《向麥當(dāng)勞學(xué)習(xí)1：黃金雙拱的秘密---麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析與落地實(shí)施》

培訓(xùn)課題：黃金雙拱的秘密--麥當(dāng)勞企業(yè)文化解析

培訓(xùn)時(shí)間：2天

參加人員：企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化工作人員、培訓(xùn)總監(jiān)、人資總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人

培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解麥當(dāng)勞企業(yè)文化系統(tǒng)

 2、對(duì)標(biāo)成功企業(yè)的企業(yè)文化管理模式尋找自身企業(yè)的機(jī)會(huì)點(diǎn)

     3、優(yōu)化企業(yè)文化管理意識(shí)

培訓(xùn)形式：解析麥當(dāng)勞企業(yè)文化體系、對(duì)標(biāo)研討、案例分享

課程結(jié)構(gòu)：

一、 永恒的造血環(huán)境---企業(yè)文化

            1、麥當(dāng)勞的誕生

            2、麥當(dāng)勞兩兄弟的故事

            3、麥當(dāng)勞創(chuàng)始人的故事

            4、麥當(dāng)勞“鐵三角”

               ——延伸應(yīng)用1：您企業(yè)的創(chuàng)始人文化、創(chuàng)始人故事及企業(yè)文化現(xiàn)狀

二、 麥當(dāng)勞企業(yè)文化的三個(gè)層面   

三、 麥當(dāng)勞企業(yè)文化精神篇

            1、麥當(dāng)勞“愿景圖”

            2、麥當(dāng)勞核心價(jià)值觀(guān)

            3、麥當(dāng)勞工作作風(fēng)

            4、培訓(xùn)文化---以人為本的麥當(dāng)勞

            5、麥當(dāng)勞訓(xùn)練的核心價(jià)值觀(guān)

            6、麥當(dāng)勞訓(xùn)練哲學(xué)

        ——延伸應(yīng)用2：您企業(yè)的企業(yè)文化精神

        四、麥當(dāng)勞企業(yè)文化制度行為篇

            1、麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練手冊(cè)

            2、麥當(dāng)勞崗位觀(guān)察檢查制度

            3、麥當(dāng)勞袖珍品質(zhì)參考手冊(cè)

            4、麥當(dāng)勞經(jīng)理發(fā)展手冊(cè)

               ——延伸應(yīng)用3：您企業(yè)的制度行為

        五、麥當(dāng)勞企業(yè)文化物質(zhì)文化篇

            1、麥當(dāng)勞叔叔

            2、麥當(dāng)勞金色雙拱

            3、麥當(dāng)勞餐廳

            4、麥當(dāng)勞歌曲

            5、麥當(dāng)勞廣告

               ——延伸應(yīng)用4：您企業(yè)的物質(zhì)文化

 六、麥當(dāng)勞企業(yè)文化實(shí)施篇

            1、創(chuàng)始人、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范

            2、麥當(dāng)勞選人與用人制度

            3、麥當(dāng)勞人員培訓(xùn)與發(fā)展系統(tǒng)

            4、麥當(dāng)勞溝通、執(zhí)行、追蹤系統(tǒng)

            5、麥當(dāng)勞獎(jiǎng)懲系統(tǒng)

               ——延伸應(yīng)用5：您企業(yè)的企業(yè)文化實(shí)施