譚焱心以自身多年的成長經(jīng)歷和實戰(zhàn)訓(xùn)練經(jīng)驗為基礎(chǔ)，進(jìn)行持續(xù)的研究，提出獨一無二的“中國責(zé)商管理模式”，為廣大企業(yè)管理者解決如何“管人”的問題，從而為企業(yè)良好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 該課程主要內(nèi)容如下： 1.引導(dǎo)管理者提出管理過程中的問題； 2.激發(fā)管理者擔(dān)當(dāng)意識； 3.引導(dǎo)管理者認(rèn)識到企業(yè)問題的根源所在； 4.通過以往的成功案例使管理者對責(zé)商管理產(chǎn)生信任感，增強培訓(xùn)效果； 5.系統(tǒng)闡釋責(zé)商管理模式理論，聯(lián)系實際案例加強管理者理解； 6.通過小活動，增強培訓(xùn)體驗； 7.提問和分享環(huán)節(jié)，檢驗培訓(xùn)效果，解答管理者迷惑。