課程大綱： 一、優(yōu)秀演講練成的五個(gè)階段 二、演講準(zhǔn)備——做一次有效的溝通 三、職場(chǎng)中自我介紹、介紹公司、介紹產(chǎn)品的注意事項(xiàng) 四、演講稿如何構(gòu)成 五、能說(shuō)會(huì)做的好員工認(rèn)錯(cuò)四句話 六、匯報(bào)工
《做最有用的好員工》課程大綱： 一、企業(yè)需要什么樣的員工 二、你是什么類(lèi)型的員工 三、良好的心態(tài) 四、完善的品格
超越管理--轉(zhuǎn)型時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)智慧課程大綱新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的系統(tǒng)思考 知識(shí)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生雙重?cái)D壓效應(yīng) 世紀(jì)末綜合癥纏身的中國(guó)企業(yè) 越弄越糟的線性思考方式 系統(tǒng)思考是超越管理智慧的集成 企業(yè)壽命和成長(zhǎng)上限 中國(guó)企
織修煉--跨越組織生命周期課程大綱領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造組織無(wú)限生機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)--新組織之魂 成功組織的定位模式 組織創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu) 組織變革的催化劑 管理互動(dòng)--領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的協(xié)同 未來(lái)組織的領(lǐng)導(dǎo) 新型領(lǐng)導(dǎo)者的
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