魯晨慧,魯晨慧講師,魯晨慧聯(lián)系方式,魯晨慧培訓師-【中華講師網(wǎng)】
“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”理論及其方法的探索者
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
魯晨慧:中層管理者職業(yè)化培訓方案
2016-01-20 18250
對象
企業(yè)主管以上的中層管理者
目的
1.提升管理者的綜合職業(yè)素養(yǎng),看板討論分析管理者應具備的觀念、知識、能力、心理等要素 2. 關注管理者的角色認知與管理意識
內容
第一部分 掌握職業(yè)必備素質,做優(yōu)秀的管理者 1. 認識職業(yè),掌握職業(yè)必備素質  正確的觀念  專業(yè)的知識  嫻熟的技能  健康的心理 2. 運用職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律輔導下屬成長  職業(yè)生涯發(fā)展兩個基本規(guī)律  輔導下屬重視職業(yè)發(fā)展超過重視職務規(guī)劃  運用內外職業(yè)生涯簡歷引導下屬重視內職業(yè)生涯成長 看板討論:中層管理者職業(yè)必備素質分析 第二部分 把握區(qū)分 提高總結能力 勝任管理工作 1. 輔導下屬篇:  被動VS主動  感謝贊美VS珍藏批評  做事VS對結果負責  工作失誤VS成長機會  負面事件VS正面價值  我喜歡/我不喜歡VS我應該  我以為VS事實客觀  螃蟹朋友VS良師益友  ...... 2. 管理者成長篇:  發(fā)現(xiàn)問題VS解決問題  推卸責任VS承擔責任  權力VS影響力  拆臺VS.補臺  判斷對錯VS關注效果  個人成長VS組織成長  肯定聰明VS肯定努力  追求完美VS追求卓越  ...... 訓練活動:提煉工作關鍵事件,盤點發(fā)展曲線 第三部分 把握職場快速進步方法 有效上傳下達 1. 引領下屬篇:  如何準備工作......  如何接受工作......  如何匯報工作......  如何請示工作......  如何總結工作......  如何交接工作......  如何實施工作......  如何回顧工作......  請求幫助怎樣做......  得到幫助怎樣做......  ...... 2. 管理藝術篇:  如何布置工作......  如何關心下級......  造成損失如何做......  獲得利益如何做......  發(fā)現(xiàn)錯誤如何做......  批評幫助如何做......  看到成績如何做......  欣賞鼓勵如何做......
全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師