其實(shí)絕大部分人還是愿意工作，并且愿意努力工作的，只要他們感覺(jué)到……

他們的工作是被感謝、被承認(rèn)的，同時(shí)也是被挑戰(zhàn)、質(zhì)疑的；

他們得到了恰當(dāng)?shù)膱?bào)償；

他們的管理層有能力，努力工作，而不是把手放在餅干罐子上。

掌握以下十種技巧，才能夠有效地激勵(lì)員工：

1.    建立起無(wú)懈可擊的完美職業(yè)道德。榜樣的力量是無(wú)窮的。如果你四處鬼混，他們會(huì)模仿你的行為。相反，如果你認(rèn)認(rèn)真真地踏實(shí)工作，他們會(huì)通過(guò)模仿你來(lái)尋求你的認(rèn)可。

2.    給他們灌輸全局概念。每個(gè)人都希望成為有用的一部分。告訴他們，他們的工作對(duì)于其他人是如何重要，這會(huì)讓他們覺(jué)得自己很重要。

3.    設(shè)立目標(biāo)，讓他們負(fù)責(zé)。在絕大部分的公司里，設(shè)立目標(biāo)這項(xiàng)工作做的都不好。他們采取的方式過(guò)于自上而下，而不是自下而上，或者根本沒(méi)有目標(biāo)。在兩者之間要保持平衡，但要想在所有的情況下都做到這一點(diǎn)確實(shí)非常不容易。

4.    即時(shí)、真誠(chéng)地給出反饋，好，或者不好，而不是廢話。要求他們也做到這一點(diǎn)。對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，要做到這一點(diǎn)非常不容易，尤其是面對(duì)一些負(fù)面評(píng)價(jià)的時(shí)候更是如此。

5.    獎(jiǎng)勵(lì)他們的成就，并為他們的失敗負(fù)責(zé)。他們需要知道你站在他們身后。

6.    為他們提供提高工作效率的工具；要在他們背后提供支持；否則無(wú)法成功。

7.    賦予他們能夠承擔(dān)的責(zé)任。不要更多，但也不要更少。如果你有一個(gè)大型的團(tuán)隊(duì)，那么這確實(shí)是件棘手的事情，因?yàn)檫@幾乎是一件完全因人而異的事情。

8.    溝通。盡可能公開地進(jìn)行溝通，但不要讓他們知道一些無(wú)需了解的機(jī)密信息。

9.    給他們一些私人時(shí)間以便處理一些重要事情。這里指的不是跑腿這樣的小事，而是他們必須在早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn)之間完成的一些重要的事情，例如去看病。

10.    有一些同情心、人性，并且保留一些幽默感。做到這些需要漫長(zhǎng)的過(guò)程。而且基本上是你個(gè)人的事。幽默感并不是開一些低級(jí)的玩笑。