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云龍子:風(fēng)水師年收入50-100萬元 客戶中有市委書記等高官四
2016-01-20 65558
長安八號的風(fēng)水烏龍

  文/葉雨晨

  “這個地方好慘烈啊,誰敢住進去?”面對長安8號,職業(yè)風(fēng)水師紅塵跺著腳驚呼。

  紅塵的名片上印著“嗣漢天師府國學(xué)地理學(xué)者、作家”的字樣,他自稱是三元派的傳人,曾出版過《華爾街風(fēng)水師》、《斬龍》等風(fēng)水小說,現(xiàn)在已經(jīng)是圈內(nèi)頗有名氣的風(fēng)水師了。在2012年之前,紅塵一直定居美國,為華爾街的客戶服務(wù),但最近,他打算把風(fēng)水生意的重點轉(zhuǎn)向國內(nèi),主營風(fēng)水地理命理研究、城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)規(guī)劃和樓盤設(shè)計業(yè)務(wù)。

  2013年1月的一個下午,紅塵順道去看了看有“京城最著名爛尾樓”之稱的長安8號。在寒風(fēng)凜冽的北京,紅塵穿著道家常見的黑色長褂和千層底布鞋,外面裹著一件米黃色的長羽絨服?;蛟S是因為這樣的著裝有足夠的形式感,黑褂和布鞋成了紅塵每次見客時的標(biāo)準(zhǔn)裝束。

  長安8號位于建國門外大街和西大望路交叉口東南角,是長安街一線目前唯一在售的70年產(chǎn)權(quán)府邸,由高直型的北樓和弧形的南樓共同組成。它所處的華貿(mào)商圈是北京乃至中國發(fā)展最快、最重要的現(xiàn)代中央商務(wù)區(qū)之一,北面正對著全球500強跨國企業(yè)北京總部云集的華貿(mào)中心和北京最高檔的購物中心新光天地,南面背靠通惠河,與它同側(cè)的是潘石屹的建外SOHO,長安8號的巨幅廣告下方是地鐵一號線大望路站的B出口,交通便捷。

  紅塵遠觀了長安8號的形狀,掏出iPhone手機,一邊運行著一款羅盤指南針軟件定方位,一邊解釋:“我們?nèi)傻娘L(fēng)水師都用iPhone羅盤定方位,原因是iPhone用的是地磁指針,其他手機是用北極星的天磁,地磁比天磁更精準(zhǔn),每個方位在不同的地方都有偏差??达L(fēng)水只需要考慮這個地區(qū)的磁場,不考慮天上的東西?!迸c之前想像中風(fēng)水師手持羅盤擺卦象的形象不同,現(xiàn)在風(fēng)水師也用上了高科技產(chǎn)品。

  之后紅塵又補充說:“我的手機都是聯(lián)通送的,聯(lián)通也是我的客戶?!?/span>

  經(jīng)過各方位觀察之后,紅塵得出的結(jié)論是,長安8號的風(fēng)水慘烈之極。

  從呵形(根據(jù)物體形狀判斷風(fēng)水)上看,長安8號對面的華貿(mào)中心像三把大斧頭,斧鋒正好砍中長安8號的中軸線。

  從五行相克上分析,華貿(mào)中心的形是鋒利狀,五行屬金,長安8號的北樓是高直型,五行屬木,這就產(chǎn)生了一個很強烈的“金克木”。長安8號南面的通惠河對木型的北樓有“水木相生”的滋養(yǎng)作用,但由于長安8號的南樓是弧形,五行屬金,斬斷了木與水連接的根部。

  另外,紅塵說,從北京整體的風(fēng)水布局上分析,北京的龍氣是由北到南,長安街寬闊馬路形成了“虛水”,所謂“乘風(fēng)則散,遇水則界”,虛水阻斷了龍氣,使得龍氣在長安街以北聚集,長安街以南得不到滋養(yǎng),形成生死路,長安8號恰巧地處長安街以南。 這也能解釋北京一個不成文的投資準(zhǔn)則,高端項目不在長安街以南投資,多年來北京的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了南北嚴(yán)重不平衡,目前長安街以南區(qū)域還未曾出現(xiàn)過一個成功的高端住宅項目,因此,長安8號先天虛弱。

  與紅塵相同,大部分人都會把長安8號經(jīng)營不善歸結(jié)在風(fēng)水上,華貿(mào)這“三板斧”的造型被公認(rèn)為長安8號的克星。仔細(xì)回想一下長安8號多舛的命運,這種說法似乎挺可信。從2004年的“耀輝國際”到2008年的“擎峰”,再到如今的“長安8號”,各種華貴的名稱最終都被“京城最著名的爛尾樓”這個戲稱取代。經(jīng)歷了8年里的三次項目更名和四次股權(quán)易手之后,沒完工的長安8號依然孤零零地佇立在大望橋繁華的街角,與車水馬龍、人來人往的大街格格不入。

  命運多舛的長安8號

  長安8號一誕生就被賦予了特殊的意義和關(guān)注。2004年,趕在“8.31”土地大限之前,北京王府世紀(jì)發(fā)展有限公司經(jīng)過政府協(xié)商等運作手段,艱難地拿下了這長安街沿線上最后一塊擁有70年產(chǎn)權(quán)的地皮。自當(dāng)年8月31日之后,所有經(jīng)營性的土地一律都要公開競價出讓,土地出讓進入市場程序,地產(chǎn)商拿地變得更加困難。該房地產(chǎn)公司的董事長王志才是著名房地產(chǎn)大亨,他另一個更被人們津津樂道的身份是《還珠格格》中晴格格的扮演者王艷的老公,周迅前男友王爍的老爸。

  王府世紀(jì)拿下地皮之后計劃建設(shè)長安8號的前身“耀輝國際城”,因為資金周轉(zhuǎn)困難,無力獨自開發(fā),于是引入本土大品牌開發(fā)商介入。天鴻寶業(yè)在2004年動用3100萬元收購了耀輝國際城62%的股權(quán),成為了當(dāng)時耀輝國際的大股東。

  但在2004年至2008年這4年的時間中,耀輝國際并未大肆動工,處于囤地階段,該項目的最大股東天鴻寶業(yè)也正在經(jīng)歷著重大變化。2007年8月天鴻寶業(yè)獲得了首開集團近160億元的資產(chǎn)注入,重組為首開股份[11.46 0.26% 資金 研報]。之后,“耀輝國際”這個項目就歸屬于首開。

  帶著“國字頭”的首開集團重組后整合內(nèi)部項目,2008年4月,首開在即將上市之際,以“首開一直致力于開發(fā)中檔住宅,并不擅長也無興趣開發(fā)豪宅”為由,以4.587億元將耀輝國際城62%的股份全部轉(zhuǎn)讓給了王志才的另一家公司香港世紀(jì)協(xié)潤,此舉一方面有利于資金回籠,一方面獲得了一些金額不多的小利潤。此時,“耀輝國際城”改名為“擎峰”。如果王志才想要取得該項目的操盤權(quán),實施“擎峰”回購計劃,除了4.587億元的股份轉(zhuǎn)讓金外,還要負(fù)擔(dān)股東借款本息共計約11.41億元的債務(wù),共需要向首開支付近16億元的資金。

  王志才最初想以銷售額作為贖身資本,“擎峰”在2008年10月和11月領(lǐng)取預(yù)售許可證,但2008年金融危機的到來,使這座定位高端的豪宅銷售慘淡。

  2009年,王志才找到當(dāng)時正打算進軍北京房地產(chǎn)市場的奧園董事長郭梓文談合作,奧園之前一直專心耕耘南方市場,擎峰成為了奧園進軍北京的翻身項目。有了奧園的資金支持,擎峰贖身成功。2009年9月,利用王志才的債務(wù)危機,奧園繼續(xù)認(rèn)購世紀(jì)協(xié)潤可轉(zhuǎn)換票據(jù),世紀(jì)協(xié)潤則持有耀輝公司96.8%的股份,通過控股世紀(jì)協(xié)潤,奧園將間接控股耀輝公司,擁有擎峰51%的控股股權(quán),掌管擎峰并將其正式改名為“長安8號”。

  之后,根據(jù)公告中的消息記載,奧園對世紀(jì)協(xié)潤提供財務(wù)資助和貸款擔(dān)??傤~達到27.17億元,對長安8號的控股權(quán)高達90%以上。

  當(dāng)時,郭梓文對長安8號項目寄予厚望,視其為未來三年內(nèi)的奧園主要盈利來源,但實際上,這個項目并沒有帶來預(yù)期的效益。

  2010年該項目正式開盤時正值金融危機之后政府的4萬億元救市政策,房地產(chǎn)業(yè)迅速回暖并出現(xiàn)了泡沫式的增長,長安8號處于絕佳地段,打出8萬元/平方米的價格,成為了京城的著名項目。但在3月正式開盤時,銷售情況并不理想,在第四次轉(zhuǎn)讓前只銷售了10億元,與當(dāng)時120億銷售目標(biāo)相距甚遠。

  2011年,王志才與郭梓文在長安8號的定價上產(chǎn)生了分歧,王志才一向主張定位高端,郭梓文則希望降低售價趕緊脫身。最終,王志才不甘心奧園獨占長安8號,于2012年1月籌錢還清貸款,又拿回了世紀(jì)協(xié)潤47.31%的股權(quán)。奧園手中長安8號項目的股權(quán)重新回到51%。

  從收購到糾紛,歷時將近三年,近30億元投入回報甚微,再加上長安8號股權(quán)官司紛爭不斷,讓奧園疲憊不堪。2012年4月1日,公告顯示,奧園終于徹底將長安8號脫手,以18.3億港元(14.8億元人民幣)將長安8號51%的股權(quán)出售予金利豐,同時,金利豐還需償還31.78億港元的債務(wù)予奧園。至此,幾經(jīng)易主的長安8號迎來了第四任主人。

  2012年4月,第四任東家金利豐在接手后并未開展積極建設(shè)。幾經(jīng)易手的長安8號目前仍處于擱置階段,曾經(jīng)豪華的售樓處周圍已經(jīng)長出了雜草,外觀上也出現(xiàn)了墻皮脫落等破敗的氣象,現(xiàn)場只有一名值班保安和一名售樓處的負(fù)責(zé)人員??匆娪腥藦埻?fù)責(zé)人在被問到何時將恢復(fù)銷售時,他隔著門回答:“這是機密!”

  而隔壁的施工現(xiàn)場更是寂靜得像另一個世界,建筑材料隨意地堆在一旁,寫著“安全通道”的入口已經(jīng)掉色,這里同樣沒有施工跡象。

  對于長安8號何時恢復(fù)銷售,王志才助理、首開和奧園公關(guān)的人,他們的回應(yīng)異口同聲:“具體信息請查看網(wǎng)上的公告,其他細(xì)節(jié)恕不再做任何回應(yīng)。”不管是對王志才還是郭梓文來講,長安8號或許就像一個魔咒,對于這筆不太順利的買賣,他們都不愿再提起。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,地段絕佳的長安8號之所以最終變成燙手山芋,實在是生不逢時。長安8號項目的易主都是在房地產(chǎn)市場調(diào)控之季。2008年樓市調(diào)控到來的時候,很多房企都沒有應(yīng)對的經(jīng)驗,所以首開為了保證自己的現(xiàn)金流而選擇出讓部分項目。2010年又一次調(diào)控時,正值長安8號第一次公開銷售,以投資和改善需求為目標(biāo)的購房者受到貸款的制約,北京豪宅市場的成交量出現(xiàn)了大幅萎縮,長安8號首當(dāng)其沖受到了影響。

  最要命的是,長安8號不光單價高,由于戶型面積偏大,總價也很高,而本來北京的豪宅市場均價過4萬的就很少,8萬的平均定價顯得偏高—價格直接決定了銷售。

  商業(yè)智慧與風(fēng)水烏龍

  為了擺脫這種“生不逢時”,開發(fā)商們曾經(jīng)運用了各種商業(yè)智慧,使盡渾身解數(shù),企圖扭轉(zhuǎn)長安8號的頹勢,但收效甚微。

  在廣告宣傳策劃上,開發(fā)商把這個樓盤包裝成 “明顯高于其他豪宅的豪宅”,在“擎峰”時期營造“只為正在影響世界的人締造”的身份歸屬感。在“長安8號”時期強調(diào)“一條顯赫的大街(緊鄰長安)+一顆沸騰的心臟(CBD核心)”的絕版位置優(yōu)勢。在奧園接手長安8號之后,打出了“低碳住宅”的宣傳噱頭,倡導(dǎo)成為全球領(lǐng)袖階層高舒適低碳豪宅。

  在硬件設(shè)計上,2010年,開發(fā)商邀請了澳大利亞TMG建筑設(shè)計集團主席、首席設(shè)計師LinDSay Care及設(shè)計師Ross Style、Peter St.Clair親自擔(dān)綱長安8號建筑總體規(guī)劃及設(shè)計,他們希望建筑呈現(xiàn)出現(xiàn)代主義風(fēng)格,并且有中國文化的元素。號稱全球排名第一的酒店室內(nèi)設(shè)計公司赫西貝德納(HBA)聯(lián)合私人有限公司的新加坡首席總設(shè)計師Andrew Moore全程擔(dān)綱了長安八號南樓室內(nèi)設(shè)計。

  在制造社會新聞吸引眼球方面,長安8號的公關(guān)團隊也不甘示弱。2010年虎年春節(jié),他們制造出“史上最美售樓小姐”的網(wǎng)絡(luò)事件,為三月份的開盤大造聲勢,但盡管如此,長安8號的銷售量依然不盡如人意。

  在產(chǎn)品定位上,為配合限購政策的變化,2011年8月奧園決定嘗試轉(zhuǎn)變對長安8號的定位,轉(zhuǎn)買為租,將項目發(fā)展成商業(yè)出租項目。

  當(dāng)眾多商業(yè)智慧不能奏效的時候,“風(fēng)水”就變成了開發(fā)商的另一根救命稻草。

  2010年3月28日,奧園、王府世紀(jì)在長安8號銷售中心舉辦了“中國當(dāng)代周易風(fēng)水大家論壇”,由風(fēng)水師邢藝懷主持,受邀的賓客均為銷售目標(biāo)人群,平安保險的VIP客戶。 在這場論壇上,據(jù)說邢藝懷評價長安8號南樓為弧形,與北樓相呼應(yīng),屬風(fēng)水中的“靠山局”。而項目前立交橋,可視為“通”,乃財勢匯聚之意。其南側(cè)更有通惠河流經(jīng),即風(fēng)水中的“水”。有“山”、有“水”、有“橋”,在風(fēng)水中,屬大吉之地,并得出這樣的結(jié)論“手抓三刀,腳踏七魁,至尊之府,長安8號”。

  邢藝懷所說的“三刀”指的華貿(mào)中心的三座尖頭設(shè)計的寫字樓,七魁指華貿(mào)公寓的7棟樓,新光天地百貨則是長安8號的腳踏石,而長安8號的兩棟樓型設(shè)計酷似龍椅,有“九五之尊”的說法,因此長安8號也可被稱為至尊之府。邢藝懷認(rèn)為這樣的旺局預(yù)示著這里會是官運、財運的大旺之家。在之后的銷售期中,售樓處每天都有風(fēng)水大師坐鎮(zhèn),指點購房的客戶如何擺放家具,如何挑選房間的朝向。

  長安8號項目副總經(jīng)理梁秀蕾曾經(jīng)對媒體說,為長安8號看風(fēng)水的邢藝懷是北大哲學(xué)系教授、著名周易風(fēng)水大師、中國堪輿文化專業(yè)委員會專家會員。在百度搜索這個名字,確實能看到他常常出現(xiàn)在各種地產(chǎn)活動的現(xiàn)場,但北大哲學(xué)系否認(rèn)有這名“教授”的存在,民政局和工商局也并沒有以“中國堪輿文化專業(yè)委員會”為名的注冊機構(gòu)。

  相隔兩年,從熱鬧開盤前“開疆辟土的三把刀”,到銷售慘淡后“砍自己腳后跟的三板斧”, 邢藝懷與紅塵一前一后給出了完全不同的兩種風(fēng)水解析。就在地產(chǎn)商以“風(fēng)水寶地”作為長安8號營銷手段的同時,更多的風(fēng)水師把長安8號銷售不暢的理由歸結(jié)到風(fēng)水,并以此樓盤的失利為典型事例,告誡更多的地產(chǎn)商風(fēng)水的重要性。

  紅塵同樣也是萬通、正大等房地產(chǎn)開發(fā)商的座上賓,他直白地說,自己更喜歡參加地產(chǎn)商的活動,原因是風(fēng)水師本就是為大家服務(wù)的,看樓盤比看住宅能讓更多的人受益。

  而有“中國最年輕的風(fēng)水命理師”之稱的女風(fēng)水師丁一凌則認(rèn)為,“風(fēng)水好不好是相對的”。廣告里所謂的“風(fēng)水寶地”是開發(fā)商的風(fēng)水寶地,有些樓盤的風(fēng)水很利于開發(fā)商的銷售,但對里面的業(yè)主并不能起到好的影響。在她看來,建筑風(fēng)水更多講究的是氣場,就像人的著裝打扮,建筑的形態(tài)和地理位置可以反映身份和功能,整個樓的生態(tài)能否讓人感覺舒服最重要。

  具體到長安8號,丁一凌評價說:“長安8號的南樓是U形建筑,給人很不穩(wěn)定的感覺,前后不成局,氣流是渙散的,不聚人氣,從根基上也是不穩(wěn)的,凡是大富大貴的樓都是四平八穩(wěn)的。買房的人如果覺得氛圍不舒服,肯定就不愿意買?!?/span>

  她認(rèn)為,商業(yè)運作只能解決一部分的問題,在商業(yè)風(fēng)險計劃好的前提下,還需要再用非商業(yè)的觀點,比如風(fēng)水再看看。風(fēng)水師要做的就是告訴投資商,除了商業(yè)潛規(guī)則,還要考慮哪些風(fēng)水潛規(guī)則,比如有些地皮前兩年會經(jīng)營得很好,但必須想著趕緊轉(zhuǎn)手,趕緊變現(xiàn),由下一個買家承擔(dān)風(fēng)水的危害。

  向紅塵和丁一凌兩位風(fēng)水師請教長安8號的風(fēng)水如何破局,兩人的反應(yīng)不盡相同:丁一凌三緘其口;紅塵則舉了美國一個類似的風(fēng)水局,說只要將南北兩樓的位置對換,以弧形的樓為盾,對抗華貿(mào)中心的斧子,就可以化解這個風(fēng)水?dāng)」P。

  但這一破局的方法實現(xiàn)起來難如登天。

  過了一會兒,紅塵笑著補充說:“其實有簡單的方法,如果這不是商業(yè)社會,我可以隨便告訴你,但現(xiàn)在,告訴你了我還怎么賺錢呢?這樣吧,你幫我聯(lián)系一下開發(fā)商,我給你傭金,咱們有錢大家賺?!?/span>

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