實(shí)戰(zhàn)派資深管理培訓(xùn)師周得良顧問

博客地址：https://qs010.blog.163.com/

一．  個(gè)人資歷：

湖南工業(yè)大學(xué)材料與冶金工程系金屬壓力加工專業(yè)、湘潭大學(xué)管理學(xué)院管理專業(yè)

國內(nèi)某大型咨詢教育機(jī)構(gòu)咨詢項(xiàng)目總監(jiān)、汽車及汽車零部件企業(yè)系統(tǒng)過程改進(jìn)專家和質(zhì)量管理(TS16949及五大工具)專家、軟件業(yè)和IT行業(yè)CMMI（IT行業(yè)過程改進(jìn)模型）系統(tǒng)過程改進(jìn)專家、ISO27001/ISO20000認(rèn)證咨詢資深顧問、礦業(yè)資源型企業(yè)系統(tǒng)管理改善解決方案資深研究者、人力資源管理專家（人性分析與崗位匹配資深研究者）

國內(nèi)多家咨詢教育機(jī)構(gòu)特聘CMMI項(xiàng)目（IT行業(yè)過程改進(jìn)模型）高級咨詢師和高級講師、特聘汽車行業(yè)過程改進(jìn)和TS16949及五大工具專家和高級講師、特聘質(zhì)量管理和人力資源管理專家、多家外資認(rèn)證機(jī)構(gòu)特聘高級培訓(xùn)講師

03年進(jìn)入管理咨詢行業(yè)，現(xiàn)已9年過程改進(jìn)及管理咨詢和管理培訓(xùn)經(jīng)歷；

04年師從北京航空航天大學(xué)教授周伯生（SEI教員、CMMI主任評估師）、任愛華老師（CMMI主任評估師）、吳超英老師（SEI教員、CMMI主任評估師）學(xué)習(xí)CMMI并成為高級咨詢師；CMMI（能力成熟度模型）高級咨詢師；

簡易績效管理模型創(chuàng)始人、簡易過程改進(jìn)模型創(chuàng)始人、簡易管理12要素模型創(chuàng)始人；

TS16949及五大工具（汽車行業(yè)）資深咨詢師（12年TS16949/QS9000和五大工具應(yīng)用和汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)）；

生產(chǎn)管理和現(xiàn)場管理（7S與目視管理、TPM、IE等）資深咨詢師；

ISO140001/ISO9001/OHS18001/ISO27001/ISO22000資深咨詢師； 

國家注冊質(zhì)量工程師、高級人力資源管理師；

國家注冊質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核員(2010-1-NQ21080; 2011-1-NE20648;)；

國學(xué)和幸福人生資深研究者和資深瑜伽教練及養(yǎng)生師；

曾歷任南盤龍?jiān)坪＜瘓F(tuán)湖南分公司人力資源部經(jīng)理、市場部經(jīng)理

曾歷任香港源聯(lián)（LCD/LCM）集團(tuán)歷任生產(chǎn)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理及QS9000體系管理代表

曾歷任新生電機(jī)集團(tuán)(AC/DC馬達(dá))品質(zhì)部經(jīng)理及QS9000系統(tǒng)管理代表、總經(jīng)理助理

曾任深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢公司TS16949（汽車行業(yè)）、質(zhì)量環(huán)境安全管理體系、現(xiàn)場管理改善、CMMI咨詢項(xiàng)目高級顧問兼顧問部和軟件開發(fā)部經(jīng)理、高級講師

曾任深圳市穩(wěn)贏等多家企業(yè)管理咨詢有限公司CMMI高級咨詢顧問和軟件開發(fā)部經(jīng)理、高級講師

具有系統(tǒng)的管理理論知識(結(jié)構(gòu))和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾先后在深圳幾家大型中外合資企業(yè)（集團(tuán)）從事（人力資源、市場營銷、生產(chǎn)和現(xiàn)場管理、質(zhì)量、系統(tǒng)）中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及汽車業(yè)及供應(yīng)鏈企業(yè)、IT業(yè)和軟件業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)、礦山資源型企業(yè)、服務(wù)業(yè)和建筑工程業(yè)，熟知各種類型企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績效，尤其對企業(yè)質(zhì)量管理、汽車業(yè)和軟件業(yè)系統(tǒng)過程改進(jìn)、人力資源管理等有深刻地研究和成功實(shí)踐。

從事顧問行業(yè)9年，主講公開課500多場（參加培訓(xùn)公司包括飛利浦、佳能、美達(dá)、粵海集團(tuán)、深圳招商局、中糧集團(tuán)、比亞迪、艾默生等知名企業(yè)），培訓(xùn)人次超過4萬人次。

主講到場培訓(xùn)100多場，其中包括一汽集團(tuán)、奇瑞乘用車、廣州高露潔、廣州文沖船廠、廣州旺旺集團(tuán)、深圳信義集團(tuán)、深圳比亞迪汽車、深圳比亞迪電子、萬輝集團(tuán)、廈門通士達(dá)照明、永昶集團(tuán)北海公司（北海三洋）、東莞偉易達(dá)、深圳怡寶純潔水、深圳邁瑞醫(yī)療器械、深圳和山西富士康、深圳粵海集團(tuán)、深圳聯(lián)創(chuàng)電器、深圳光臺(tái)電子、惠州翡翠滕器、美達(dá)、德賽集團(tuán)、寧波圣龍集團(tuán)、法雷奧中國、YKK等。

咨詢項(xiàng)目近100個(gè)，其中包括創(chuàng)維集團(tuán)、萬輝集團(tuán)、貿(mào)聯(lián)集團(tuán)、龍易國際、深圳恒波集團(tuán)、愛迪爾指紋鎖、深圳晶宮裝飾工程、日本大內(nèi)制作所APM、日本APS、深圳水務(wù)集團(tuán)、廈門金龍汽車塑膠、飛毛腿電池、廣進(jìn)汽車電子、新林光電、長沙金悅科技、華為外包方（廣州科諾、深圳中博科創(chuàng)、南方博客等）、深圳沃其豐、廣州億程交通信息、廣州時(shí)代等知名企業(yè)。

積累了豐富的培訓(xùn)和咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了自已的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格：關(guān)注顧客需求，為顧客提供有針對性的解決方案；注重與各層管理人員的溝通，為管理者提供全新的管理思維和模式；注重實(shí)效；關(guān)注過程，以過程為實(shí)現(xiàn)績效的手段。

二．主要輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目和咨詢培訓(xùn)客戶名錄：  

1、汽車零部件企業(yè)質(zhì)量系統(tǒng)和過程改進(jìn)咨詢項(xiàng)目、4個(gè)項(xiàng)目

2、CMMI能力成熟度模型（過程改進(jìn)）項(xiàng)目、16個(gè)項(xiàng)目

3、中國卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則—美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、2個(gè)項(xiàng)目

4、汽車供應(yīng)鏈ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目、16個(gè)項(xiàng)目

5、五大工具（PPAP、APQP、SPC、MSA、FMEA）應(yīng)用項(xiàng)目、2個(gè)項(xiàng)目

6、零缺陷品質(zhì)管理、2個(gè)項(xiàng)目

7、TQM全面品質(zhì)管理、1個(gè)項(xiàng)目

8、QCC品管圈推行項(xiàng)目、2個(gè)項(xiàng)目

9、簡易績效管理模型項(xiàng)目、4個(gè)項(xiàng)目

10、簡易過程改進(jìn)模型項(xiàng)目（流程優(yōu)化）3個(gè)項(xiàng)目、簡易管理12要素模型項(xiàng)目2個(gè)項(xiàng)目

11、企業(yè)文化及人力資源：企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目、11個(gè)項(xiàng)目

12、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升項(xiàng)目及企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)改善項(xiàng)目、3個(gè)項(xiàng)目

13、現(xiàn)場管理改善系列（8S、目視管理等）項(xiàng)目、2個(gè)項(xiàng)目

14、ISO27001/ISO20000體系、10個(gè)項(xiàng)目

15、ISO9001/ISO14001/OHSAS18001咨詢項(xiàng)目、共50個(gè)以上

2003-2012年周得良顧問企業(yè)文化及人力資源：企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目輔導(dǎo)客戶名錄：（共11個(gè)項(xiàng)目）

深圳大學(xué)反光材料廠（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2004年-2012年）

廣東移動(dòng)（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2007年）

廣州電信（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2007年）

清遠(yuǎn)獅子湖集團(tuán)（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2008年）

廣東藥檢所（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2008年）

大亞灣寶興鋼鐵（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2009年）

時(shí)代橡塑株洲乳膠研究所（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2008年）

光大地產(chǎn)（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2009年）

云浮煙草（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目2009年）

深圳機(jī)場、深圳機(jī)場快件監(jiān)管中心（組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目及薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目、ISO27001信息安全管理項(xiàng)目2011年-2012年）

湖北遠(yuǎn)大實(shí)業(yè)集團(tuán)、瑞泰工藝石材公司、沁靈靈芝茶飲品公司等子公司（企業(yè)文化、組織和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目2011年-2012年）

2003年-2012年周得良顧問CMMI輔導(dǎo)客戶名錄（SEI網(wǎng)站可查，不含培訓(xùn)客戶，13個(gè)項(xiàng)目,正在輔導(dǎo)的企業(yè)3個(gè)，共16個(gè)項(xiàng)目）

廣州科諾（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2006年-2007年）

深圳市沃其豐科技北京分公司（安防系統(tǒng)CMMIL2、L3輔導(dǎo)，2007年-2008年）

深圳市中博科創(chuàng)、南方博客（軟件開發(fā)和通訊工程CMMIL2、L3輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2008年）

深圳市飛鴻科技有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練）2009年

深圳市中諾思咨詢科技有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2 L3輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2009年）

深圳市漢維高新技術(shù)有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2009年）

深圳市新為軟件有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2009年）

深圳市智盛信息技術(shù)有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2009年-2010年）

深圳市普盛實(shí)業(yè)有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2009年-2010年）

深圳市巨軟科技有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2011年）

深圳市上勤軟件有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2010年）

廣州時(shí)代網(wǎng)絡(luò)電子（軟件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2010年）

廣州億程交通信息有限公司（軟件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2010年）

深圳市數(shù)智國興科技有限公司（（軟件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2011年）

深圳市訊程科技有限公司（（軟件和硬件開發(fā)CMMIL2和CMMIL3輔導(dǎo)和訓(xùn)練，2011年）

2003年-2012年周得良顧問QS9000&TS16949及五大工具專案輔導(dǎo)客戶名錄(不含培訓(xùn)客戶)：

公司名稱      汽車客戶     產(chǎn)品范圍         

深圳盛德利武漢分公司； 武漢神龍公司；汽車玻璃升降器   

深圳盛德利溫州分公司；武漢神龍公司；用于汽車玻璃升降器塑膠五金件   

東莞樟木頭APM進(jìn)榮（日本大內(nèi)制作所）本田、BOSH 、日產(chǎn)； 精密五金      

深圳南嶺村先技精工APS（日本）；香港歌樂、松下、索尼；精密五金     

深圳西鄉(xiāng)龍易科技（美國上市公司）；印尼豐田；汽車防盜器

深圳福永康聯(lián)精密（臺(tái)灣貿(mào)聯(lián)集團(tuán)）； GM通用汽車；連接器及注塑件 

深圳松崗松輝化工（香港萬輝集團(tuán)）；大眾、奇瑞、金杯；涂料           

創(chuàng)維集團(tuán)精密科技有限公司； 豐田；汽車模具

深圳市松崗興康科技有限公司；大眾；散熱器

深圳公明凱晉帝 ；寶馬 ； 精密五金      

深圳西鄉(xiāng)康鋮機(jī)械設(shè)備；豐田 ；精密金屬結(jié)構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備（如火花機(jī)、中心機(jī)）；

深圳市集銀科技有限公司；大眾；精密五金件和機(jī)械設(shè)備（如LCD和LCM壓和機(jī)）

深圳市先鋒機(jī)械有限公司；豐田；精密金屬結(jié)構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備（如火花機(jī)、中心機(jī)）；

東莞長安新林光電 ；豐田； LCM/LCD

惠州陳江廣進(jìn)汽車部件 ； 通用、大眾；用于汽車燈的電器開關(guān)         

廈門金龍汽車塑膠有限公司； 金龍汽車；汽車座椅

汕頭超聲集團(tuán)深圳華豐線路板；汽車用線路板

臺(tái)灣欣興集團(tuán)全創(chuàng)科技湘潭公司；汽車用線路板

2003年-2012年周得良顧問部分QS9000&TS16949及五大工具到廠培訓(xùn)客戶名錄：

公司名稱     產(chǎn)品范圍       培訓(xùn)內(nèi)容

深圳比亞迪汽車； 整車 ；TS16949內(nèi)審員與五大工具

深圳比亞迪電子；電池； TS16949內(nèi)審員與五大工具           

深圳信義汽車玻璃；汽車玻璃；TS16949內(nèi)審員與五大工具           

廈門通士達(dá)照明；汽車燈；TS16949內(nèi)審員與五大工具

東莞石龍科威標(biāo)識；汽車標(biāo)識；TS16949內(nèi)審員與五大工具

東莞偉易達(dá)；電子電器；TS16949內(nèi)審員與五大工具

深圳市光臺(tái)電子； 汽車LED； TS16949內(nèi)審員與五大工具

深圳長崎電子；汽車連接器；五大工具

深圳信電電業(yè)；汽車電線； DFMEA/PFMEA

IPE廣州新豪精密五金； 汽車五金件；TS16949內(nèi)審員與五大工具

寧波市經(jīng)貿(mào)委《汽車零部件行業(yè)培訓(xùn)班》 TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)與五大工具

寧波市圣龍汽車股份有限公司；汽車壓鑄件；TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)與五大工具

山西太原富士康集團(tuán)； 汽車電子、汽車金屬件等；SPC統(tǒng)計(jì)過程控制、TS16949標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施及內(nèi)審員、五大工具

晶輝科技（深圳）有限公司；電熱水壺、多士爐；FMEA第四版應(yīng)用培訓(xùn)；

周得良顧問QS9000&TS16949及五大工具公開課培訓(xùn)客戶共計(jì)1000多家.

三．主要講授課程和重要培訓(xùn)客戶評價(jià)：

1、主管干部系列：TWI制造業(yè)基層主管系統(tǒng)管理訓(xùn)練營 (小虎營)系列、中階主管管理實(shí)務(wù)系列、高階主管管理實(shí)務(wù)系列、MTP中高階主管的必備的12項(xiàng)核心管理技能訓(xùn)練、管理基礎(chǔ)和管理者應(yīng)有的心態(tài)、管理哲學(xué)（樸素辯證法）管理者應(yīng)有的管理思維培訓(xùn)等

2、員工素養(yǎng)和心態(tài)及成熟度系列：員工職業(yè)化素養(yǎng)和心態(tài)及成熟度系列、打造員工職業(yè)責(zé)任心、情緒管理與陽光心態(tài)訓(xùn)練等

3、國際標(biāo)準(zhǔn)系列：ISO9001\ISO14001\OHS180001\TS16949標(biāo)準(zhǔn)及五大工具實(shí)施和內(nèi)部審核員培訓(xùn)、新產(chǎn)品質(zhì)量初期策劃或新產(chǎn)品項(xiàng)目管理培訓(xùn)、基于ISO9001/TS16949的管理績效提升培訓(xùn)等

4、品質(zhì)管理（工具、技術(shù)、品質(zhì)成本）系列：TBP與8D手法之問題分析與解決實(shí)務(wù)班、從過程及系統(tǒng)管理角度系統(tǒng)化問題分析與決策實(shí)務(wù)、系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維-質(zhì)量管理如何從質(zhì)量控制走向質(zhì)量保證、新舊QC手法、零缺陷品質(zhì)管理實(shí)務(wù)、QCC品管圈推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)、TQM全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)、防錯(cuò)防誤防呆措施應(yīng)用技巧、質(zhì)量成本控制與管理、供應(yīng)商評價(jià)（評審）和審核技能培訓(xùn)、QFD質(zhì)量功能展開、PDCA現(xiàn)場系統(tǒng)解決問題方法、質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)技術(shù)與質(zhì)量數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)、質(zhì)量檢驗(yàn)員與抽樣技術(shù)培訓(xùn)等

5、生產(chǎn)運(yùn)作和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)系列：5S、6S、7S、8S、IE、目視管理、降低成本與工作改善、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理、物料管理與庫存管理實(shí)務(wù)等）

6、簡易管理模型系列：簡易過程改進(jìn)模型培訓(xùn)、簡易管理12要素模型培訓(xùn)、簡易績效管理模式培訓(xùn)、簡易過程改進(jìn)咨詢項(xiàng)目推動(dòng)配套課程系列培訓(xùn)如有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃等

7、CMMI能力成熟度模型系列和ISO27001/ISO20000體系：CMMI基礎(chǔ)和介紹、CMMIL2二級過程域、CMMIL3二級過程域等培訓(xùn)、ISO27001/ISO20000管理體系培訓(xùn)；

8、國學(xué)和瑜伽及養(yǎng)生：管理哲學(xué)、活在當(dāng)下和幸福人生、瑜伽操和昆侖瑜伽、瑜伽與養(yǎng)生；

2011年重要客戶山西太原富士康集團(tuán)2011年SPC統(tǒng)計(jì)過程控制學(xué)員滿意度調(diào)查：

周老師：您好！

  據(jù)我們的課堂調(diào)查，您的授課滿意度很高，分?jǐn)?shù)已高達(dá)91分，屬于很高的分?jǐn)?shù)。

十分感謝您精彩的授課！ 羅濤   2011/9/28

手機(jī)：+86—13714025606

電話：+86—75589572726       傳真：+86—75589572726 

QQ：987585441

郵箱：qs010@163.com   

博客地址：https://qs010.blog.163.com/