課程背景 當(dāng)下企業(yè)普遍碰到什么問(wèn)題？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤(rùn)空間越來(lái)越小，因?qū)κ謯A擊倒閉！行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，資源浪費(fèi)多，發(fā)展空間越來(lái)越窄，因庫(kù)存壓迫倒閉！盲目投資擴(kuò)張，資金成本高，主營(yíng)收入越來(lái)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 主講老師：謝和博 【課程背景】 美國(guó)IBM公司的研究證明，領(lǐng)導(dǎo)力的好壞與公司最終業(yè)績(jī)的70%有關(guān)聯(lián)，而只有28%跟整體組織和文化相關(guān)。 但現(xiàn)實(shí)的情況卻是：我們大多數(shù)企業(yè)的一把手每天

“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)！” 2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商業(yè)模式的博弈； 2009年創(chuàng)業(yè)板上市“二高六新”中的新模式要求； 2010年國(guó)家“十二五”戰(zhàn)略