譚焱心以自身多年的成長經歷和實戰(zhàn)訓練經驗為基礎，進行持續(xù)的研究，提出獨一無二的“中國責商管理模式”，為廣大企業(yè)管理者解決如何“管人”的問題，從而為企業(yè)良好發(fā)展奠定堅實的基礎。 該課程主要內容如下： 1.引導管理者提出管理過程中的問題； 2.激發(fā)管理者擔當意識； 3.引導管理者認識到企業(yè)問題的根源所在； 4.通過以往的成功案例使管理者對責商管理產生信任感，增強培訓效果； 5.系統(tǒng)闡釋責商管理模式理論，聯(lián)系實際案例加強管理者理解； 6.通過小活動，增強培訓體驗； 7.提問和分享環(huán)節(jié)，檢驗培訓效果，解答管理者迷惑。