《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)系列3：黃金雙拱的秘密——麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營(yíng)之特許經(jīng)營(yíng)管理》

培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當(dāng)勞連鎖經(jīng)營(yíng)之特許經(jīng)營(yíng)管理

培訓(xùn)時(shí)間：1天

參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、加盟連鎖的負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)管理

          2、對(duì)標(biāo)成功企業(yè)的特許經(jīng)營(yíng)管理模式尋找自身企業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)

   3、優(yōu)化特許經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)

培訓(xùn)形式：解析麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)體系、對(duì)標(biāo)研討、案例分享

1、麥當(dāng)勞故事

   ——麥當(dāng)勞的誕生

   ——麥當(dāng)勞創(chuàng)始人

   ——麥當(dāng)勞企業(yè)文化

2、麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)

   ——特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)

   ——新店開(kāi)業(yè)

   ——合同契約

   ——總部責(zé)任

   ——貨物分銷(xiāo)

3、麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)總部職能

   ——麥當(dāng)勞總部職能

   ——總部與分店的關(guān)系

4、選擇合適的加盟商

   ——特許經(jīng)營(yíng)的精神

   ——只選個(gè)人不選企業(yè)

   ——規(guī)范的加盟程序與合同

5、加盟商的管理

   ——標(biāo)準(zhǔn)的加盟商培訓(xùn)與指導(dǎo)

   ——嚴(yán)格的加盟商約束與管理

   ——讓加盟商沒(méi)有后顧之憂(yōu)

6、麥當(dāng)勞手冊(cè)

   ——麥當(dāng)勞的圣經(jīng)

   ——麥當(dāng)勞相關(guān)手冊(cè)

   ——麥當(dāng)勞手冊(cè)的原則