今天你培訓(xùn)了嗎？

每個公司都想招到一流的人才，每一個人才都在削尖了腦袋想進(jìn)一流公司。正是由于這樣一對矛盾，使企業(yè)不敢培養(yǎng)人才，擔(dān)心為他人做嫁衣；人才拼命亂學(xué)，漫天要價。這種惡性循環(huán)阻礙了企業(yè)的發(fā)展，影響社會的和諧。那么企業(yè)到底該如何認(rèn)識培訓(xùn)，組織培訓(xùn)呢？

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開人才，未來企業(yè)的競爭是人才的競爭。其實培訓(xùn)并不是猛虎，現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)面臨的問題不外乎以下兩點：一看不到效果，二留不住人才。培訓(xùn)就是農(nóng)民種莊稼一樣，要春種、夏長、秋收、冬儲。培訓(xùn)是一項不能急于求成的事，必定要有一個過程，唯有堅持不懈才能看到效果。有些企業(yè)擔(dān)心培養(yǎng)完人才，要么提高要求，要么跳槽。做企業(yè)要大氣一些，一個人才留在企業(yè)是為企業(yè)做貢獻(xiàn)；離開企業(yè)是為國家做貢獻(xiàn)。其實做企業(yè)都要有一種社會責(zé)任感，不能只盯住利益。唯利是圖是商人的本質(zhì)，不是企業(yè)家的風(fēng)范。當(dāng)你真正為社會去培養(yǎng)人才的時候，就會吸引更多的人才愿意加入你的企業(yè)，形成一種良性循環(huán)。

如果你還在為是否為員工培訓(xùn)糾結(jié)，還在為拿出多少錢做培訓(xùn)犯難，如果你還在為沒有人才可用而焦慮，如果你還在為人才留不住而頭痛，那你要好好問問自己：我為什么做企業(yè)，怎樣才能做好企業(yè)，誰來幫我做企業(yè)？一旦你清楚了這些問題，我覺得培訓(xùn)的問題就不解自答，一目了然。各位企業(yè)家、管理者們開始你們的自修之路，開啟企業(yè)的培訓(xùn)時代吧，你的福報就會在不遠(yuǎn)處等你，即便善沒有到來，惡已經(jīng)遠(yuǎn)離；如果沒有這樣做，即便惡沒有到來，善已經(jīng)遠(yuǎn)離。