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盛斌子:蕩氣回腸-曾國(guó)藩從苦B到牛B的奮斗人生-中國(guó)人的內(nèi)圣外王之道(下)
2016-01-20 5594

蕩氣回腸-曾國(guó)藩從苦B到牛B的奮斗人生-中國(guó)人的內(nèi)圣外王之道(下)

2015-08-03 盛斌子-百腦慧 盛斌子

三、忠于理想:雖南面王亦不如此

  曾國(guó)藩除理學(xué)家身份外,本質(zhì)上還是一個(gè)文章大家,曾國(guó)藩的最大興趣在于即吟詩(shī)作對(duì),作文論道,自己一生渴望的,是在學(xué)術(shù)與文章上取得成就,于青史留名。對(duì)于南面稱王并無(wú)多大興趣。晚年曾氏于軍功上封侯時(shí),仍悔恨自己在學(xué)問與文章上無(wú)所建樹。當(dāng)然,曾國(guó)藩確實(shí)有他的時(shí)代局限性,所維護(hù)的倫理價(jià)值無(wú)非是忠君愛國(guó),尊王攘夷那一套。但從另一個(gè)角度上看,曾氏也是一個(gè)忠于自己理想的人,而不是一個(gè)機(jī)會(huì)主義者。湘軍攻下南京后,東南半壁江山全在湘軍的勢(shì)力范圍,此時(shí)只要曾氏振臂一呼,必然應(yīng)者云集。當(dāng)時(shí)清政府已經(jīng)大廈將傾、搖搖欲墜。曾氏很多幕僚也早已經(jīng)看出了這點(diǎn),并找機(jī)會(huì)多次向曾氏暗示南面稱王,推翻清政府恢復(fù)漢人江山。但都被曾氏嚴(yán)辭拒絕了。連中興四大名臣的左宗堂與胡林翼都找機(jī)會(huì)暗示他。左宗棠有次托胡林翼送給曾國(guó)藩一幅對(duì)聯(lián):“神所依憑,將在德矣;鼎之輕重,似可問焉”暗示曾國(guó)藩趁此機(jī)會(huì)自立為王。曾國(guó)藩不為所動(dòng),將左的對(duì)聯(lián)改了兩個(gè)字,回絕了左宗棠:“神所依憑,將在德矣;鼎之輕重,不可問焉?!币源税凳咀约簾o(wú)稱王的想法。

有朋友說(shuō)平常人都是機(jī)會(huì)主義者,有奶就是娘,掙錢就是唯一的理想。此種理想筆者不敢茍同。錢當(dāng)然需要,但一個(gè)人追尋自己的理想、忠于自己的理想、實(shí)現(xiàn)自己的理想那種滋味與成就感不是單純的靠錢可以換來(lái)的。換句話說(shuō),一個(gè)人做自己喜歡做的事,成就了自己的理想,錢自然而然的會(huì)跟著來(lái)。

四、功成名就:半由天命半由人

  縱觀曾國(guó)藩一生,功名成就讓我等凡人不可不敬畏。連我們偉大領(lǐng)袖毛主席年輕時(shí)候都說(shuō),“吾觀乎近人,獨(dú)服曾文正?!睊侀_曠世功名外,曾國(guó)藩的幸運(yùn)也讓人羨慕不己:

 

  道光二十年會(huì)試高中,賜同進(jìn)士,點(diǎn)翰林。曾氏家族五、六百年從未有功名,這次高中連同點(diǎn)翰林,在曾氏家族乃至湘鄉(xiāng)算破天荒;此次高中,曾國(guó)藩只是賜“同進(jìn)士”,也就是相當(dāng)于現(xiàn)在的“相當(dāng)于XX學(xué)歷”,而不是真正的進(jìn)士。曾氏一生常為自己“同進(jìn)士”出身耿耿于懷。按說(shuō)當(dāng)時(shí),同進(jìn)士要想點(diǎn)翰林根本不可能,只能回老家先歇著,有機(jī)會(huì)做候補(bǔ)知縣,但曾氏確實(shí)幸運(yùn)抓住機(jī)會(huì)被他混進(jìn)去了;

  高中之際肺病復(fù)發(fā),差點(diǎn)丟了性命,幸得好友歐陽(yáng)兆熊照顧總算撿回一條性命;

  道光二十七年連升四級(jí),由翰林院侍講升為二品內(nèi)閣學(xué)士兼禮部侍郎。而此公三個(gè)月前還鬧著要回籍省親。但苦于費(fèi)用不足,沒去成。要是真回家溜達(dá)一趟,哪來(lái)三個(gè)月后圣眷天恩之顧。若無(wú)此連升四級(jí),更別談后來(lái)號(hào)令地方之影響力以組建湘軍。這種東西,除開運(yùn)氣外,找不到更好的解釋;

  數(shù)次戰(zhàn)敗,自殺未遂;或被人救困與危難之際而化險(xiǎn)為夷;

  ………

 

曾國(guó)藩的功名與幸運(yùn),讓我這無(wú)名小輩敬而遠(yuǎn)之之外,更生“半由天命半由人”的宿命想法。其實(shí)這個(gè)想法到不是我的首創(chuàng),而是曾氏自己的想法。曾氏在家書中多次反復(fù)嘮叨,事業(yè)之成功與否,人之成名與否,不完全由個(gè)人努力而決定,這中間還有命運(yùn)的安排。

  曾氏盡管信天命,但并不放棄人事(個(gè)人的努力與奮斗),比如科舉與從政,曾氏很明白,基中的“天命”,即不可預(yù)知、不可掌控的成分太多,因此,對(duì)于子女的前途,曾氏不并不完全寄希望于科舉,但是對(duì)于子女的修身、學(xué)習(xí)、律己等“人事”,曾國(guó)藩一點(diǎn)也不放過(guò)。曾氏知道,成功半由天定,修身全在人為。

 盡人事,聽天命,是中國(guó)人的普遍想法。有了這個(gè)想法,才能做好自己的事,調(diào)整好自己的心態(tài),才能樂天知命?,F(xiàn)在流行的成功學(xué)告訴人們,只要努力一定成功,為了成功,可以不擇手段。弄得人心浮躁不安、瘋瘋顛顛。我們身邊常有些被成功學(xué)或直銷組織洗腦的人,成天神經(jīng)兮兮、瘋瘋顛顛,讓人敬而遠(yuǎn)之。其實(shí),筆者以為,只要努力就能成功與不努力也能成功同樣膚淺幼稚。兩種思維都讓人不健康。而曾國(guó)藩的幸運(yùn)與成功給了我們良好的啟示。

 

盛斌子老師-家居建材經(jīng)銷商管理:

家居建材營(yíng)銷策劃專家,曾任著名家電海信科龍分公司總經(jīng)理,美的集團(tuán)分公司總經(jīng)理,歐普照明渠道總監(jiān)、榮事達(dá)營(yíng)銷副總裁,美媛春藥業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、嘉寶日用營(yíng)銷總經(jīng)理,具有十五年銷售市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人生涯。

中國(guó)百位品牌策劃代表人物

廣東省2013年十大優(yōu)秀經(jīng)理人

聯(lián)系電話:13068668480

QQ:460837291

——咨詢案例:

歐普照明:連續(xù)3年渠道策略、700家核心客戶管理、4000家終端管理標(biāo)準(zhǔn)、2006-2009營(yíng)銷政策制定;

美的空調(diào)分公司:廣東區(qū)域1個(gè)分公司股份化管理提升

西頓電器(照明):營(yíng)銷管理診斷、5場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)、渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)模式確定

金牌亞洲陶瓷:營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理顧問,2個(gè)樣板市場(chǎng)打造、3次樣板市場(chǎng)促銷;

聯(lián)邦家私集團(tuán):營(yíng)銷策劃+1次全國(guó)聯(lián)動(dòng)促銷;

華藝集團(tuán)OKES品牌樣板市場(chǎng)打造、營(yíng)銷管理體系梳理、核心客戶培訓(xùn)、終端爆破

榮事達(dá)家電、家居核心客戶培養(yǎng)、樣板市場(chǎng)1個(gè),三位一體招商4次,開業(yè)策劃1次,樣板市場(chǎng)一個(gè)。

 

——核心課程:

1.《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷之市場(chǎng)開發(fā)》;

2.《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷之經(jīng)銷商管理》;

3.《家居建材精準(zhǔn)營(yíng)銷之終端爆破》;

4.《建材家居經(jīng)銷商管理之“獨(dú)孤九劍”》;

5.《困局與破局—建材經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)突圍》;

6.《建材家居渠道設(shè)計(jì)與開發(fā)》;

7.《終端爆破-立體整合營(yíng)銷推廣突圍》;

8.《如何制訂營(yíng)銷計(jì)劃》;

9.《營(yíng)銷人員的量化管理》;

10.《渠道管理與激勵(lì)——營(yíng)銷制勝的核心利器》;

11.《頂尖營(yíng)銷核心利器——銷售與推廣60個(gè)實(shí)戰(zhàn)工具》。

 

——營(yíng)銷專著

《渠道激勵(lì)—中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷制勝的核心利器》、

《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營(yíng)銷非常術(shù)》、

《頂尖營(yíng)銷核心利器》、

《賣場(chǎng)促銷方案大全》(泛家居)

《終端爆破-整合促銷與立體推廣全案》

《泛家居行業(yè)-經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》

 

——培訓(xùn)授課經(jīng)歷:

內(nèi)訓(xùn)課程:歐普照明6場(chǎng);榮事達(dá)16場(chǎng);冠珠陶瓷;金牌亞洲5場(chǎng);西頓照明5場(chǎng);博德瓷磚、摩恩衛(wèi)浴、華潤(rùn)涂料、樂宜嘉家居4場(chǎng)、瑪堡壁紙、亮A照明3場(chǎng)、華藝照明、OKES照明10場(chǎng)、金德利照明5場(chǎng);杰森石膏板、容聲集成吊頂、萬(wàn)新光學(xué)2場(chǎng)、碧達(dá)皇家護(hù)衛(wèi)2場(chǎng)、摩恩衛(wèi)浴、美的電器照明、金博大集團(tuán)、朗能電器。

公開課:2013年11月照明行業(yè)LED轉(zhuǎn)型峰會(huì)(200個(gè)規(guī)模),2014杭州涂料行業(yè)高峰會(huì)(500人規(guī)模)、2014年佛山泛家居建材行業(yè)論壇(300人規(guī)模)、2015年4月亞太騰訊家居高峰會(huì)(450人)、2013年深圳陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型峰會(huì)(60人規(guī)模)、2014年照明行業(yè)智能化峰會(huì)(100人規(guī)模)、2014年?yáng)|北沈陽(yáng)五洲城建材峰會(huì)(150人)、2015年佛山希爾頓酒店建材家居財(cái)富峰會(huì)(200人規(guī)模)。

 

 

——客戶評(píng)價(jià):

盛老師以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人、商業(yè)合伙人、咨詢顧問的身份切入培訓(xùn),聽來(lái)格外親切與貼身。仿佛為朗能量身訂做。

                            ——世界500強(qiáng)霍尼韋爾朗能董事長(zhǎng)  鄧超華

斌子的培訓(xùn)激情洋溢,生動(dòng)活潑,無(wú)論對(duì)錯(cuò),觀點(diǎn)鮮明,贊一個(gè)

——?dú)W普照明董事長(zhǎng)   王耀海

 

實(shí)戰(zhàn)、實(shí)在、實(shí)用

                                   ——聯(lián)邦家私董事長(zhǎng)    杜澤華

 

別人講過(guò)的他不講,書上有的他不講,他只講自己的原創(chuàng)獨(dú)家觀點(diǎn),贊一個(gè)!

——TCL空調(diào)品牌總監(jiān),九牧王服裝品牌總監(jiān)    張黎黎

 

在眾多的培訓(xùn)師中,我覺得盛老師授課的感染力極強(qiáng)。能夠充分地調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在參與的過(guò)程中,學(xué)到更多的知識(shí)和技能。

                         ——燈飾照明第一品牌華藝集團(tuán)董事長(zhǎng)  潘振華

 

盛老師極具親和力,富于感染力,能夠在極短的時(shí)間內(nèi)得到學(xué)員的認(rèn)可和接受。他同時(shí)富有激情和理性,能夠?qū)?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)中要傳遞的信息及理念通過(guò)啟發(fā)和互動(dòng)式的引導(dǎo)帶給學(xué)員,使學(xué)員產(chǎn)生深層的感悟。                                                               

——西頓電器銷售總經(jīng)理  陳實(shí)

 

盛老師的觀點(diǎn)大部分都是原創(chuàng),案例豐富,對(duì)福建分公司受益匪淺。

——馬可波羅陶瓷     郭總



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