新春到來之際,送給各位網(wǎng)友一幅春聯(lián),上聯(lián)是“和誠立信 樂在當(dāng)下”,下聯(lián)是“競超興業(yè) 贏于未來”,橫批“財犬旺春”。作個簡單說明:
財——人之所盼;犬——心之所寄;旺——氣之所聚;春——情之所依。
和、樂——立隊之本;競、贏——興業(yè)之的。
誠信——維持商業(yè)平衡的根基;越超——實現(xiàn)社會進步的手段。
其實這幅春聯(lián)所談到的,正是運作企業(yè)文化的一種典型,可以當(dāng)作模塊來運作。湖南有一家上市公司-湘郵科技,也有一家直銷公司-綠之韻。這兩家公司有個共同點,就是他們都把“和誠立信,競超興業(yè)”作為自己企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。
運作企業(yè)或團隊,從空間上講,是要運作系統(tǒng),從時間上來講,是要達成戰(zhàn)略(其實對個人來說也是一樣的道理)。運作系統(tǒng)的關(guān)鍵就是要在和諧一致的基礎(chǔ)上營造競爭多元的氛圍;達成戰(zhàn)略的步驟就是在完成階段目標(biāo)的基礎(chǔ)上去完成企業(yè)的業(yè)績和能力增長等方面的持續(xù)改進,在這個過程中,需要我們時刻保持樂的心態(tài)并不忘團隊的目的是要贏。我在這里提供一套文化建設(shè)運作的模板,供有心人參考。
事實上,什么是文化,見仁見智,眾說不一,除了專業(yè)理論講到的視覺識別、行為識別、理念識別三個層次外,通俗的講,文化就等同于一種(好的)口碑,口碑等同于一種認(rèn)同,在這我套用魯迅的一句話“世上本沒有人認(rèn)同,認(rèn)同的人多了,就形成了文化”。而認(rèn)同的形成,恰恰是系統(tǒng)運作的成果,這就是文化和系統(tǒng)之間的關(guān)系,所以文化本身就是一種系統(tǒng),只不過是虛化了的系統(tǒng)罷了。
誠然,以上只是理念上的認(rèn)識,真要運作到位,需要高超的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力并采取團隊運作的手法。
飛 鷹 團 隊——系統(tǒng)虛化之模塊演示
目的 | 類 別 | 重點 | 實質(zhì) | 要求 | 角 色 |
請進來 | 團隊文化 | 以氛圍烘托團隊 | 系統(tǒng)(虛) | 和諧競爭 | 形象、靈魂 |
立得住 | 制度建設(shè) | 以流程鎖定標(biāo)準(zhǔn) | 系統(tǒng)(實) | 步驟策略 | 循環(huán)、骨架 |
打得贏 | 績效管理 | 依目標(biāo)分解任務(wù) | 戰(zhàn)略(實) | 任務(wù)計劃 | 消化、泌尿 |
上得去 | 經(jīng)營規(guī)劃 | 以培訓(xùn)推動發(fā)展 | 戰(zhàn)略(虛) | 持續(xù)改進 | 呼吸、生殖 |
超越時空(飛鷹-flying)
2006.1.24(農(nóng)歷乙酉年臘月二十五)