吳章文,吳章文講師,吳章文聯(lián)系方式,吳章文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行績效提升專家
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
吳章文:吳章文《破局?信用卡立體營銷之道》
2018-10-26 2913
對象
信用卡部、分管行長、支行長、個(gè)金客戶經(jīng)理、信用卡直銷團(tuán)隊(duì),及相關(guān)營銷人員
目的
ü 引導(dǎo)認(rèn)知、學(xué)會市場分析、把握創(chuàng)新方法的能力  ü 掌握信用卡產(chǎn)品賣點(diǎn)、商圈經(jīng)營、客戶需求的能力  ü 有效開展實(shí)踐活動、外拓營銷、團(tuán)辦開發(fā)的能力  ü 訓(xùn)練客戶開發(fā)、關(guān)鍵人突破、客群維護(hù)、有效管理的能力  ü 系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷話術(shù)、溝通技巧、高精準(zhǔn)營銷的能力
內(nèi)容

【課程背景】

信用卡作為商業(yè)銀行戰(zhàn)略性零售業(yè)務(wù),越來越受到各大銀行重視,信用卡也在經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越大的作用。據(jù)上市銀行2018年中報(bào)顯示:2018年上半年,僅12家上市銀行信用卡就拉動社會消費(fèi)13萬億元,相當(dāng)于巴西全年的GDP,這無疑對促進(jìn)居民消費(fèi)、拉動經(jīng)濟(jì)增長起到了積極作用。截止到2017末,中國人均信用卡的持有率約為 0.41張,還遠(yuǎn)低于美國的人均3.1 張,信用卡的市場潛力仍十分巨大。從銀行經(jīng)營情況來看,一般而言,信用卡發(fā)展較晚的商業(yè)銀行其零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)也相對較弱,信用卡業(yè)務(wù)可稱為銀行零售業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵拼圖。而經(jīng)過數(shù)年的市場滲透,眾多商業(yè)銀行都感覺到信用卡市場似乎接近飽和,當(dāng)前環(huán)境下,只有通過客戶拓展模式創(chuàng)新解決做大問題,通過業(yè)務(wù)盈利模式創(chuàng)新解決做強(qiáng)問題,并將渠道經(jīng)營模式創(chuàng)新作為做大做強(qiáng)的前提。


【課程目標(biāo)】

ü 引導(dǎo)認(rèn)知、學(xué)會市場分析、把握創(chuàng)新方法的能力

ü 掌握信用卡產(chǎn)品賣點(diǎn)、商圈經(jīng)營、客戶需求的能力

ü 有效開展實(shí)踐活動、外拓營銷、團(tuán)辦開發(fā)的能力

ü 訓(xùn)練客戶開發(fā)、關(guān)鍵人突破、客群維護(hù)、有效管理的能力

ü 系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷話術(shù)、溝通技巧、高精準(zhǔn)營銷的能力


【課程對象】信用卡部、分管行長、支行長、個(gè)金客戶經(jīng)理、信用卡直銷團(tuán)隊(duì),及相關(guān)營銷人員


【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天


【課程特色】

1、 系統(tǒng)講解、案例分析、視頻教學(xué)、模擬演練等多種學(xué)習(xí)模式,寓教于樂,深入淺出;

2、 講師12年實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(其中8年銀行培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),30余家銀行信用卡專項(xiàng)營銷培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn));

3、 通過豐富經(jīng)典案例,分析指導(dǎo)營銷策略、方法與技巧,創(chuàng)新信用卡營銷模式;

4、 提供系統(tǒng)營銷與管理支撐工具、策劃方案、分析方法,并給予詳細(xì)的流程與話術(shù)指導(dǎo),將銷售難點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袑?shí)戰(zhàn)性、可長期性、能系統(tǒng)性固化的營銷模式。

【課程綱要】


第一講 新形勢下信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展解讀


一、新形勢下銀行面臨沖擊(略)


二、信用卡市場面臨的普遍問題(略)


三、信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨三大考驗(yàn)(略)


四、新市場孕育的業(yè)務(wù)機(jī)遇(略)


第二章 信用卡商圈地圖和競爭力分析


一、區(qū)域商圈地圖情報(bào)收集與建檔(略)


二、信用卡產(chǎn)品區(qū)域競爭力分析(略)


三、我行信用卡差異化營銷策略(略)


第三章 信用卡商圈經(jīng)營的創(chuàng)新策略


一、本土化優(yōu)惠活動是商圈經(jīng)營的關(guān)鍵(略)


二、精耕市場,建設(shè)商圈(略)


三、創(chuàng)新商圈經(jīng)營十大定律(略)


四、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與功能創(chuàng)新的運(yùn)用(略)


第四章 行業(yè)客戶拓展及團(tuán)辦批量模式創(chuàng)新


一、行業(yè)客戶篩選及定位(略)


二、目標(biāo)客戶深層需求及決策分析(略)


三、團(tuán)辦批量進(jìn)件營銷技巧(略)


四、團(tuán)辦之會議營銷活動實(shí)施(略)


五、團(tuán)辦之企業(yè)沙龍營銷活動實(shí)施(略)


第五章 信用卡場景化營銷


一、信用卡營銷模式的變革(略)


二、移動互聯(lián)時(shí)代信用卡場景營銷模式的創(chuàng)新與應(yīng)用(略)


三、場景化營銷之路演活動的組織與創(chuàng)新(略)


四、場景化營銷之信用卡廳堂營銷(略)


第六章、信用卡經(jīng)典營銷手法


一、存量客戶轉(zhuǎn)化(略)


二、緣故市場(略)


三、轉(zhuǎn)介紹(略)


四、陌拜成功六步法(略)


備注:聯(lián)系講師索取詳細(xì)課綱

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師