客戶：康冠集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時間：2012/8/28 0:00:00 絕對執(zhí)行力讓效率變得更快! 【課程背景】： 企業(yè)的成功三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，戰(zhàn)略決定了一個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，而戰(zhàn)略需要靠高效的執(zhí)行力來實(shí)施，沒有一套成熟的執(zhí)行力體系，再好的戰(zhàn)略也只能成為夢想。然而，對于如何提高組織及團(tuán)隊執(zhí)行力，許多管理者感到困惑—— 如何面對企業(yè)執(zhí)行力的缺失 如何制訂有效的目標(biāo)和戰(zhàn)略 如何建立企業(yè)文化和愿景 如何有效地執(zhí)行計劃 針對以上問題，《絕對執(zhí)行力》的精彩課程，從執(zhí)行力意識、目標(biāo)和戰(zhàn)略、執(zhí)行型文化、執(zhí)行流程、持續(xù)改善等方面，深入了解黃埔軍校的理念和管理實(shí)踐包括相關(guān)的流程、方法論以及工具，借鑒西點(diǎn)、黃埔、聯(lián)想等成功經(jīng)驗(yàn)，幫助您搭建真正有效的執(zhí)行力和管理機(jī)制，構(gòu)筑高績效團(tuán)隊，從而有效達(dá)成組織目標(biāo)和戰(zhàn)略。 【課程收益】： 1. 真正了解企業(yè)團(tuán)隊心執(zhí)行力的表現(xiàn)形式及框架； 2. 認(rèn)識提升企業(yè)執(zhí)行力的重要性； 3. 了解如何建立企業(yè)執(zhí)行力體系； 4. 深刻體會提高企業(yè)執(zhí)行力的秘訣。 5. 運(yùn)用有效制訂目標(biāo)和戰(zhàn)略的方法 6. 運(yùn)用有效執(zhí)行計劃的方法和工具 【課程歷程】： 多家世界500強(qiáng)企業(yè)精典培訓(xùn)案例；8年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2次前往黃埔軍校，歷經(jīng)3年的精心研發(fā)與實(shí)戰(zhàn)。成功舉辦了多期公開課程與多場次的內(nèi)訓(xùn)課程，8個行業(yè)的領(lǐng)先品牌、多家上市企業(yè)、萬名企業(yè)的中高層管理者親身參與和體驗(yàn)。 【授課方式】： 內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點(diǎn)評、情景演練 、總結(jié)升華