作為世界兩大快餐巨頭，麥當勞、肯德基的特許加盟一直被眾多投資人關(guān)注，但由于麥當勞與百勝餐飲的特殊運作模式，導(dǎo)致許多投意向資者常面臨以下問題： 1、你是否想加盟麥當勞、肯德基而不知如何申請？ 2、你是否
培訓(xùn)課題：連鎖餐飲店面運營管理之道培訓(xùn)時間：2天參加人員：董事長、總經(jīng)理、股東、營運總監(jiān)、市場總監(jiān)、人力總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、區(qū)域負責人、店長培訓(xùn)目標：1、了解店面管理之道2、對標借鑒成功企業(yè)的店面管理的精
《向麥當勞學習系列3：黃金雙拱的秘密——麥當勞連鎖經(jīng)營之特許經(jīng)營管理》培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當勞連鎖經(jīng)營之特許經(jīng)營管理培訓(xùn)時間：1天參加人員：董事長、總經(jīng)理、加盟連鎖的負責人培訓(xùn)目標：1、了解
《向麥當勞學習2：黃金雙拱的秘密--麥當勞人員培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)》培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當勞人員培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)培訓(xùn)時間：1天參加人員：培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、HR伙伴、企業(yè)文化伙伴、想了解麥
《向麥當勞學習1：黃金雙拱的秘密---麥當勞企業(yè)文化解析與落地實施》培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當勞企業(yè)文化解析培訓(xùn)時間：2天參加人員：企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化工作人員、培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人
連鎖經(jīng)營作為一種先進的商業(yè)組織形式，其先進性體現(xiàn)在它是一整套商業(yè)運作的集成。這一技術(shù)集成至少應(yīng)包括五項核心技術(shù)：1、計算機管理技術(shù)。計算機管理系統(tǒng)是連鎖經(jīng)營的靈魂和先導(dǎo)。成熟的計算機管理技術(shù)至少應(yīng)包括
客戶：餐飲酒店行業(yè) 地點：北京市 - 時間：2013/5/18 0:00:00 為什么麥當勞百年不倒？為什么加盟其很難？為什么麥當勞的培訓(xùn)那么健全?
客戶：餐飲酒店喊行業(yè) 地點：北京市 - 時間：2013/5/18 0:00:00 培訓(xùn)課題：餐飲連鎖金牌店長成長和修煉 培訓(xùn)時間：2-3天 參加人員：店長、儲備店長、營運負責人、創(chuàng)業(yè)者、老板（股東）
客戶：麥當勞（中國）有限公司 地點：北京市 - 時間：2012/5/16 0:00:00 永恒的造血環(huán)境---企業(yè)文化 1、麥當勞的誕生 2、麥當勞兩兄弟的故事 3、麥當勞創(chuàng)始人的故事 4、麥當勞“鐵
客戶：亞惠餐飲連鎖 地點：北京市 - 時間：2011/8/15 0:00:00 培訓(xùn)目標：1、了解麥當勞企業(yè)文化系統(tǒng) 2、對標成功企業(yè)的企業(yè)文化管理模式尋找自身企業(yè)的機會點 &
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