● 背景
在競爭中,保密系統(tǒng)是企業(yè)的“護(hù)身盾牌”,然而,我們很多企業(yè)的“護(hù)身盾牌”卻出現(xiàn)了這樣或那樣的漏洞,讓商業(yè)間諜有機(jī)可乘。另外一方面,當(dāng)今商業(yè)間諜活動(dòng)是越來越猖獗,手段也越來越先進(jìn)了!手機(jī)、數(shù)字復(fù)印機(jī)、U盤等現(xiàn)代化的辦公用品在給我們帶來方便的同時(shí),居然也都成了商業(yè)間諜竊取公司秘密的重要渠道!甚至已經(jīng)進(jìn)行物理隔離,看似絕對安全的公司內(nèi)網(wǎng)的秘密文件,也同樣被商業(yè)間諜于無形中偷走!公司剛開完的董事會(huì)上做的重大決議,竟然發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被競爭對手掌握!公司剛剛開發(fā)出來的新產(chǎn)品,卻發(fā)現(xiàn)有人生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品,以比本公司低很多的價(jià)格在市場上銷售!……這一切都讓我們很多企業(yè)因此而遭受慘重的損失!情報(bào)是從什么渠道泄露出去的?公司是不是存在情報(bào)泄露的漏洞?漏洞在哪里?公司內(nèi)部是不是存在商業(yè)間諜,商業(yè)間諜又在哪里?
2009年發(fā)生的震驚全國的“力拓”商業(yè)間諜案再次給我們敲響了公司保密的警鐘。作為世界三大鐵礦石巨頭之一的力拓集團(tuán),長期以來采取不正當(dāng)手段竊取我國商業(yè)秘密,從2003年起,給我國整個(gè)鋼鐵行業(yè)帶來了7000億元人民幣的巨大損失!這已經(jīng)成了我國鋼鐵行業(yè)難以承受之重!如何建立一套完善的反情報(bào)系統(tǒng),全面、有效地保護(hù)公司的商業(yè)秘密,已經(jīng)成了我們很多企業(yè)迫切需要研究和解決的重大課題!
● 課程特色
課程以資深警官蔣哲鈞先生先后成功運(yùn)作某大型知名家電上市公司、某大型鋁廠競爭情報(bào)系統(tǒng)和反情報(bào)系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從國內(nèi)企業(yè)反情報(bào)工作所面臨的實(shí)際問題出發(fā),通過各種典型案例的講解和分析、沙盤模擬式的情報(bào)搜集與反情報(bào)的對抗賽、介紹先進(jìn)的企業(yè)反情報(bào)系統(tǒng),提升企業(yè)保密人員、管理人員的反情報(bào)意識(shí)及反情報(bào)水平。
●課程收益
1、熟悉情報(bào)泄露的主要渠道,掌握反情報(bào)泄露的實(shí)戰(zhàn)技巧。
2、掌握公司保密工作的管理方法,了解公司保密工作的運(yùn)作模式。
3、掌握識(shí)別虛假身份,預(yù)防、排查商業(yè)間諜的基本方法。
● 課程內(nèi)容
第一講:競爭情報(bào)泄露的主要渠道(企業(yè)保密的小方法)
一、本公司員工情報(bào)意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致公司情報(bào)從無意中泄露
1、對外交往中泄密
1)對外交往中泄密的主要形式
實(shí)戰(zhàn)演練:在公開課上如何于無形中迅速識(shí)破前來“監(jiān)聽”的假警察的身份
☆ 語言泄密
案例:總統(tǒng)的現(xiàn)狀是如何被副總統(tǒng)在聲明中于無意中泄露,而被恐怖分子發(fā)現(xiàn)?
☆ 動(dòng)作泄密
案例:如何通過捕捉對方的一個(gè)簡單的下意識(shí)動(dòng)作,從而迅速判斷其的身份?
☆ 附屬物泄密(案例、講解、要點(diǎn)演練、點(diǎn)評)
2)分析與講解:防止無意中泄密的基本方法(案例回顧與解析)
2、商務(wù)活動(dòng)中泄密
1)商務(wù)活動(dòng)中泄密的主要渠道
2)避免商務(wù)活動(dòng)中泄密的基本方法
☆ 實(shí)戰(zhàn)演練:反商業(yè)間諜追蹤技巧
二、外部商業(yè)間諜(外部商業(yè)間諜的四種主要形式)
1、競爭對手假冒某種身份騙取情報(bào)
1)常見的假冒身份
2)識(shí)別虛假身份的基本方法
實(shí)戰(zhàn)演練:在展覽會(huì)、訂貨會(huì)上如何有效識(shí)別真假顧客
☆ 根據(jù)由于目的的不同而在行為上產(chǎn)生的差異進(jìn)行識(shí)別
☆ 根據(jù)假身份與真身份所擁有的資源的不同識(shí)別
☆ 根據(jù)對方在保密過程中,由于經(jīng)驗(yàn)的不足所形成的漏洞識(shí)別
3)企業(yè)發(fā)現(xiàn)商業(yè)間諜以后的應(yīng)對方法
2、商業(yè)間諜運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊取情報(bào)
1)案例:于無形中泄露的商業(yè)秘密
2)物理隔離以后的電腦內(nèi)的秘密資料,仍然可能被商業(yè)間諜于無形中偷走的三個(gè)渠道
3)防范網(wǎng)絡(luò)泄密的主要措施
3、辦公設(shè)備泄密
1)案例:從垃圾中泄露的重要軍事情報(bào)
2)哪些辦公設(shè)備容易泄密(附案例、講解)
3)防范辦公設(shè)備泄密的主要措施
4、外部商業(yè)間諜竊取情報(bào)的其他渠道
三、內(nèi)部商業(yè)間諜
1、內(nèi)部商業(yè)間諜的三種主要形式:
1)競爭對手派入臥底
2)非法收買商業(yè)秘密
3)核心員工惡性跳槽泄密
2、內(nèi)部商業(yè)間諜的排查與預(yù)防
1)影響員工信任度三大要素分析
2)影響核心員工組織行為的兩個(gè)主要因素
3)商業(yè)間諜的預(yù)防與排查
☆ 討論與講解:商業(yè)間諜有什么主要特征?
☆ 商業(yè)間諜排查模型介紹
第二講:企業(yè)保密系統(tǒng)的管理方法、運(yùn)作模式(企業(yè)保密的大方法)
一、企業(yè)保密系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)介紹
1、組織架構(gòu)
2、各職位職責(zé)
3、保密人員挑選標(biāo)準(zhǔn)
二、商業(yè)秘密的制度手段防范
1、分級制度
2、復(fù)制、傳遞、保存、銷毀、交流制度
3、信息公開制度
4、辦公設(shè)備使用管理制度
三、商業(yè)秘密的其他防范手段
1、法律手段防范
2、技術(shù)手段防范
3、商業(yè)秘密泄露應(yīng)急預(yù)案
四、保密系統(tǒng)嚴(yán)密程度需要考慮的因素
1、競爭對手的情報(bào)搜集能力
2、本公司所要保護(hù)的情報(bào)的價(jià)值
3、保密成本
● 授課對象
企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、CIO、情報(bào)經(jīng)理、保密主管、保密人員、人力資源總監(jiān)等