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辛保君:鐵軍團隊打造之六大軍魂 
2016-01-20 48832
對象
營銷主管
目的
團隊績效提升,端正工作態(tài)度,提升員工凝聚力與向心力,掌握鐵軍團隊的打造方式方法
內容
鐵軍團隊打造之六大軍魂 軍魂: 服從 責任 榮譽 合理要求是鍛煉 不合理要求是磨練 無理要求是錘煉 1.態(tài)度決定一切 只要改變你的態(tài)度,就會改變你的人生 態(tài)度是個奇妙的東西,它會產生神奇的力量。 積極的人生心態(tài): 可以幫助我們戰(zhàn)勝自卑和恐懼, 可以幫助我們克服惰性, 可以發(fā)掘自己的潛能, 可以提高工作的質量和效率。 2.不是不可能——找方法不找借口 21天重塑習慣: 借助快樂基金, 塑造不說不可能的習慣 面對目標,不說不可能 3.對目標的執(zhí)著,將達成目標當成習慣 英國前首相丘吉爾: 堅持到底、永不放棄! 養(yǎng)成達成目標的習慣 步驟一:適度降低難度,是團隊易于達成,增加員工的自信心。 步驟二:逐步增加難度,讓員工通過努力也能達成,增加員工的抗壓力,和對較高目標的適應能力。 步驟三:給團隊制定一個看似不可能完成的目標,挖掘員工的潛能,挑戰(zhàn)高難度的目標。 4.一開始就沖刺 可怕的拖延癥 贏在起跑線上 5.執(zhí)行是鐵,服從是鋼 如何執(zhí)行? 首先是找對人 (制度+流程+檢查)*堅持的平方 對于員工:簡單、聽話、照做 6.團隊榮譽高于一切 如何訓練員工將團隊榮譽看得高于一切? 如果某一個員工犯錯,讓整個團隊接受懲罰,主管是雙倍的懲罰。 人性的弱點:不愿看到別人替自己的過錯買單。
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