王東生,王東生講師,王東生聯(lián)系方式,王東生培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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王東生:黃金雙拱的秘密—麥當勞標準化運營體系構建
2016-01-20 48963
客戶:麥當勞(中國)有限公司 地點:北京市 - 時間:2012/5/16 0:00:00 永恒的造血環(huán)境---企業(yè)文化 1、麥當勞的誕生 2、麥當勞兩兄弟的故事 3、麥當勞創(chuàng)始人的故事 4、麥當勞“鐵三角” ——延伸應用1:您企業(yè)的創(chuàng)始人文化、創(chuàng)始人故事及企業(yè)文化現(xiàn)狀     麥當勞企業(yè)文化的三個層面     麥當勞企業(yè)文化精神篇 1、麥當勞“愿景圖” 2、麥當勞核心價值觀 3、麥當勞工作作風 4、培訓文化---以人為本的麥當勞 5、麥當勞訓練的核心價值觀 6、麥當勞訓練哲學 ——延伸應用2:您企業(yè)的企業(yè)文化精神 四、麥當勞企業(yè)文化制度行為篇 1、麥當勞營運訓練手冊 2、麥當勞崗位觀察檢查制度 3、麥當勞袖珍品質參考手冊 4、麥當勞經(jīng)理發(fā)展手冊 ——延伸應用3:您企業(yè)的制度行為 五、麥當勞企業(yè)文化物質文化篇 1、麥當勞叔叔 2、麥當勞金色雙拱 3、麥當勞餐廳 4、麥當勞歌曲 5、麥當勞廣告 ——延伸應用4:您企業(yè)的物質文化 六、麥當勞企業(yè)文化實施篇 1、創(chuàng)始人、高級領導者的以身示范 2、麥當勞選人與用人制度 3、麥當勞人員培訓與發(fā)展系統(tǒng) 4、麥當勞溝通、執(zhí)行、追蹤系統(tǒng) 5、麥當勞獎懲系統(tǒng) ——延伸應用5:您企業(yè)的企業(yè)文化實施
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