吳默冬,吳默冬講師,吳默冬聯(lián)系方式,吳默冬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳默冬:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的營(yíng)銷突破
2016-01-20 51246
客戶:遠(yuǎn)泉企業(yè)集團(tuán)(上市公司) 地點(diǎn):江西省 - 上饒 時(shí)間:2013/2/13 0:00:00 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)背景是國(guó)際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,變化復(fù)雜。美國(guó)在10年反恐的國(guó)家戰(zhàn)略結(jié)束后,新一輪的戰(zhàn)略核心就是重返亞太。重返亞太以周邊地區(qū)軍事升級(jí)為先導(dǎo),試圖通過改變中國(guó)周邊海洋國(guó)家的利益現(xiàn)狀,拉動(dòng)軍費(fèi)投入來(lái)遏制、打壓中國(guó)經(jīng)濟(jì)。國(guó)內(nèi)局勢(shì)整體呈現(xiàn)穩(wěn)定狀態(tài),2012年相比2011年,略呈下行趨勢(shì)。房地產(chǎn)拉動(dòng)型GDP增長(zhǎng)受到影響。整體消費(fèi)品市場(chǎng)繼續(xù)維持供大于求的市場(chǎng)狀態(tài)。耐用消費(fèi)品與快速消費(fèi)品的消費(fèi)者采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)成為影響企業(yè)市場(chǎng)行為的核心要素。
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