第一模塊：心突破——自我系統(tǒng)升級

1、人與人之間為什么不同？

? ? “信念”不同，所以，“目標(biāo)”不同

? ? “目標(biāo)”不同，所以，“思維”不同，

? ? “思維”不同，所以，“行為”不同，最后，“結(jié)果”不同！

2、每個人都有自己的“主人”，因而形成了自己的“財富增長年輪箍”。

3、我就是我“思想”的作品。

? ?卓越信念、卓越思維、卓越行為必定創(chuàng)造卓越的你！

4、卓越業(yè)績13格言

沉淀與深化：

1、第一模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第一模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第二模塊：突破之切——業(yè)績突破的迫切性和必要性向

1、為什么百年老店少之又少

2、占據(jù)前三名

3、你比競爭對手強多少

4、何時該突破？

? ?自我高原判斷法

? ?競爭對手對比法

沉淀與深化：

1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第三模塊：突破之難——為什么業(yè)績突破如此艱難

1、組織基因

? ?由中國足球想到的

? ?組織基因問題是突破艱難的根源

2、群體黑洞

? ?何謂群體黑洞

? ?群體黑洞的特征

? ?組織人現(xiàn)象

3、NEC管理磨難模型

? ?何謂NEC管理磨難模型

? ?競爭態(tài)對企業(yè)業(yè)績突破的影響

? ?從平常態(tài)發(fā)展到期望態(tài)的阻礙力量

4、領(lǐng)導(dǎo)者是克服突破之難的關(guān)鍵

? ?領(lǐng)導(dǎo)者是最重要的組織基因

? ?領(lǐng)導(dǎo)力與管理力

? ?當(dāng)官者、一般管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)區(qū)別

沉淀與深化：

1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第四模塊：突破之路——尋找業(yè)績突破的方向

1、業(yè)績突破公式

2、業(yè)績突破中兩條線路的斗爭

? ?舒服線

? ?痛苦線

3、自我升級

? ?企業(yè)經(jīng)營者的級別各不相同

? ?企業(yè)經(jīng)營者三大分類

? ?如何升級自己

4、升級企業(yè)

? ?3.5企業(yè)發(fā)展驅(qū)動模型

? ?選擇正確的突破之路

沉淀與深化：

1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第五模塊：突破之點——六個突破克服難題

1、突破目標(biāo)

? ?企業(yè)目標(biāo)的三種類型

? ?三類目標(biāo)對應(yīng)三類企業(yè)經(jīng)營者

? ?可預(yù)測的未來與不可能的未來

2、突破團隊

? ?丟掉不字

? ?推離舒適區(qū)

? ?跨越四道障礙

? ?變革八步

? ?善于慶功

3、突破基因

? ?有沖撞才有突破

? ?用大白話改造企業(yè)

? ?宗教般的文化

4、突破力量

? ?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)

? ?力量從哪里來

? ?修煉力量

5、突破行為

? ?突破領(lǐng)導(dǎo)者行為

? ?推動惰性飛輪

6、突破根源

? ?突破的根源是領(lǐng)導(dǎo)者

? ?領(lǐng)導(dǎo)者為何難以改變

? ?突破不了，怎么辦

沉淀與深化：

1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第六模塊：突破之法——業(yè)績突破方法與步驟

1、業(yè)績突破飛揚七步曲

2、1+5業(yè)績突破法

? ?判斷優(yōu)先性

? ?什么是“1+5業(yè)績突破法”

? ?為什么要制訂“1+5業(yè)績突破方案”

? ?“1+5業(yè)績突破法”的特點

? ?如何制訂公司的“1+5業(yè)績突破方案”

沉淀與深化：

1、第六模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲

2、第六模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

第七模塊：總結(jié)沉淀：心生未來

感恩企業(yè)

1、成功源于主動學(xué)習(xí)、敢于學(xué)習(xí)

2、修煉不好自己的心，永遠找不到未來的路

3、敢于面對現(xiàn)實，喚醒沉睡的自己。

4、升級自己，改變自己心態(tài)、迎接成功。