盛斌子,盛斌子講師,盛斌子聯(lián)系方式,盛斌子培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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【經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控 主講:盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾: ü 年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃年年定,但卻年年完不成?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃成了“花架子“,成了老板辦公桌上的擺設(shè)
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【經(jīng)銷(xiāo)商O2O培訓(xùn)講師盛斌子】金牌店長(zhǎng)巔峰銷(xiāo)售 主講/盛斌子老師 課程背景: 《金牌店長(zhǎng)巔峰銷(xiāo)售訓(xùn)練》,從店長(zhǎng)所要具備的銷(xiāo)售能力、管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力三個(gè)方面出發(fā),對(duì)零售連鎖門(mén)店店長(zhǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的能力
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【經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)O2O講師盛斌子】管理者必備的五項(xiàng)能力 主講人/盛斌子老師 【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)管理人員 【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴 【課程目標(biāo)】培養(yǎng)企業(yè)管理人員專(zhuān)業(yè)
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【經(jīng)銷(xiāo)商O2O培訓(xùn)講師盛斌子】賣(mài)場(chǎng)門(mén)店巔峰銷(xiāo)售“獨(dú)孤九劍” 主講人/盛斌子老師 第一篇 策略篇 一、 “局”理論:所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局 1. 基本服務(wù) 2. 增值服務(wù) 3.
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【經(jīng)銷(xiāo)商O2O培訓(xùn)講師盛斌子】門(mén)店 “巔峰心態(tài)與執(zhí)行力”訓(xùn)練營(yíng) 講師/盛斌子老師 一、 什么是執(zhí)行力 案例:團(tuán)隊(duì)的力量 1、什么是門(mén)店銷(xiāo)售執(zhí)行力? 2、門(mén)店員工如何扮演好角色? 3、你從這部
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【經(jīng)銷(xiāo)商O(píng)2O培訓(xùn)講師盛斌子】賣(mài)場(chǎng)門(mén)店巔峰銷(xiāo)售“獨(dú)孤九劍” 主講人/盛斌子老師 第一篇 策略篇 一、 “局”理論:所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局 1. 基本服務(wù) 2. 增值服務(wù) 3.
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【新零售講師盛斌子】經(jīng)銷(xiāo)商如何制定營(yíng)銷(xiāo)管理計(jì)劃? -移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的模式突圍 講師/盛斌子老師 課程背景 本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商、操盤(pán)手及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,就如何制訂區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,提出
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【新零售講師盛斌子】《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 主講:盛斌子 破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 前言 經(jīng)濟(jì)
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【新零售講師盛斌子】電話行銷(xiāo)之“天龍八步” 主講:盛斌子老師 第一節(jié):電話營(yíng)銷(xiāo)之“天龍八步” 一、打電話的準(zhǔn)備。 1. 情緒的準(zhǔn)備(顛峰狀態(tài)) 2. 形象的準(zhǔn)備(對(duì)鏡子微笑) 3. 聲音的準(zhǔn)備(清晰
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【新零售講師盛斌子】決勝2017-移動(dòng)互聯(lián)之實(shí)戰(zhàn)小區(qū)推廣 主講/盛斌子老師 一、 小區(qū)推廣的目的 二、 小區(qū)操作流程 1. 確定主攻樓盤(pán) 2. 小區(qū)進(jìn)駐方式的確定與執(zhí)行 3. “高舉高打+地面推
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