《向麥當勞學習1：黃金雙拱的秘密---麥當勞企業(yè)文化解析與落地實施》

培訓課題：黃金雙拱的秘密--麥當勞企業(yè)文化解析

培訓時間：2天

參加人員：企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化工作人員、培訓總監(jiān)、人資總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人

培訓目標：1、了解麥當勞企業(yè)文化系統(tǒng)

 2、對標成功企業(yè)的企業(yè)文化管理模式尋找自身企業(yè)的機會點

     3、優(yōu)化企業(yè)文化管理意識

培訓形式：解析麥當勞企業(yè)文化體系、對標研討、案例分享

課程結(jié)構(gòu)：

一、 永恒的造血環(huán)境---企業(yè)文化

            1、麥當勞的誕生

            2、麥當勞兩兄弟的故事

            3、麥當勞創(chuàng)始人的故事

            4、麥當勞“鐵三角”

               ——延伸應(yīng)用1：您企業(yè)的創(chuàng)始人文化、創(chuàng)始人故事及企業(yè)文化現(xiàn)狀

二、 麥當勞企業(yè)文化的三個層面   

三、 麥當勞企業(yè)文化精神篇

            1、麥當勞“愿景圖”

            2、麥當勞核心價值觀

            3、麥當勞工作作風

            4、培訓文化---以人為本的麥當勞

            5、麥當勞訓練的核心價值觀

            6、麥當勞訓練哲學

        ——延伸應(yīng)用2：您企業(yè)的企業(yè)文化精神

        四、麥當勞企業(yè)文化制度行為篇

            1、麥當勞營運訓練手冊

            2、麥當勞崗位觀察檢查制度

            3、麥當勞袖珍品質(zhì)參考手冊

            4、麥當勞經(jīng)理發(fā)展手冊

               ——延伸應(yīng)用3：您企業(yè)的制度行為

        五、麥當勞企業(yè)文化物質(zhì)文化篇

            1、麥當勞叔叔

            2、麥當勞金色雙拱

            3、麥當勞餐廳

            4、麥當勞歌曲

            5、麥當勞廣告

               ——延伸應(yīng)用4：您企業(yè)的物質(zhì)文化

 六、麥當勞企業(yè)文化實施篇

            1、創(chuàng)始人、高級領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范

            2、麥當勞選人與用人制度

            3、麥當勞人員培訓與發(fā)展系統(tǒng)

            4、麥當勞溝通、執(zhí)行、追蹤系統(tǒng)

            5、麥當勞獎懲系統(tǒng)

               ——延伸應(yīng)用5：您企業(yè)的企業(yè)文化實施