我們在評價企業(yè)信息化對企業(yè)的價值時,可以用接下來的五重境界來給已經(jīng)應用IT技術(shù)的企業(yè)的信息化應用水平打分:
第一重、 企業(yè)信息技術(shù)最原始的應用是IT輔助手工完成一些業(yè)務工作,對于當今的企業(yè)信息化來說,能做到這種實在已經(jīng)不值一提了,我們給這樣的企業(yè)打20分,因為這樣的企業(yè)都還夠不上被稱為開始信息化了;
第二重、 企業(yè)在一些職能部門的業(yè)務流程中,通過一些單項IT應用系統(tǒng)的實施,實現(xiàn)部分業(yè)務處理流程的自動化,這樣的企業(yè)我們就給他們打45分,套用以前中學體育的評分標準,勉強達標吧,還不合格;
第三重、 如果IT能做到全面保障業(yè)務的正常運作,確保業(yè)務運作的效率和提高客戶滿意度,這樣的企業(yè)可以說是邁入了信息化的合格門檻,也具備了現(xiàn)代化企業(yè)的基本特征,可以打60分;
第四重、 如果IT做到幫助企業(yè)靈活運用各項信息,對業(yè)務模式進行整合和優(yōu)化,我們可以給他們打80分了;
第五重、 如果IT能做到了對業(yè)務創(chuàng)新的引領(lǐng)和促進,就可以打90分以上了!這樣的企業(yè),在信息系統(tǒng)的配合下,加上自身業(yè)務執(zhí)行單元的組件化改造工作,隨時可以讓自己的業(yè)務模式與時俱進地做出調(diào)整,應社會形勢而變,應市場需求而變,成為真正意義應需而變的有智慧的企業(yè)。