吳默冬,吳默冬講師,吳默冬聯(lián)系方式,吳默冬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳默冬:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的營銷突破
2016-01-20 51169
客戶:遠(yuǎn)泉企業(yè)集團(tuán)(上市公司) 地點(diǎn):江西省 - 上饒 時(shí)間:2013/2/13 0:00:00 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景是國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,變化復(fù)雜。美國在10年反恐的國家戰(zhàn)略結(jié)束后,新一輪的戰(zhàn)略核心就是重返亞太。重返亞太以周邊地區(qū)軍事升級為先導(dǎo),試圖通過改變中國周邊海洋國家的利益現(xiàn)狀,拉動(dòng)軍費(fèi)投入來遏制、打壓中國經(jīng)濟(jì)。國內(nèi)局勢整體呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài),2012年相比2011年,略呈下行趨勢。房地產(chǎn)拉動(dòng)型GDP增長受到影響。整體消費(fèi)品市場繼續(xù)維持供大于求的市場狀態(tài)。耐用消費(fèi)品與快速消費(fèi)品的消費(fèi)者采購標(biāo)準(zhǔn)成為影響企業(yè)市場行為的核心要素。
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