宏皓,宏皓講師,宏皓聯(lián)系方式,宏皓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
總裁班、EMBA開(kāi)班第一節(jié)課王牌主講人、企業(yè)融資資本運(yùn)作升級(jí)
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
宏皓:《銀行理財(cái)與風(fēng)險(xiǎn)管理》
2016-01-20 40831
對(duì)象
各大銀行零售業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、投行部管理人員
目的
了解銀行理財(cái)市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)防范
內(nèi)容
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng) 二、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)現(xiàn)狀 1、國(guó)外金融機(jī)構(gòu)財(cái)富管理發(fā)展階段(以美國(guó)為例) (1)萌芽期 (2)發(fā)展期 (3)考驗(yàn)期 (4)成熟期 2、全球財(cái)富市場(chǎng) 3、中國(guó)的財(cái)富市場(chǎng) 4、我國(guó)對(duì)銀行財(cái)富管理服務(wù)的需求增加 5、私人銀行將成搖錢(qián)樹(shù) 招行案例 6、匯豐集團(tuán)私人銀行案例研究 (1)匯豐集團(tuán)私人銀行概況 (2)匯豐集團(tuán)打造國(guó)際一流私人銀行的成功經(jīng)驗(yàn) (3)對(duì)中國(guó)銀行業(yè)的啟示 三、2013年二季度銀行理財(cái)市場(chǎng)現(xiàn)狀 1、股份行、城商行信息披露更規(guī)范 2、發(fā)行:股份行扭轉(zhuǎn)下滑 3、收益:興業(yè)銀行位列第一 4、風(fēng)控:光大銀行位居首位 5、綜合:光大、華夏、興業(yè)居前三甲 6、上半年銀行結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品超七成未達(dá)預(yù)期收益 7、利率市場(chǎng)化下銀行理財(cái)產(chǎn)品會(huì)更多樣化 8、全國(guó)銀行業(yè)理財(cái)信息登記系統(tǒng)(一期)上線:從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)售、投資運(yùn)作、產(chǎn)品詳細(xì)信息、存續(xù)期和到期信息披露等方面,對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)行全流程規(guī)范和監(jiān)管。 9、理財(cái)資產(chǎn)的配置方式:?jiǎn)我毁Y產(chǎn)配置(一對(duì)一)、資產(chǎn)組合配置(一對(duì)多)和資產(chǎn)池配置(多對(duì)多)三種 四、銀行理財(cái)產(chǎn)品概況 銀行理財(cái)市場(chǎng)數(shù)據(jù):從2003年發(fā)展至今整整十年,規(guī)模9.85萬(wàn)億元 按投資方向分類(lèi): 1、固定收益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品:債券型、信托貸款型、票據(jù)型 2、現(xiàn)金管理類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品:主要投資于國(guó)債、央行票據(jù)、債券回購(gòu)、高信用級(jí)別的企業(yè)債、公司債、短期融券等 3、國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品:產(chǎn)品分為:新股申購(gòu)類(lèi)、證券投資類(lèi)、股權(quán)投資類(lèi)。主要投資于滬深交易所的股票,開(kāi)放式基金及交易所債券等 4、代客境外理財(cái)類(lèi)(QDII)產(chǎn)品:可投資的境外的金融產(chǎn)品有限,可以直接用人民幣投資 5、結(jié)構(gòu)性理財(cái)產(chǎn)品:“固定收益+期權(quán)”的復(fù)合結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品。分為:保本型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品和非保本型結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。商業(yè)銀行設(shè)計(jì)時(shí)偏多與匯率掛鉤 五、銀行理財(cái)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 1、個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品品種單一且有同質(zhì)化趨向; 2、缺乏相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng); 3、缺乏具備理財(cái)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的全能性金融人才; 4、客戶(hù)對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)還存在一定誤區(qū) 六、理財(cái)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基本要求 1、反映產(chǎn)品屬性 2、產(chǎn)品符合經(jīng)營(yíng)策略 3、風(fēng)險(xiǎn)揭示準(zhǔn)確、清晰、充分 七、銀行理財(cái)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)以及管理措施 (一)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn) 理財(cái)模式定位問(wèn)題;法律風(fēng)險(xiǎn)成為理財(cái)業(yè)務(wù)最主要的潛在風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)品定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)管理措施;業(yè)務(wù)運(yùn)作方式缺乏必要的規(guī)范;從業(yè)人員的操作風(fēng)險(xiǎn);我國(guó)商業(yè)銀行與外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn);聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn);利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)。 (二)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施 1、從監(jiān)管方和被監(jiān)管方兩方提出我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 (1)銀監(jiān)會(huì)積極支持和鼓勵(lì)銀行創(chuàng)新,并在創(chuàng)新中嚴(yán)密防范銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管規(guī)章,指引理財(cái)業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。 (2)銀行加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè),大力培育個(gè)人理財(cái)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍,并進(jìn)一步加大理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度,提供差異化理財(cái)服務(wù),營(yíng)造品牌效應(yīng)。 2、綜合理財(cái)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)遵守“成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控、信息充分披露”的原則。 (2)通過(guò)事前、事中、事后的持續(xù)性披露,不斷提高理財(cái)產(chǎn)品的透明度。 (3)理財(cái)產(chǎn)品到期后應(yīng)及時(shí)完成清算。 (4)加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好對(duì)每個(gè)理財(cái)計(jì)劃的單獨(dú)核算和規(guī)范管理。 (5)對(duì)于每一種類(lèi)型的理財(cái)計(jì)劃,每季度應(yīng)至少隨機(jī)抽取一個(gè)理財(cái)計(jì)劃進(jìn)行全面審計(jì)。 (6)銀行應(yīng)綜合分析所銷(xiāo)售的投資產(chǎn)品可能對(duì)客戶(hù)產(chǎn)生的影響,確定不同投資產(chǎn)品或理財(cái)計(jì)劃的銷(xiāo)售起點(diǎn)。 (7)銀行應(yīng)當(dāng)建立必要的委托投資跟蹤審計(jì)制度,保證商業(yè)銀行代理客戶(hù)的投資活動(dòng)符合與客戶(hù)的事先約定。 (8)銀行在銷(xiāo)售任何理財(cái)計(jì)劃時(shí),應(yīng)事前對(duì)擬銷(xiāo)售的理財(cái)計(jì)劃進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定主要風(fēng)險(xiǎn)的管控措施,并建立分級(jí)審核批準(zhǔn)制度。 (9)銀行應(yīng)明確每個(gè)理財(cái)計(jì)劃所能承受的風(fēng)險(xiǎn)程度??沙惺艿娘L(fēng)險(xiǎn)程度應(yīng)當(dāng)是量化指標(biāo),可以與商業(yè)銀行的資本總額相聯(lián)系,也可以與個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)收入等其他指標(biāo)相聯(lián)系。 (10)銀行應(yīng)當(dāng)建立新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤評(píng)估制度,在新產(chǎn)品推出后,對(duì)新產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行定期評(píng)估。 (11)銀行應(yīng)當(dāng)按照風(fēng)險(xiǎn)管理權(quán)限,制定不同的交易部門(mén)和交易人員的風(fēng)險(xiǎn)限額,并確定每一理財(cái)計(jì)劃或產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)限額。 (12)銀行應(yīng)當(dāng)將負(fù)責(zé)理財(cái)計(jì)劃或產(chǎn)品相關(guān)交易工具的交易人員,與負(fù)責(zé)銀行自營(yíng)交易的交易人員相分離,并定期檢查、比較兩類(lèi)交易人員的交易狀況。 3、個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理 (1)銀行接受客戶(hù)委托進(jìn)行投資操作和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)活動(dòng),應(yīng)與客戶(hù)簽訂合同,確保獲得客戶(hù)的充分授權(quán),同時(shí)應(yīng)妥善保管相關(guān)合同和各類(lèi)授權(quán)文件,并至少每年重新確認(rèn)一次。 (2)建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理部門(mén)內(nèi)部調(diào)查和審計(jì)部門(mén)獨(dú)立審計(jì)兩個(gè)層面的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,并要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,定期召集相關(guān)人員對(duì)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析評(píng)估。 (3)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的內(nèi)部調(diào)查監(jiān)督人員,應(yīng)采用多樣化的方式對(duì)個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。 (4)銀行應(yīng)當(dāng)明確個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員與一般產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)人員的工作范圍界限。 (5)建立健全個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員資格考核與認(rèn)定、繼續(xù)培訓(xùn)、跟蹤評(píng)價(jià)等管理制度 (6)商業(yè)銀行向客戶(hù)提供財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問(wèn)、推介投資產(chǎn)品服務(wù),應(yīng)首先調(diào)查了解客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況、投資經(jīng)驗(yàn)、投資目的,以及對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和承受能力。 (7)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員對(duì)客戶(hù)的評(píng)估報(bào)告,應(yīng)報(bào)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人或經(jīng)其授權(quán)的業(yè)務(wù)主管人員審核。 (8)銀行應(yīng)當(dāng)建立個(gè)人理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的跟蹤評(píng)估制度,定期對(duì)客戶(hù)評(píng)估報(bào)告或投資顧問(wèn)建議進(jìn)行重新評(píng)估,并向客戶(hù)說(shuō)明有關(guān)評(píng)估情況。 (三)美國(guó)、日本及我國(guó)臺(tái)灣個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范具體做法 1、在宏觀層面上建立嚴(yán)格的監(jiān)管與市場(chǎng)約束、執(zhí)行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)原則、制定完善的社會(huì)征信體系、建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體制及頒布相應(yīng)的法律法規(guī); 2、在微觀層面上制定嚴(yán)格的理財(cái)咨詢(xún)程序、保護(hù)消費(fèi)者的利益、設(shè)置合理的財(cái)富管理業(yè)務(wù)客戶(hù)門(mén)檻。 八、中國(guó)財(cái)富管理市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)展望 九、搭建金融綜合服務(wù)大平臺(tái),整合優(yōu)質(zhì)金融資源為銀行所用
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師