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股權(quán)激勵(lì)講師、顧問
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李海新:非上市公司股權(quán)激勵(lì)
2019-10-30 2488
對象
企業(yè)家、創(chuàng)始人、職業(yè)經(jīng)理人、HRD
目的
了解國內(nèi)最大非上市公司華為股權(quán)激勵(lì)操作技巧,學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)理論知識(shí)與技能,提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
內(nèi)容

非上市公司股權(quán)激勵(lì)

                ——華為股權(quán)激勵(lì)探秘



課程大綱



【課程背景】

2018年,華為營收突破7200億;

1990年即成立三年之時(shí),華為開始實(shí)施內(nèi)部股權(quán)計(jì)劃,至今已實(shí)施了5次大型股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

華為作為非上市企業(yè)的標(biāo)桿,無論是在業(yè)績、管理方面,尤其是股權(quán)激勵(lì)上,給中國廣大企業(yè)提供了無窮的借鑒和參考價(jià)值。

股權(quán)如何分,何時(shí)分,分多少,分給誰……

股權(quán)實(shí)施的管理保證是什么,如何建構(gòu)……

本課程梳理了華為公司多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權(quán)激勵(lì)歷程,并分析了其取得成功的原因和帶來的啟示。并結(jié)合國內(nèi)外股權(quán)激勵(lì)理論基礎(chǔ),通過華為股權(quán)激勵(lì)多年研究分析,從人的本性出發(fā),圍繞價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評價(jià)、價(jià)值分配,系統(tǒng)講述股權(quán)激勵(lì)理念和技巧,幫助企業(yè)走出股權(quán)激勵(lì)誤區(qū),實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)利益者共贏。

【主講老師】


李海新

資深股權(quán)激勵(lì)顧問

北師大心理學(xué)研究生

多年股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)過企業(yè):中金嶺南、巨龍銅業(yè)、同景集團(tuán)、聚能教育、東營銀行、吉林冶建、華信正能集團(tuán)等數(shù)十家大中型企業(yè)。

服務(wù)內(nèi)容:股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)合伙、公司治理頂層設(shè)計(jì)。

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股權(quán)激勵(lì)——公司治理頂層設(shè)計(jì)

【授課時(shí)長】3小時(shí)

【適應(yīng)人群】老板、CEO、企業(yè)高管、HRD



【課程內(nèi)容】


一、為什么是華為

1、華為是誰?

2、華為做了什么,做出了什么?

3、華為的股權(quán)結(jié)構(gòu)是什么樣的?


二、股權(quán)激勵(lì)

1、股權(quán)激勵(lì)概述

2、什么是全員持股計(jì)劃

3、華為全員持股計(jì)劃


三、華為股權(quán)激勵(lì)探秘

1、華為股權(quán)激勵(lì)的背景及發(fā)展歷程

2、華為股權(quán)實(shí)施的管理基礎(chǔ)

3、華為股權(quán)激勵(lì)操作細(xì)則

4、華為股權(quán)激勵(lì)成功原因

5、華為股權(quán)激勵(lì)的局限性


四、非上市公司如何做好股權(quán)激勵(lì)

1、華為股權(quán)激勵(lì)的啟示

2、如何學(xué)習(xí)華為股權(quán)激勵(lì)模式

3、非上市公司如何做好股權(quán)激勵(lì)


五、課程回顧及交流

1、學(xué)員交流

2、現(xiàn)場模擬







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