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李海新:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2016-01-20 39097
對象
各部門中高層管理者
目的
轉(zhuǎn)變觀念,提高非HR管理者人力資源管理素質(zhì),推動企業(yè)發(fā)展
內(nèi)容
【課程背景】 蓋洛普公司調(diào)查發(fā)現(xiàn):員工的績效、離職67%與直級上級相關(guān),做為企業(yè)中流砥柱的中層管理者直接影響、甚至在某種程度上決定著企業(yè)的命運!建立現(xiàn)代企業(yè)管理所需人力資源體系,非人力資源部門經(jīng)理的人力資源管理觀念和能力就成了關(guān)鍵因素,企業(yè)加強對中層管理者的人力資源培訓(xùn)就成了燃眉之急。 【主講老師】 李海新, 問道HR創(chuàng)始人;人力資源管理專家;應(yīng)用心理學(xué)專家;十年以上人力資源管理實踐經(jīng)驗;八年以上團(tuán)隊管理經(jīng)驗;曾就職過國企、外企及私企;從基層走向中層到高層;曾服務(wù)過大中小企業(yè)上百家…… 【適應(yīng)人群】企業(yè)非人力資源部門的中層管理者 【課程內(nèi)容】 一、優(yōu)秀經(jīng)理人的特質(zhì) 1、重新思考崗位職責(zé) 2、提煉管理本質(zhì) 3、找到優(yōu)秀管理者的特質(zhì) 二、人力資源管理的基礎(chǔ)知識 1、認(rèn)識人力資源管理 2、人力資源管理六大模塊 三、人力資源管理的實用技能 1、企業(yè)文化建設(shè) 2、團(tuán)隊建設(shè) 3、溝通技巧 四、人力資源管理的實踐 1、工具:人力資源管理工具的選擇 2、對象:對員工、領(lǐng)導(dǎo)和客戶的管理 3、人:中層管理者的自我修煉
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