課程大綱:
1、采購的含義與范圍
2、采購部門的建立
3、采購部門的職責(zé)及人員選用
4、采購制度與作業(yè)流程及表單
5、采購計劃與預(yù)算
6、采購規(guī)格說明
7、供應(yīng)商管理
8、采購價格與談判技巧
9、交貨管理
10、品質(zhì)管理
11、采購策略的類別與運作
12、國際采購管理
13、采購資訊管理
14、策略性供應(yīng)管理
15、采購績效評估與稽核
16、供應(yīng)鏈管理簡介
17、現(xiàn)場答疑,幫助解決企業(yè)現(xiàn)實中的問題