中國(guó)白酒市場(chǎng)的一個(gè)基本格局就是“名優(yōu)酒統(tǒng)領(lǐng)天下，地方品牌占山為王”。因?yàn)榈鼐墐?yōu)勢(shì)，地方白酒品牌一般在當(dāng)?shù)赜兄锰飒?dú)厚的市場(chǎng)便利和天然的品牌親和力，正是依靠這種優(yōu)勢(shì)，地方白酒品牌得以安身立命，甚至“獨(dú)霸一方”。然而，在山東、河南和河北等地的很多地方，都有“本地人不喝本地酒”的習(xí)慣，用這些地方白酒品牌負(fù)責(zé)人話說(shuō)，“使遍任何招數(shù)都很難奏效”。

為什么會(huì)出現(xiàn)“本地人不喝本地酒”的尷尬局面？由于工作的原因，筆者經(jīng)歷了很多地產(chǎn)酒項(xiàng)目的策劃。經(jīng)過(guò)分析洞察，筆者發(fā)現(xiàn)真正的原因并不出在消費(fèi)者身上，消費(fèi)者沒有理由去刻意抵制本地酒，而真正的原因出在本地白酒品牌自身的經(jīng)營(yíng)上。由于本地白酒品牌存在的種種問(wèn)題，及其轉(zhuǎn)型后缺乏系統(tǒng)科學(xué)的品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷推廣手段的跟進(jìn)，使得很多地產(chǎn)白酒品牌沒能取得與其他外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者說(shuō)沒有給消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)“喝本地酒的理由”，使得有的企業(yè)無(wú)法改變消費(fèi)者不喝“本地酒”的觀念。那么，區(qū)域品牌的廠商如何改變消費(fèi)者不喝“本地酒”的觀念呢？

【案例分析】

　　A品牌是隸屬于河北某縣的一家國(guó)有白酒企業(yè)，企業(yè)從1965年建廠以后，一直在小型企業(yè)徘徊。1995年通過(guò)改制，企業(yè)得到快速發(fā)展，1998年年銷售額達(dá)到3000萬(wàn)元以上，在F 市白酒企業(yè)排行榜上名列前茅，先后被授予“全省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”“省名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)”“市名牌產(chǎn)品”“食品衛(wèi)生信得過(guò)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。但是，由于隨著銷量的增長(zhǎng)，品牌的基酒儲(chǔ)存跟不上，于是上午剛釀造出來(lái)的基酒，下午就灌裝成成品酒投放到市場(chǎng)上。另外，品牌管理不善、亂開發(fā)和亂買斷貼牌產(chǎn)品以及假貨泛濫導(dǎo)致該品牌在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心目中的形象日趨下降，使得自2000年后開始走下坡，以至于2002年企業(yè)停產(chǎn)。

　　在　A　品牌沉寂了多年之后，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新一輪白酒的復(fù)蘇趨勢(shì)，2009年當(dāng)?shù)卣畬?duì)A企業(yè)掛牌公開拍賣，結(jié)果A品牌被當(dāng)?shù)匾患易龅V山的企業(yè)家劉總拍下。劉總拍下A品牌后為了把該品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做強(qiáng)做大，于是在該縣開發(fā)區(qū)征地200多畝，按照現(xiàn)代化的白酒企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)廠房、廠區(qū)、生產(chǎn)線和化驗(yàn)室等，研發(fā)了新產(chǎn)品投放當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，并且投入了大量的人力、財(cái)力運(yùn)作當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。但是，產(chǎn)品投放市場(chǎng)一年后市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢，銷售業(yè)績(jī)也難見起色，使得產(chǎn)品積壓、人員士氣低落。對(duì)于市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢的問(wèn)題，所有銷售人員反饋回來(lái)的信息都是“當(dāng)?shù)厝瞬缓犬?dāng)?shù)鼐啤?。于是，劉總開始尋找新的策略和方法。

　　劉總所遇到的問(wèn)題比較有代表性，因?yàn)殡S著前十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及白酒行業(yè)的高速增長(zhǎng)，原來(lái)很多老牌中小白酒品牌在沉寂了多年后又重新面市了，但是由于過(guò)去老品牌遺留下的種種原因及轉(zhuǎn)型后缺乏系統(tǒng)科學(xué)的品牌創(chuàng)新及營(yíng)銷推廣手段的跟進(jìn)，使得很多中小地產(chǎn)白酒品牌面臨和劉總一樣的問(wèn)題。就是無(wú)法改變本地消費(fèi)者不喝“本地酒”的觀念。

　消費(fèi)者不喝“本地酒”的主要原因

　　本地酒曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題

　　尤其是在1988～1998年以前，很多本地酒廠因?yàn)殇N量的突然增長(zhǎng)，有時(shí)候忽視了質(zhì)量問(wèn)題，酒的品質(zhì)下降挫傷了一部分忠誠(chéng)消費(fèi)者的感情，使得這部分消費(fèi)者不僅自己不喝，還到處做負(fù)面口碑傳播。這種壞影響往往像“幽靈一般”，多少年都揮之不去。于是，對(duì)本地酒品牌忠誠(chéng)的老顧客愈是痛恨，廠家不珍惜牌子，如同男女相戀一樣“愛得越深，恨得越透”。隨著時(shí)間的流逝，過(guò)去的主流消費(fèi)群體人也老了一茬，而年輕的消費(fèi)者受老年消費(fèi)者的影響，也會(huì)對(duì)本地酒產(chǎn)生某種偏見。例如：A品牌在1997年時(shí)隨著銷量的增長(zhǎng)，由于基酒儲(chǔ)存跟不上，于是上午剛釀造出來(lái)的基酒，下午就灌裝成成品投放到市場(chǎng)上，結(jié)果影響了產(chǎn)品質(zhì)量，造成了很多消費(fèi)者放棄喝該品牌。外來(lái)的和尚好念經(jīng)

　　根據(jù)心理學(xué)理論，大多數(shù)人都有一種“崇外心理”，對(duì)自己太熟悉的人物、事件、風(fēng)光等等感到習(xí)以為常了，沒有什么特別的感覺，而對(duì)不了解的人和事物往往想象得既神秘又美好，在美學(xué)上叫“距離產(chǎn)生美”。民間也有“看景不如聽景”和“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”之說(shuō)。本地人對(duì)本地的鄉(xiāng)土太了解了，加上這里又不是什么名酒產(chǎn)地，總感覺這里不可能生產(chǎn)質(zhì)量多高的好酒。過(guò)去低檔酒的影響太深

　　還有一些老牌酒廠，低檔品牌在本地市場(chǎng)可能有一定的銷量，中高檔品牌卻很少有人問(wèn)津，大都買外地酒。這是因?yàn)槔暇茝S過(guò)去大都買大眾酒，幾十年來(lái)給人以低檔酒的印象，現(xiàn)在開發(fā)了中高檔產(chǎn)品，本地人認(rèn)為僅僅是換了個(gè)中高檔包裝而已，里面裝的酒也好不到那里去，就在眼皮底下，那么熟悉的廠容廠貌，甚至認(rèn)識(shí)酒廠的職工根本不相信他們也能產(chǎn)生出來(lái)什么中高檔產(chǎn)品。例如，A品牌在鼎盛時(shí)期銷售的也是價(jià)位在10元/瓶左右的大眾酒，現(xiàn)在研發(fā)出的中高端產(chǎn)品消費(fèi)者卻無(wú)人問(wèn)津。本地人誤解了本地酒的釀酒工藝

　　大部分消費(fèi)者并不懂得白酒釀酒工藝，往往認(rèn)為本地酒是用酒精加水和香精勾兌的。其實(shí)“勾兌”這個(gè)詞是一個(gè)科學(xué)的工藝概念，但是本地消費(fèi)者一提到“勾兌”就產(chǎn)生這種誤解與偏見，導(dǎo)致不喝或少喝本地酒。缺乏系統(tǒng)的品牌創(chuàng)新及營(yíng)銷手段的跟進(jìn)

　　對(duì)于大部分白酒品牌來(lái)說(shuō)從產(chǎn)品本身上是很難形成大的差異化口碑的，一個(gè)品牌的樹立往往不是因?yàn)楫a(chǎn)品本身的原因，而是建立在營(yíng)銷推廣模式的成功上的。因此一個(gè)品牌要想在市場(chǎng)上取勝，就必須在產(chǎn)品開發(fā)、品牌文化提煉、網(wǎng)絡(luò)完善優(yōu)化、終端建設(shè)管理、廣告?zhèn)鞑ダ瓌?dòng)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提升等等各營(yíng)銷環(huán)節(jié)要素上進(jìn)行系統(tǒng)整合。但是，很多本地白酒品牌在轉(zhuǎn)型后都是被外來(lái)資本重新收購(gòu)，因此在產(chǎn)品上市初期對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的把握和營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策上缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，在后期推廣過(guò)程中缺乏系統(tǒng)性整合營(yíng)銷，使很多地產(chǎn)白酒品牌沒能取得與其他外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒有給消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)“喝本地酒的理由”。

　　如何改變本地人不喝“本地酒”的觀念

　　利用當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等引導(dǎo)宣傳

　　許多本地酒廠認(rèn)為全市或者全縣人都知道這個(gè)酒廠，還有必要在當(dāng)?shù)孛襟w宣傳嗎？這其實(shí)是一種錯(cuò)誤的觀念，但本地人對(duì)酒廠的偏見和誤解用什么方法去糾正？只有通過(guò)記者參訪的形式客觀、公正地報(bào)道，尤其是強(qiáng)調(diào)如何運(yùn)用傳統(tǒng)工藝，并且可以拿四川、貴州名產(chǎn)地的工藝方法做比較，消除改變?nèi)藗儗?duì)本地酒廠的偏見。借知名白酒專家之口為本地酒正名

　　消費(fèi)者還是相信專家的權(quán)威的，尤其是連續(xù)幾任國(guó)家品酒委員會(huì)委員、白酒行業(yè)德高望重的老專家更為人們所信賴和尊重。用他們的口評(píng)價(jià)本地酒的工藝和口感特點(diǎn)，并巧妙地講一講過(guò)去名聲不好的時(shí)候問(wèn)題出在哪里，如今改進(jìn)之后酒的質(zhì)量比過(guò)去最好的時(shí)候還大有提高。通過(guò)舉辦品鑒會(huì)、論壇，邀請(qǐng)白酒專家為產(chǎn)品口感題詞，在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視上做專訪等為產(chǎn)品贏取良好的口碑。利用節(jié)假日邀請(qǐng)本地消費(fèi)者到廠參觀

　　例如，五一節(jié)邀請(qǐng)勞動(dòng)模范；八一節(jié)邀請(qǐng)退伍軍人；教師節(jié)邀請(qǐng)教師代表，九九重陽(yáng)節(jié)邀請(qǐng)離退休老干部、老革命、記者節(jié)邀請(qǐng)記者等讓他們到廠參觀；讓以上具有影響力的人親眼看到酒是如何釀造的，品質(zhì)絕對(duì)有保證，并讓他們親口品嘗到口感很好的酒品。另外，到廠參觀時(shí)給他們講講釀造工藝、飲酒與健康知識(shí)等，讓他們到處傳播，口碑效應(yīng)很快就會(huì)在當(dāng)?shù)匾娦?。在商業(yè)區(qū)、社區(qū)、集市等人員密集區(qū)搞品牌推廣活動(dòng)

　　在商超、超市、社區(qū)、集市等人員密集區(qū)搞品牌推廣活動(dòng)，例如，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)把企業(yè)的廠區(qū)、廠貌、企業(yè)的釀造工藝、專家題詞等進(jìn)行展示，現(xiàn)在免費(fèi)品嘗并填寫消費(fèi)者評(píng)價(jià)表，所有填表人都可以得到一份禮品盒小酒。另外，現(xiàn)場(chǎng)買贈(zèng)、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，通過(guò)消費(fèi)者喜聞樂(lè)見的活動(dòng)讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)。借用意見領(lǐng)袖的影響力

　　白酒市場(chǎng)的一個(gè)突出特性就是跟風(fēng)式消費(fèi)，一旦一個(gè)品牌找到了有效的切入點(diǎn)撬開市場(chǎng)，就可能會(huì)在一夜之間遍地開花迅速躥紅。究其原因，就是人們的跟風(fēng)性白酒消費(fèi)習(xí)慣，認(rèn)為大家都喝的酒肯定是好酒。這其中“意見領(lǐng)袖”就起著十分重要的作用。因此，尋找核心終端店主、核心消費(fèi)者等到酒廠參觀、聚會(huì)、贈(zèng)酒，讓這些有影響力和可信度的人對(duì)外口碑傳播，也會(huì)改變更多本地人的觀念，讓本地人重新找回對(duì)本地酒的信心。系統(tǒng)整合營(yíng)銷，創(chuàng)造一個(gè)“喝本地酒的理由”

　　白酒營(yíng)銷在經(jīng)歷了所謂產(chǎn)品營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷、終端營(yíng)銷、文化營(yíng)銷等階段以后，如今的白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更多的是企業(yè)在資源實(shí)力、營(yíng)銷模式、策劃能力、執(zhí)行能力等方面進(jìn)行的“組合拳”較量。因此一個(gè)本地品牌要想在本地市場(chǎng)上取勝，就必須在產(chǎn)品開發(fā)、品牌文化提煉、網(wǎng)絡(luò)完善優(yōu)化、終端建設(shè)管理、廣告?zhèn)鞑ダ瓌?dòng)、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)提升等等各營(yíng)銷環(huán)節(jié)要素上進(jìn)行系統(tǒng)整合營(yíng)銷，使得地產(chǎn)白酒品牌取得與其他外來(lái)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，給消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)“喝本地酒的理由”。