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基于全腦思維的管理與領(lǐng)導(dǎo)
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王偉:領(lǐng)導(dǎo)力21條法則之二十
2016-01-20 47851

20、爆炸性倍增法則

       培養(yǎng)追隨者,加法式增長(zhǎng);培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,乘法式增長(zhǎng)

1)        團(tuán)隊(duì)或企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵就在領(lǐng)導(dǎo)

我們得以在市場(chǎng)上如此成功的秘訣之一,就在于我們注重品質(zhì),并渴望讓事情保持單純化。而公司能夠整體上成功的原因式我們?cè)耘嗔嗽S多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。

2)        領(lǐng)導(dǎo)者的倍增帶來爆炸性的成長(zhǎng)

a)         任何遵循爆炸性倍增法則的領(lǐng)袖,將從追隨者的承載模式轉(zhuǎn)換成領(lǐng)導(dǎo)者的成長(zhǎng)模式

b)        為達(dá)到最高境界,你必須栽培再生性強(qiáng)、能夠培植處領(lǐng)導(dǎo)人才的領(lǐng)袖

3)        專注培養(yǎng)領(lǐng)袖

培養(yǎng)跟隨者的領(lǐng)袖

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)袖

²        要有被人需要的感覺

²        專注于人的弱點(diǎn)

²        發(fā)展最下層20%的人員

²        為顯“公平”而對(duì)人一視同仁

 

²        把持一切權(quán)力

²        在一般人身上化肥時(shí)間

²        以加法方式成長(zhǎng)

²        只影響到身邊常接觸的人

²        所要的乃是希望有人繼承他

²        專注于人的長(zhǎng)處與潛能

²        發(fā)展最優(yōu)秀的20%人才

²        用個(gè)別化方法對(duì)待領(lǐng)袖人才,以發(fā)展他們的影響力

²        適當(dāng)?shù)匕褭?quán)力授出去

²        在人才上投資時(shí)間

²        以乘法式成長(zhǎng)

²        影響力擴(kuò)及很遠(yuǎn)

 

4)        不管你置身哪個(gè)階段,有一件事情是確定的:你要開始栽培領(lǐng)袖,只有這樣,才有可能達(dá)到最高的境界。

5)        惟一能夠讓你經(jīng)歷爆炸性倍增的方法是,操練領(lǐng)袖的成長(zhǎng)模式。這就是爆炸性法則所示范出來的莫大威力。

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