分享 個(gè)人內(nèi)涵：專(zhuān)業(yè)詞匯、感覺(jué)描述 案例分享 職業(yè)化的工作態(tài)度 　 用心做好事情 　 章子怡的演藝之路 案例分享 復(fù)圣公顏回 案例分享 職業(yè)化的工作道德 　 喜歡—信任—依賴(lài)的步驟 　 三聚氰胺奶粉事件 案例分享 職業(yè)化技能：必須不斷提升與提高才可進(jìn)步 　 職業(yè)化結(jié)果 　 個(gè)人信用征信系統(tǒng)的延伸 案例分享 姚明續(xù)約 案例分享 職業(yè)化品牌 　 能力與結(jié)果的累積 　 職業(yè)化品牌帶來(lái)的好處：平步青云 案例分享 職業(yè)化品牌帶來(lái)的好處：日進(jìn)斗金 案例分享 職業(yè)化品牌帶來(lái)的好處：遙遙領(lǐng)先 案例分享 如何做到職業(yè)化：保持最好的狀態(tài)與形象 互動(dòng)分享 打造職業(yè)化的目的：個(gè)人與組織一致 互動(dòng)分享 打造職業(yè)化的三個(gè)步驟與流程 　 4 職業(yè)化觀念引導(dǎo) 植物人 130 　 　 避免成為植物人的自檢：自我認(rèn)知 互動(dòng)分享 避免成為植物人的自檢：存在價(jià)值 互動(dòng)分享 避免成為植物人的自檢：工作動(dòng)力 互動(dòng)分享 避免成為植物人的自檢：工作目標(biāo) 互動(dòng)分享 避免成為植物人的自檢：工作準(zhǔn)備 互動(dòng)分享 管理的最高境界：人法人 互動(dòng)分享 優(yōu)秀企業(yè)觀念引導(dǎo)之道 案例分享 5 職業(yè)化態(tài)度塑造 創(chuàng)業(yè)心態(tài)—為自己工作 130 　 米盧：態(tài)度決定一切的言論 　 HBR的研究結(jié)果 　 人生自己的經(jīng)營(yíng)：品牌、能力、價(jià)值 互動(dòng)分享 經(jīng)營(yíng)自己品牌的方式 互動(dòng)分享 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶來(lái)的好處：脫穎而出 互動(dòng)分享 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶來(lái)的好處：獎(jiǎng)勵(lì)豐厚 互動(dòng)分享 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶來(lái)的好處：快樂(lè)輕松 互動(dòng)分享 積極心態(tài)—熱忱的工作 互動(dòng)分享 缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)的兩級(jí) 　 樂(lè)觀者與悲觀者的差別 　 維克多弗蘭克：選擇心態(tài) 　 游戲心態(tài)—快樂(lè)的工作 　 壓力面前仍然保持樂(lè)趣 　 游戲心態(tài)：投入 案例分享 假如給我三天光明作者：海倫凱勒 案例分享 游戲心態(tài)：投入 互動(dòng)分享 游戲心態(tài)：平和 互動(dòng)分享 　 6 職業(yè)化行為調(diào)整 學(xué)習(xí)—來(lái)源、方式 80 　 沒(méi)有學(xué)習(xí)力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力 　 學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要 互動(dòng)分享 擁有學(xué)習(xí)力的方法：注重細(xì)節(jié)《細(xì)節(jié)決定成敗》 　 學(xué)習(xí)力的來(lái)源 互動(dòng)分享 阿爾弗雷德的理論基礎(chǔ) 　 環(huán)環(huán)相扣的認(rèn)知鏈條 　 溝通—問(wèn)題、原則 　 互動(dòng)原則 互動(dòng)分享 從對(duì)方角度出發(fā) 互動(dòng)分享 影響和說(shuō)服他人 互動(dòng)分享 建設(shè)性對(duì)抗 互動(dòng)分享 不同風(fēng)格員工不同溝通方式 　 合作—團(tuán)隊(duì)、方式