商業(yè)地產(chǎn)一個(gè)曾經(jīng)房地產(chǎn)開發(fā)的寵兒,憑借著大型商業(yè)綜合體的領(lǐng)先優(yōu)勢,與房地產(chǎn)開發(fā)形成有效配套,統(tǒng)一規(guī)劃,有機(jī)的將開發(fā)商、經(jīng)營商、業(yè)主、消費(fèi)者連城了最有效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,在這個(gè)生態(tài)圈內(nèi)通過優(yōu)勢互補(bǔ)讓房地產(chǎn)瞬間具備了高額的回報(bào)空間。
資金可以迅速回籠,利潤卻不斷翻倍,這讓起步雖慢卻匯報(bào)豐厚的商業(yè)地產(chǎn)成為大部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的明星。當(dāng)然,商業(yè)地產(chǎn)的繁榮也帶動(dòng)了房價(jià)的高升,抬高了周圍住宅地產(chǎn)的價(jià)格。各地政府更是以此作為打造新城市中心,提升城市配套服務(wù)水平的有效工具,樂此不疲的配合房地產(chǎn)商的行動(dòng)。
但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一切都在改變,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)變得簡單快捷,商業(yè)地產(chǎn)的危險(xiǎn)已然來臨,客流量不斷下降的問題在各地的商業(yè)地產(chǎn)都有體現(xiàn)。商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營不善關(guān)門倒閉的案例日漸增多,監(jiān)管部門針對商業(yè)地產(chǎn)的政策時(shí)有調(diào)整。日前,工商銀行上調(diào)個(gè)人商業(yè)住房貸款的首付比例,也被解讀為金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)提前感知到商業(yè)地產(chǎn)泡沫的風(fēng)險(xiǎn)。
近日,北京海淀區(qū)海龍電子城幾個(gè)大門外都張貼著一則《通知》。《通知》稱,為積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,加快中關(guān)村西區(qū)電子賣場轉(zhuǎn)型升級,打造海龍大廈“智能硬件創(chuàng)新中心”。海龍電子城將停止?fàn)I業(yè)。7月7日,有17年經(jīng)營歷史的中關(guān)村海龍電子城正式停止對外營業(yè)。近幾年來,百貨商場關(guān)店倒閉的現(xiàn)象越來越普遍。萬達(dá)、百盛、天虹等國內(nèi)主要的百貨公司,都宣布了關(guān)閉旗下部分虧損門店。2015年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)最為突出的八大現(xiàn)象,其中排在第一和第二的均是關(guān)于商場關(guān)店現(xiàn)象,分別是“主力店上演關(guān)店潮”和“奢侈品關(guān)店降價(jià)求生”。
關(guān)店夢魘也在持續(xù)籠罩著華堂商場,華堂商場大興店已于7月1日閉店,結(jié)束這家11年老店后華堂商場在京門店數(shù)量將僅剩4家。未跟進(jìn)市場做出改變,讓北京華堂商場在2008年之后的經(jīng)營里飽受業(yè)績下行之苦,近兩年北京區(qū)域不斷釋放負(fù)面信號。惟一有上行走勢的華堂商場食品館也可能因所在物業(yè)易主面臨變數(shù)。
《2016年第一季度百貨上市公司營收排行榜》數(shù)據(jù)顯示,2016年一季度45家百貨上市企業(yè)營收達(dá)1007.89億元;凈利潤達(dá)29.81億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),45家企業(yè)中有38家企業(yè)營收出現(xiàn)下滑,占84.4%。其中,津勸業(yè)營收下滑最為嚴(yán)重,下降39.21%。秋林集團(tuán)增幅最大,為65.78%。在營收排行前十的企業(yè)中,歐亞集團(tuán)是唯一個(gè)營收增長的企業(yè),但增幅較低,為3.13%。
而在凈利潤方面,百聯(lián)股份2016第一季度以4.06億元位居榜單首位,但其凈利潤較上年相比,下滑五成。重慶百貨、鄂武商A分別為3.19億元、2.56億元位列凈利排行的第二、三位。雖然,百聯(lián)股份的營收、凈利潤均位于榜單首位,但其營收和凈利潤較上年均有所下降,這也預(yù)示百貨業(yè)依舊難過業(yè)績下滑的困境。
另外,在統(tǒng)計(jì)的45家企業(yè)中,有34家企業(yè)出現(xiàn)凈利下降,占76%以上。其中,新疆友好集團(tuán)跌幅最大,為94.94%。與之形成鮮明對比的是,昆百大A營收雖然下降7%,但其凈利潤卻增長了5倍多。在凈利潤排行前十的企業(yè)中,只有小商品城、天虹商場、秋林集團(tuán)三家企業(yè)出現(xiàn)凈利增長,且增幅較大。面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊及實(shí)體店租金,人員承壓,傳統(tǒng)百貨行業(yè)仍在艱難中前行。
統(tǒng)百貨不僅面臨著經(jīng)濟(jì)增長減速、渠道競爭加劇、零售模式變革、經(jīng)營成本上漲等問題,現(xiàn)有商場的硬件條件和經(jīng)營模式也在一定程度上制約了百貨在新的商業(yè)環(huán)境下的進(jìn)一步發(fā)展。
不得不承認(rèn),傳統(tǒng)百貨業(yè)正經(jīng)歷著“寒冬”時(shí)期。其實(shí),早在2012年,就有報(bào)告稱,傳統(tǒng)商場內(nèi)人流量開始了負(fù)增長,成為相對不被看好的產(chǎn)業(yè)。中國零售業(yè)似乎已進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)折的發(fā)展時(shí)期,面臨著多重壓力、多方?jīng)_擊。
這些現(xiàn)象不僅發(fā)生在三四線城市,在一線城市也很常見。上?;春B返睦吓苽鹘y(tǒng)百貨商店“太平洋百貨“也同樣不能幸免。太平洋百貨平日里一層顧客不超過10人。太平洋百貨方面表示,正在不斷借鑒購物中心業(yè)態(tài),積極轉(zhuǎn)型自救,通過增設(shè)餐飲區(qū)域,提高餐飲比例,或引入兒童教育及娛樂等商戶來聚集人氣。上海百貨業(yè)近年一直擺脫不了衰落的命運(yùn)。僅淮海路商業(yè)街就經(jīng)歷了多家知名百貨商場的歇業(yè)或調(diào)整,包括二百永新、華亭伊勢丹、連卡佛、第一百貨淮海店等。
像這些傳統(tǒng)百貨商店是大量倒閉商場的一個(gè)縮影。市場對于商場關(guān)店現(xiàn)象早已見怪不怪。大家多把造成這一現(xiàn)象的主要原因歸結(jié)為“宏觀經(jīng)濟(jì)疲弱”、“電商沖擊”等。但事實(shí)上,這只是原因之一,甚至不是最主要的原因。商業(yè)地產(chǎn)面臨的主要困境在于其本身的供需矛盾突出。
相比于住宅,商業(yè)地產(chǎn)整體庫存高企、去化周期長、泡沫更大是顯而易見的。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,2015年全國住宅、辦公樓和商業(yè)用房這三類物業(yè)的待售面積(即庫存)分別為45248萬平方米、3276萬平方米、14664萬平方米,根據(jù)過去5年的銷售測算,這三類物業(yè)的去化周期分別為21個(gè)月、46.5個(gè)月、54.3個(gè)月。也就是說,辦公、商業(yè)用房去化周期分別是住宅的2.2倍和2.6倍,兩者的去化壓力遠(yuǎn)大于住宅。
在庫存高企的情況下,商業(yè)地產(chǎn)的新增供給還在持續(xù)增加。仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示,在去年全國30個(gè)大中城市中,有近1300萬平方米零售項(xiàng)目入市,預(yù)計(jì)今年有1800萬平方米的零售物業(yè)開業(yè),同比增長38.5%。
值得注意的是,除了一線城市外,二三四線城市盡管資源以及商業(yè)氛圍遠(yuǎn)比不上一線城市,但是,但是商業(yè)項(xiàng)目的供給同樣充裕。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),去年的新落成零售項(xiàng)目中超過七成在二線城市。大多數(shù)二線城市整體空置率在15%以上,另外部分地區(qū)雖然空置率不高,但是租金也很低。
所以,商業(yè)地產(chǎn)泡沫破滅的風(fēng)險(xiǎn)是存在的,尤其是一些專業(yè)市場的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,很容易出現(xiàn)跑路、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)。從區(qū)域上看,大城市周邊的三四線城市商業(yè)地產(chǎn)泡沫會(huì)更嚴(yán)重,風(fēng)險(xiǎn)更大。類似北京周邊的燕郊和廊坊,上海周邊的昆山、太倉等,此類區(qū)域的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目偏多。
目前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)總體困難,業(yè)界普遍把問題歸結(jié)于電商,應(yīng)對總體也處于被動(dòng)式,被電商左右,只是在“互聯(lián)網(wǎng)+”上做文章?,F(xiàn)在覺醒過來之后,業(yè)界開始找到了新的方向,以商業(yè)為主導(dǎo)而不是互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo),積極向“商業(yè)+”方向探索。
現(xiàn)在去商場,都會(huì)出現(xiàn)這樣的局面:逛的人多,買的人少;這種情況算是好一點(diǎn)的,至少有人氣,然而更多的是出現(xiàn)營業(yè)員比顧客多的“窘態(tài)”。同時(shí),百貨商店還不得不面臨人工、租金成本的大幅攀升,經(jīng)營壓力可想而知,轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)體成為不少百貨公司的轉(zhuǎn)型方向。
這種集合購物、娛樂、休閑等多種功能于一體的商業(yè)形態(tài),其主要特色就是購物功能的縮小,而娛樂休閑等體驗(yàn)性服務(wù)功能占據(jù)大量經(jīng)營面積,在消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生巨大改變后,購物中心正好滿足消費(fèi)者“一站式”需求。
另外,宏皓教授建議,后續(xù)商業(yè)地產(chǎn)要不斷創(chuàng)新,加入類似3D、VR等新元素,和商業(yè)及零售業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合,從而增強(qiáng)體驗(yàn)感和產(chǎn)品的市場認(rèn)可程度。這是盤活商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)資源的重要渠道。不過,現(xiàn)在看來,這些都并不是解決目前商業(yè)地產(chǎn)所處困境的根本之道,泡沫破滅風(fēng)險(xiǎn)需要警惕。
而地方政府也應(yīng)減緩?fù)频貨_動(dòng),提早規(guī)劃、加快基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè),盡快改善新中央商務(wù)區(qū)的工作和居住環(huán)境。新中央商務(wù)區(qū)的土地供應(yīng)合理性與基礎(chǔ)建設(shè)的及時(shí)性相結(jié)合,將有利于商業(yè)的健康發(fā)展。從長期及可持續(xù)的角度來講,地方政府也定將從中獲益。
宏皓教授表示,政府應(yīng)嚴(yán)控城市開發(fā)建設(shè)強(qiáng)度,對新增建設(shè)用地供應(yīng)實(shí)行“硬約束”。更多從促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城市功能完善的角度來調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu),進(jìn)一步結(jié)合國際及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢、產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)向、人口集聚速度規(guī)模等因素,進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃和開發(fā)建設(shè),適時(shí)控制其速度、節(jié)奏,防止商業(yè)地產(chǎn)“一枝獨(dú)秀”、“過度超前”??茖W(xué)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)的根本在于結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、人口遷移等多種因素,合理把握商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)節(jié)奏,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更好協(xié)同發(fā)展。
宏皓教授是中國目前首位指導(dǎo)各地政府產(chǎn)業(yè)投資基金的建立及運(yùn)作,幫助地方政府用金融創(chuàng)新搭建多元化的投融資平臺實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的金融實(shí)戰(zhàn)專家。是對企業(yè)、政府、銀行、家庭講授金融全產(chǎn)業(yè)鏈綜合課程導(dǎo)師,是講授房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)師,是目前企業(yè)投融資管理和資本運(yùn)作課程最具權(quán)威的教授,也是國內(nèi)目前唯一給銀行高管講授金融創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級課程的實(shí)戰(zhàn)專家。
宏皓教授受邀給很多大中型的央企、國企性質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)講轉(zhuǎn)型升級的課程,很多房企過去兩年都是高價(jià)拍地,目前沒有現(xiàn)金流開工,宏皓教授除了教給他們?nèi)绾谓鉀Q當(dāng)下的融資困境,創(chuàng)新的融資方法如何落地,也會(huì)利用一部分課時(shí)專門講房企要站在未來長遠(yuǎn)的角度,通過金融創(chuàng)新改變公司傳統(tǒng)的粗放的拿地造樓的發(fā)展模式。針對目前商業(yè)地產(chǎn)的困境,宏皓教授曾多次進(jìn)行調(diào)研,也為房地產(chǎn)商提出多項(xiàng)可行的實(shí)施方案。宏皓教授曾多次為房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行授課,例如:
2014年11月9日金融學(xué)家宏皓給清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班講授《互聯(lián)網(wǎng)思維重塑房地產(chǎn)商業(yè)模式》、2015年3月27日金融學(xué)家宏皓給新希望房地產(chǎn)公司講授《房地產(chǎn)企業(yè)融資方法與投融資管理》、2015年9月11日金融學(xué)家宏皓給北科建集團(tuán)講授《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級》等等。