2016年國內(nèi)某頂尖培訓論壇，邀請楊老師以嘉賓身份出席，進行現(xiàn)場分享和點評 針對培訓的技術(shù)、未來的趨勢、發(fā)達 地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)的培訓的異同等開展了分享和發(fā)言 受到該論壇組織者的好評
2017年初為某上市企業(yè)高層開展TTT培訓 其總部在深圳，全部高管悉數(shù)到場，為其開展了6天的系統(tǒng)培訓 對其要求每個管理者都必須是培訓師的理念和口號進行了深入的貫徹和落實 受到該企業(yè)的高度好評
某服務(wù)型企業(yè)執(zhí)行力打造培訓 所有中層以上職員全部參加 重新梳理了執(zhí)行力的打造靠的是一套管理的模式而非簡單的說教和洗腦 為該企業(yè)帶去了一套系統(tǒng)的執(zhí)行力打造方法
2017年初某通信企業(yè)內(nèi)訓師TTT培訓 第一次系統(tǒng)的引進了我的專業(yè)課程，為其每個分公司培養(yǎng)了各個專業(yè)線條的培訓師，全部由業(yè)務(wù)骨干、部門經(jīng)理、集團總監(jiān)組成 培訓現(xiàn)場氛圍熱烈、當場完成了部分課程的設(shè)計
2017年初某廣州的上市公司內(nèi)訓師TTT系統(tǒng)培訓 該企業(yè)非常重視，幾乎所有部門經(jīng)理、總監(jiān)全部參加。 為該企業(yè)帶去了之前沒有嘗試過的培訓方式、方法，加強了其傳播與復制的能力！深刻受到該企業(yè)的一致好評！
特大型國企內(nèi)訓師團隊建設(shè)咨詢 為期3個月/期，培養(yǎng)出數(shù)十位優(yōu)秀的各版塊的內(nèi)訓師，獲得其高層一致認可。 從2016年5月起，連續(xù)開辦了3期。
文/舒化魯?shù)侥壳盀橹?，很多企業(yè)都反映出這樣的問題，企業(yè)的培訓需求在下降，因為企業(yè)的老板，高層管理人員感覺到培訓所取得的效果始終不盡如人意。在現(xiàn)實中也遇到類似的情況，某些企業(yè)的老總說每年投入的培訓費用、
連續(xù)三天，我們都去海底撈，只因為嘗試和感受：海底撈，你真的學不會嗎？我一直在想，從知道——做到，他是怎么讓整個團隊變成這樣統(tǒng)一的？怎樣做到無所不在無微不至的服務(wù)的？知道——做到，只有一小步，但對絕大多
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