客戶：夢(mèng)妮爾 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2012/7/17 0:00:00 卓越凝聚力讓團(tuán)隊(duì)變得如此有戰(zhàn)斗力! 課程背景： 有人問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng)：“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么？”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō)：“凝聚力！”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期最具競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代，是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代！ 一個(gè)沒(méi)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就象一盤(pán)散沙，無(wú)法積聚力量！無(wú)法創(chuàng)造高績(jī)效！ 美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)期汀格認(rèn)為團(tuán)隊(duì)凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力，也就是一種人際吸引力。 作為企業(yè)管理層或核心員工，我們通過(guò)什么方式方法來(lái)讓我們的團(tuán)隊(duì)具有卓越的凝聚力呢？中國(guó)績(jī)效3+2模式創(chuàng)始人董鎮(zhèn)鳴先生自主研發(fā)的《卓越凝聚力特訓(xùn)》2天1夜訓(xùn)練課程，相信您一定能找到答案！　 企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象： 1、部門(mén)之間或員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)，遇到難題相互推諉或找借口的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，沒(méi)有合作精神，各自完成個(gè)人的工作就匆匆了事，不顧及他人任何感受； 2、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的指導(dǎo)和激勵(lì)較欠缺，使得高中層管理人員有心而無(wú)力，有勁使不出，管理沒(méi)明顯效果； 3、公司有好的愿景、好的戰(zhàn)略、好的目標(biāo)，可員工的執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致沒(méi)辦法達(dá)成預(yù)期效果； 4、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己的定位不夠明確，做了很多無(wú)謂的工作，總認(rèn)為員工難以管理的情況依然存在； 5、員工常有推卸責(zé)任、被動(dòng)等待工作、差不多就行、牢騷滿腹、背后亂講、攀比收入、感覺(jué)吃虧；成本意識(shí)差、隨意浪費(fèi)、沒(méi)有功勞也有苦勞等等不好的心態(tài)------------- 課程收益： 1、打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、互愛(ài)、充滿激情的團(tuán)隊(duì)； 2、培養(yǎng)積極主動(dòng)、自發(fā)工作、客戶意識(shí)強(qiáng)、富有責(zé)任感的團(tuán)隊(duì)； 3、掌握高效溝通技巧與團(tuán)隊(duì)互助激勵(lì)的技巧； 4、樹(shù)立與企業(yè)共贏的大局價(jià)值觀：顧全大局、與企業(yè)同步發(fā)展； 5、明確一致目標(biāo)設(shè)定、結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的凝聚力文化； 6、樹(shù)立感恩惜福，嚴(yán)格認(rèn)真，活在當(dāng)下，愛(ài)心奉獻(xiàn)的積極心態(tài)；