隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，消費者的收入水平不斷提升，消費者的消費習慣也發(fā)生了很大程度的改變?！昂壬冱c，喝好點”的消費習慣已經(jīng)形成，消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出向中高端延伸的趨勢，消費者對中高端白酒的消費需求明顯加大。 于
有一首疑似兒歌這么唱：“竹子開花嘍喂，咪咪躺在媽媽的懷里數(shù)星星，星星呀星星多美麗，明天的早餐在哪里？” 且不管“數(shù)星星”和“明天的早餐”到底有何邏輯聯(lián)系，也且不管這幼稚的疑似兒歌歌詞到底如何別扭，有一
案例：A企業(yè)因為直營終端銷量和利潤下滑。 A企業(yè)是某縣2008年新建的股份制白酒企業(yè)，由于該縣屬于農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)濟比較落后，消費水平相對較低，品牌定位為中低檔。該縣人口100萬，城區(qū)16萬人，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
A企業(yè)是河北某地級市一家擁有幾十年歷史的國有白酒企業(yè)，去年經(jīng)過改制以后，將產(chǎn)品定位為中高檔白酒品牌。憑借品牌親和力和地方政府的支持，自上市以來在流通和團購渠道銷售狀況一直不錯，銷量也穩(wěn)中有升，公司為了
按照經(jīng)濟規(guī)律，資本總是流向高利潤或成長空間大的市場和產(chǎn)業(yè)，隨著國家宏觀經(jīng)濟的高速增長，國家經(jīng)濟水平的不斷提高，全民的收入水平和消費水平得以提升，消費者消費理念的轉(zhuǎn)變等等原因，使得白酒行業(yè)近年來保持快速
營銷From EMKT.com.cn模式不是戰(zhàn)略本身，而是關(guān)系戰(zhàn)略實現(xiàn)的核心能力。模式的力量是強大的，它反映了企業(yè)價值鏈的增值過程，它不是企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的某個方面，而是貫穿于企業(yè)營銷的關(guān)鍵業(yè)務(wù)過程，是對
本文所指的大經(jīng)銷商是指地處一二線市場，經(jīng)過多年的發(fā)展，掌握著眾多品牌資源，車輛和銷售人員眾多，銷售額在億元以上公司化運營的大經(jīng)銷商，隨著公司規(guī)模的擴大，銷售額越來越大，但他們的實際利潤并沒有隨著銷售額
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