丁應(yīng)紅,丁應(yīng)紅講師,丁應(yīng)紅聯(lián)系方式,丁應(yīng)紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源實戰(zhàn)教練
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2017年9月6日,安徽綠地在蕪湖開展《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的培訓(xùn),丁應(yīng)紅老師作為特邀講師,為綠地的中高端客戶進(jìn)行授課。
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2016年6月13日、14日對上海浦東機(jī)場干部展開了《一線員工績效管理》培訓(xùn)課程。本課程通過對績效管理闡述及案例研討,讓機(jī)場管理人員通過運用績效管理這個工具,激發(fā)一線員工的工作熱情,順利達(dá)成公司的戰(zhàn)
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我們都清楚,績效管理對于提高企業(yè)的執(zhí)行力,全面提升企業(yè)的業(yè)績有著舉足輕重的作用。而有效實施績效管理的關(guān)鍵,在于針對每個崗位設(shè)定合適的績效考核指標(biāo)。有些公司的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,指標(biāo)越多越全最好,但實際上,績效
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本人在咨詢過程中,一些公司的管理人員反應(yīng),他們的部門中往往會有這樣的員工,安排他做一項工作,他總會說“我不會做”、“這可能比較難辦”、“做不好”、“我覺得不太可能”等讓人泄氣的話。同時,部門內(nèi)其他員工
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激勵在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越得到更多的企業(yè)的重視,但多數(shù)企業(yè)卻過于重視外在激勵,往往忽視內(nèi)在激勵在管理中的重要作用。外在激勵是指工作以外的獎賞,包括報酬的增加、職務(wù)的提升、人際關(guān)系的改善等等;內(nèi)在激勵是
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許多老板,尤其是一些中小企業(yè)的老板,總覺得無人可用,什么事情都要自己要親自過問,一竿子到底,不善于授權(quán)。其實,人才遍地都是,看我們?nèi)绾斡萌?。徽商胡雪巖用的人,在別人眼中都是無用之人,有的甚至是江湖混混
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客戶:上海百杜實業(yè)發(fā)展實業(yè)有限公司 地點:上海市 - 上海 時間:2015/9/14 0:00:00 為什么部分通過公司培養(yǎng)成長為技術(shù)骨干或管理精英的員工,卻不能夠?qū)⒋藲w功于同事、團(tuán)隊或公司的平臺?為
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客戶:北京百朗教育有限公司 地點:四川省 - 成都 時間:2015/7/22 0:00:00 企業(yè)人才梯隊建設(shè)——主管(儲備干部、骨干員工)管理技巧與職業(yè)化提升訓(xùn)練營 一、培訓(xùn)背景 企業(yè)在快速發(fā)展過程
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客戶:唐山東方企業(yè)集團(tuán) 地點:河北省 - 唐山 時間:2015/1/24 0:00:00 對唐山東方企業(yè)集團(tuán)各部門副經(jīng)理及以上管理人員、各分子公司副總及以上管理人員進(jìn)行績效管理培訓(xùn),培育績效文化;幫助
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客戶:成都摩爾國際 地點:四川省 - 成都 時間:2014/6/12 0:00:00 戰(zhàn)略績效管理操作實務(wù)培訓(xùn)
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