困局篇 一、現(xiàn)狀與困局 二、代理商轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 破局篇 一、代理商做不大的原因 二、代理商管理轉(zhuǎn)型 三、360度整合店面提升系統(tǒng) 四、“代理商設(shè)計(jì)資源開拓” 模式篇 廠商合作創(chuàng)新十大模式 1、代理商模式 2、股份公司模式 3、分公司模式 4、四專型代理模式 5、經(jīng)理人持股 6、聯(lián)營(yíng)公司模式 7、全程協(xié)銷模式 8、事業(yè)部模式 9、經(jīng)銷商委員會(huì)模式 10、商學(xué)院模式