附表一 培訓體系運作流程圖
(副)總經理
2.
相關單位
17.
9.
3.
1.
審議
呈核
培訓理念與政策
經營目標
經營理念
擬定共通性培訓計劃
8.
18.
16.
15.
14.
13.
12.
11.
10.
4.
共通性(新進人員培訓、管理能力發(fā)展訓練
存檔
訓練效果評估與檢討
電腦存檔
1. 測驗評核
2. 意見調查
3. 心得成果報告
4. 個人受訓資料登錄
5. 師資授課資料
培訓費用申請
課程實施
安排場地、聘請講師、編印教材通知學員
專業(yè)性、技術性培訓協(xié)辦
年度培訓計劃分發(fā)各部與執(zhí)行
年度培訓實施計劃與預算編列
年度培訓實施檢討與需求調查
專業(yè)性、技術性(在職專業(yè)培訓)
7.
6.
5.
擬訂專業(yè)性、技術性培訓計劃及預算編列
意見調查填寫
培訓需求提出
講師網官微
找講師小程序