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趙玉平:中華講師網(wǎng)趙玉平:劉備的謀略——變換角度
2016-01-20 2776
趙玉平---變換角度掌大局






隨著實(shí)力的不斷增加,劉備眼光逐漸轉(zhuǎn)向了西面劉璋治理下的益州。此時(shí)此刻,羽翼漸豐的孫權(quán)也把目光轉(zhuǎn)向了益州。正所謂英雄所見(jiàn)略同,孫劉二人的遠(yuǎn)見(jiàn)是一致的。不過(guò)有些一致帶來(lái)的是合作,有些一致帶來(lái)的卻是沖突。比如咱倆都喜歡下圍棋,這種一致帶來(lái)的是合作,要是咱倆同時(shí)都愛(ài)上了一個(gè)美女那斗爭(zhēng)就要發(fā)生了。孫劉二人共同的遠(yuǎn)見(jiàn)給他們帶來(lái)的是合作還是沖突呢,我們來(lái)看一看。




策略:站在旁人角度考慮出路




首先我們特別強(qiáng)調(diào)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最重要的素質(zhì)就是遠(yuǎn)見(jiàn),什么是遠(yuǎn)見(jiàn),就是站在未來(lái)看現(xiàn)在,在眾多可能性當(dāng)中找到合適出路的技能。




舉個(gè)例子,有人準(zhǔn)備新開(kāi)一個(gè)冰淇淋店,請(qǐng)問(wèn)是夏天開(kāi)店還是冬天開(kāi)店?有人說(shuō)夏天業(yè)務(wù)量大需求多,當(dāng)然是夏天啊。其實(shí),一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人,也會(huì)考慮冬天。理由如下:




(1)可以有充足的時(shí)間培訓(xùn)學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)生疏的時(shí)候,業(yè)務(wù)量也正好比較小,可以充分練習(xí)仔細(xì)磨合;(2)可以培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶(hù),在冬天光臨的人一定會(huì)是來(lái)年最忠誠(chéng)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源;(3)存貨風(fēng)險(xiǎn)小,賣(mài)不出去不容易化掉;(4)最重要的是提升戰(zhàn)斗力,每年都會(huì)有冬天,在這個(gè)冬天積累的東西可以保證我們以后熬過(guò)每一個(gè)冬天。夏天開(kāi)店叫抓住機(jī)會(huì),冬天開(kāi)店叫充分準(zhǔn)備。一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人不管做哪一件事情,都要同時(shí)有這兩條,既得抓住機(jī)會(huì),也要充分準(zhǔn)備。




其實(shí)大家想一想,很多人之所以在成功的路上曇花一現(xiàn),不是因?yàn)樗麤](méi)有遇到夏天,而是因?yàn)樗狈儆谧约旱囊粋€(gè)冬天。所以,創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)有三種類(lèi)型,第一種沒(méi)有準(zhǔn)備也沒(méi)有機(jī)會(huì),這叫茫然;第二種準(zhǔn)備不充分,機(jī)會(huì)卻來(lái)了,這叫慌亂;第三種根本不準(zhǔn)備,上來(lái)就急于抓住機(jī)會(huì),這叫自殺。




有準(zhǔn)備的人到了草原上會(huì)找到食物;沒(méi)準(zhǔn)備的人到了草原上會(huì)變成食物。很多人都說(shuō),成功要趁早,早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃,但是大家再想想,早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃,那早起的蟲(chóng)子還被鳥(niǎo)吃呢,當(dāng)我們不是鳥(niǎo)的時(shí)候,千萬(wàn)不要按照鳥(niǎo)的思維去做事情。在我們身邊,很多急于求成按捺不住的人,最終都成全了別人的早餐。在老虎吹著口哨打著漂亮領(lǐng)結(jié)去赴宴會(huì)的時(shí)候,小鹿最好躲在家里練跑步。如果你也學(xué)著大老虎的樣子打個(gè)領(lǐng)結(jié)吹著口哨去赴宴會(huì),而且一路上全體老虎都起立鼓掌,那就是真正的悲劇——上菜了!對(duì)老虎,掌聲響起來(lái),是精彩的開(kāi)始;對(duì)于小鹿,掌聲響起來(lái),是悲劇的發(fā)生。




我們這個(gè)年代很多肉食動(dòng)物都在傳播成功經(jīng)驗(yàn),咱們這些草根的人真得擦亮眼睛。這就是不同角度看問(wèn)題。沒(méi)有角度,就沒(méi)有出路;沒(méi)有準(zhǔn)備,就沒(méi)有機(jī)會(huì)。一個(gè)人做事情,要有兩個(gè)思想準(zhǔn)備,第一,春天一定會(huì)來(lái)的,要樹(shù)立信心要相信未來(lái);第二個(gè),冬天一定會(huì)來(lái)的,要有危機(jī)意識(shí)要提前部署。




而且作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,來(lái)自遠(yuǎn)見(jiàn)的考驗(yàn)幾乎每天都會(huì)發(fā)生。是否要聯(lián)合出兵益州,這個(gè)問(wèn)題對(duì)于劉備來(lái)說(shuō)就是一個(gè)巨大考驗(yàn)。




赤壁大戰(zhàn)之后,孫權(quán)提出聯(lián)合劉備一起去奪西川,當(dāng)時(shí)劉備憑借自己的力量,還確實(shí)是不足以達(dá)成這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的,那么要不要和孫權(quán)聯(lián)合作戰(zhàn)呢?




每一個(gè)合作要經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),也要經(jīng)歷利益的考驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)能讓人走到一起,利益可以讓人分道揚(yáng)鑣。盟友不一定是朋友,盟友可以一起打狼,不一定能一起打兔子。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候是可靠的,追求利益的時(shí)候就不一定了。




曹操是狼,可以一起打;劉璋是兔子,不能一起打。同樣是孫劉聯(lián)合戰(zhàn),打曹操是可靠的,打劉璋卻是靠不住的?;谶@樣的戰(zhàn)略判斷,劉備選擇斷然拒絕孫權(quán)的要求。




史書(shū)記載的“孫劉三不聽(tīng)”的故事。




(1)獻(xiàn)帝春秋曰:孫權(quán)欲與備共取蜀,遣使報(bào)備曰:「米賊張魯居王巴、漢,為曹操耳目,規(guī)圖益州。劉璋不武,不能自守。若操得蜀,則荊州危矣。今欲先攻取璋,進(jìn)討張魯,首尾相連,一統(tǒng)吳、楚,雖有十操,無(wú)所憂(yōu)也。」




備欲自圖蜀,拒答不聽(tīng),曰:「益州民富強(qiáng),土地險(xiǎn)阻,劉璋雖弱,足以自守。張魯虛偽,未必盡忠於操。今暴師於蜀、漢,轉(zhuǎn)運(yùn)於萬(wàn)里,欲使戰(zhàn)克攻取,舉不失利,此吳起不能定其規(guī),孫武不能善其事也。曹操雖有無(wú)君之心,而有奉主之名,議者見(jiàn)操失利於赤壁,謂其力屈,無(wú)復(fù)遠(yuǎn)志也。今操三分天下已有其二,將欲飲馬於滄海,觀兵於吳會(huì),何肯守此坐須老乎?今同盟無(wú)故自相攻伐,借樞於操,使敵承其隙,非長(zhǎng)計(jì)也?!?br />



(2)權(quán)不聽(tīng),遣孫瑜率水軍住夏口。




(3)備不聽(tīng)軍過(guò),謂瑜曰:「汝欲取蜀,吾當(dāng)被發(fā)入山,不失信於天下也?!故龟P(guān)羽屯江陵,張飛屯秭歸,諸葛亮據(jù)南郡,備自住孱陵。權(quán)知備意,因召瑜還。




首先,孫權(quán)給劉備寫(xiě)封信說(shuō)張魯要投降曹操,雙方要進(jìn)兵西川,不如我們一起占據(jù)西川,消滅張魯,給曹操來(lái)個(gè)左勾拳。那劉備的反應(yīng)是“備預(yù)自圖蜀,拒答不聽(tīng)?!眲鋵?duì)四川有自己的想法,所以劉備沒(méi)有接受孫權(quán)的建議。劉備給孫權(quán)回了一封信說(shuō),張魯愛(ài)說(shuō)瞎話,不一定跟曹操聯(lián)盟。劉璋是漢室宗親,守益州守得挺好,現(xiàn)在天下的敵人是國(guó)賊曹操,我們大家應(yīng)該一起聯(lián)合起來(lái)對(duì)付曹操。如果放著敵人不打,回過(guò)頭去打盟友的話,這屬于兩敗俱傷,敵人得好處,這事我們不能干。劉備拒答不聽(tīng)后,孫權(quán)什么反映?史書(shū)記載“權(quán)不聽(tīng),遣孫瑜率水軍駐下口?!本褪菍O權(quán)也不同意劉備的意見(jiàn),他派了大將孫瑜帶了水軍進(jìn)兵到了下口。面對(duì)孫權(quán)的這種一意孤行,劉備什么反映呢?接著史書(shū)上記載說(shuō),“備不聽(tīng)軍過(guò)?!边@劉備不讓孫權(quán)的部隊(duì)過(guò),而且擺開(kāi)了架式,安排好了關(guān)羽、張飛、諸葛亮,拉架式,你要過(guò)我就打。孫權(quán)看到劉備的決心,沒(méi)辦法,只好組織退兵了。




這個(gè)三不聽(tīng)的故事,它就很好地反映了劉備對(duì)這聯(lián)盟的態(tài)度。對(duì)于強(qiáng)大的敵人曹操我們是可以聯(lián)合的,但是對(duì)于弱小的敵人劉璋,現(xiàn)在我們還不能把他當(dāng)成敵人,即使將來(lái)當(dāng)成敵人了,我也得自己來(lái)。劉備這思路很清晰,聯(lián)合聯(lián)合,有的事得聯(lián),有的事得合,有的事不能聯(lián),有的事就不能合。




劉備在拒絕孫權(quán)的過(guò)程中,前后聽(tīng)取了多方面的意見(jiàn),一開(kāi)始劉備還真的有心思和孫權(quán)合作進(jìn)西川。不過(guò)有高人給提了建議。這個(gè)高人的名字叫殷觀。




《三國(guó)志》記載:權(quán)遣使云欲共取蜀,或以為宜報(bào)聽(tīng)許,吳終不能越荊有蜀,蜀地可為己有。荊州主簿殷觀進(jìn)曰:「若為吳先驅(qū),進(jìn)未能克蜀,退為吳所乘,即事去矣。今但可然贊其伐蜀,而自說(shuō)新?lián)T郡,未可興動(dòng),吳必不敢越我而獨(dú)取蜀。如此進(jìn)退之計(jì),可以收吳、蜀之利?!瓜戎鲝闹?,權(quán)果輟計(jì)。遷觀為別駕從事。




主簿殷觀給提出了一個(gè)重要的建議,“若為吳先驅(qū),進(jìn)未能克蜀,退為吳所乘,即事去矣”。殷觀的意思是,咱們要跟他們聯(lián)合,往前打占不了西川,往后退被人家抄了老窩,這叫兩頭沒(méi)著落。殷觀一下揭示了問(wèn)題的本質(zhì),劉備恍然大悟。所以后來(lái)呢,才有三不聽(tīng)的故事,才有拒絕跟孫權(quán)聯(lián)盟的決定。




所以我們講,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做重要決策,要聽(tīng)四種人的意見(jiàn):




一是聽(tīng)聽(tīng)高人的意見(jiàn),可以發(fā)現(xiàn)未知的領(lǐng)域;




二是聽(tīng)聽(tīng)俗人的意見(jiàn),可以少犯常識(shí)性錯(cuò)誤;




三是聽(tīng)聽(tīng)外人的意見(jiàn),可以消除偏見(jiàn);




四是聽(tīng)聽(tīng)敵人的意見(jiàn),防備走進(jìn)陷阱和死胡同。




策略就是:高人出點(diǎn)子,俗人過(guò)篩子,外人是尺子,敵人當(dāng)鏡子。




很多大公司在重大方案的時(shí)候,都會(huì)征求門(mén)衛(wèi)、保安、司機(jī)、警衛(wèi)員的意見(jiàn),為什么?這就叫聽(tīng)聽(tīng)俗人的意見(jiàn),防止犯常識(shí)性的錯(cuò)誤。所謂兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo),不能搞一言堂,他一定要傾聽(tīng)來(lái)自各方面的聲音。得全票的方案不是騙局就是偏見(jiàn),人人都伸大拇哥,那這事反而有重大問(wèn)題。重大決策搞一言堂一個(gè)人說(shuō)了算,往往都會(huì)埋下風(fēng)險(xiǎn)和隱患。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要善于傾聽(tīng)不同意見(jiàn),如果沒(méi)有不同意見(jiàn),可以使用“名義反對(duì)派”的技術(shù),找?guī)讉€(gè)聰明人組成一個(gè)假設(shè)的反對(duì)派,讓他們提提不同意見(jiàn)保證我們自己不犯糊涂。劉備是一個(gè)善于傾聽(tīng)的人,關(guān)鍵時(shí)刻選擇了正確的道路。
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