周思語(yǔ),周思語(yǔ)講師,周思語(yǔ)聯(lián)系方式,周思語(yǔ)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
周思語(yǔ):智能4G終端銷(xiāo)售與流量提升實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)
2016-01-20 5994
對(duì)象
營(yíng)業(yè)廳一線銷(xiāo)售人員
目的
提升4G營(yíng)銷(xiāo)能力
內(nèi)容
??

第一模塊:4G流量—改變世界的無(wú)線新時(shí)代
第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
1、信息時(shí)代來(lái)臨
2、信息技術(shù)演進(jìn)歷程
3、信息時(shí)代是一場(chǎng)革命
4、信息時(shí)代為人類(lèi)帶來(lái)財(cái)富
5、中國(guó)是網(wǎng)絡(luò)信息大國(guó)
6、中國(guó)特征的互聯(lián)網(wǎng)生活景觀
7、我們的責(zé)任—網(wǎng)絡(luò)大國(guó)變網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)
第二節(jié):移動(dòng)4G時(shí)代
1、新的自由來(lái)臨
2、移動(dòng)通信技術(shù)演進(jìn)歷程
3、三大運(yùn)營(yíng)商4G大戰(zhàn)
4、TDD與FDD的博弈
5、是LTE(4G)的兩種網(wǎng)絡(luò)制式標(biāo)準(zhǔn)
6、TDD是由我國(guó)主導(dǎo)并研發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
7、FDD是聯(lián)通WCDMA、電信CDMA 2000平滑演進(jìn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
8、TDD的綜合優(yōu)勢(shì)
9、TD和FDD融合是未來(lái)的發(fā)展方向
10、運(yùn)營(yíng)商和制造商關(guān)注4G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),客戶(hù)和一線銷(xiāo)售人員關(guān)注4G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用,關(guān)注4G手機(jī)體驗(yàn)


第二模塊:4G手機(jī)—日新月異的手機(jī)江湖
第一節(jié):解讀4G手機(jī)參數(shù)
1、CPU
2、內(nèi)存
3、像素
4、屏幕
5、電池
6、系統(tǒng)
第二節(jié):解讀手機(jī)品牌商
1、蘋(píng)果
2、三星
3、華為
4、中興
5、酷派
解讀:客戶(hù)為Feeling買(mǎi)單,而不是Feature買(mǎi)單
為什么超市要試吃?
為什么賣(mài)車(chē)邀請(qǐng)客戶(hù)試駕?
為什么賣(mài)一個(gè)衣服會(huì)鼓勵(lì)你試穿?
為什么賣(mài)房子會(huì)有樣板間呢?

第三模塊:4G應(yīng)用—引領(lǐng)科技新生活
第一節(jié):關(guān)于流量的認(rèn)知
1、關(guān)于流量的概念
2、營(yíng)業(yè)員對(duì)流量的感知
(1)強(qiáng)制—業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)粗放
(2)死推—促銷(xiāo)資源引導(dǎo)簡(jiǎn)單
(3)硬銷(xiāo)—套餐升級(jí)盲目
3、客戶(hù)對(duì)流量的感知
(1)不知—對(duì)流量難以捉摸
(2)不認(rèn)—對(duì)流量不愿買(mǎi)單
(3)不適—對(duì)流量產(chǎn)生恐懼
第二節(jié):關(guān)于流量的APP
1、終端引領(lǐng)的流量業(yè)務(wù)的推薦
2、典型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和分類(lèi)
(1)社交類(lèi)
(2)內(nèi)容類(lèi)
(3)工具類(lèi)
(4)電商類(lèi)
(5)平臺(tái)類(lèi)
(6)云服務(wù)
3、部分移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)比
第三節(jié):流量營(yíng)銷(xiāo)四部曲
1、一看
(1)看客戶(hù)
(2)看手機(jī)
(3)看流量
2、二問(wèn)
(1)問(wèn)上網(wǎng)習(xí)慣
(2)問(wèn)上網(wǎng)費(fèi)用
(3)問(wèn)軟件喜好
3、三教
(1)教查詢(xún)
(2)教下載
(3)教應(yīng)用
4、四薦
(1)薦流量卡品
(2)薦流量套餐
(3)薦流量活動(dòng)
分享:2014年排名前10的APP應(yīng)用
案例:演示什么軟件的使用,最適合商務(wù)型、白領(lǐng)型、年輕型、大眾型消費(fèi)者

第四模塊:4G終端流量融合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)練兵
第一節(jié):硬環(huán)境:店面形象和陳列管理
1、營(yíng)業(yè)廳氛圍營(yíng)造
(1)氛圍營(yíng)造七大原則
(2)氛圍營(yíng)造六大要素
(3)營(yíng)業(yè)廳動(dòng)線設(shè)計(jì)
(4)營(yíng)業(yè)廳手機(jī)陳列
第二節(jié):軟形象:銷(xiāo)售流程和話術(shù)應(yīng)用
1、觀察-客戶(hù)分類(lèi)
互動(dòng)練習(xí):如何在蕓蕓眾生的圖片快速將客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)
2、詢(xún)問(wèn)-了解需求
互動(dòng)練習(xí):如何提開(kāi)放式問(wèn)題和封閉式問(wèn)題
視頻案例學(xué)習(xí):三種不同銷(xiāo)售員的提問(wèn)方法的啟示
3、體驗(yàn)-呈現(xiàn)價(jià)值
(1)呈現(xiàn)價(jià)值的方法:FABE銷(xiāo)售法則
(2)活學(xué)活用:營(yíng)業(yè)廳如何用FABE介紹4G
4、提煉-突出賣(mài)點(diǎn)
提煉連接點(diǎn),激活客戶(hù)的消費(fèi)需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):結(jié)合圖片和視頻對(duì)賣(mài)點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行深入分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)要求學(xué)員進(jìn)行課堂上的模擬操練
5、對(duì)比-處理疑問(wèn)
(1)客戶(hù)異議心理分析
(2)處理客戶(hù)異議的心態(tài)轉(zhuǎn)化
(3)處理客戶(hù)異議的方法
(4)常見(jiàn)的異議處理模板
課堂互動(dòng):分組進(jìn)行話術(shù)的編寫(xiě)和現(xiàn)場(chǎng)模擬演示
6、引導(dǎo)-建議購(gòu)買(mǎi)
(1)建議購(gòu)買(mǎi)的八個(gè)時(shí)機(jī)
(2)建議購(gòu)買(mǎi)的五大方法
第三節(jié):促銷(xiāo)售:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和炒機(jī)炒店
1、 什么是炒店?
2、 為什么要炒店?
3、 炒店的目標(biāo)
4、 炒店四流三率
(1)人流
(2)客流
(3)銷(xiāo)售流
(4)銷(xiāo)售額
(5)吸引-人流到客流的轉(zhuǎn)化率
(6)銷(xiāo)售-客流到銷(xiāo)售流的轉(zhuǎn)化率
(7) 推單-銷(xiāo)售流到銷(xiāo)售額的轉(zhuǎn)化率
5、炒店的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)選口味-適合的炒店方案
(2)備料-炒店前期準(zhǔn)備
(3)溫鍋-市場(chǎng)宣傳預(yù)熱
(4)熱炒-炒店現(xiàn)場(chǎng)
(5)加料-效果評(píng)估
6、選口味-適合的炒店方案
(1)選擇適合的炒店方式
(2)選擇適合的炒店主題
課堂討論演練:中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)假日如何設(shè)定促銷(xiāo)主題?
(3)選擇適合的炒店時(shí)間
A、 寫(xiě)字樓附近的門(mén)店時(shí)間選擇
B、小區(qū)商圈、校園附近的門(mén)店選擇
C、集市附近的門(mén)店時(shí)間選
7、備料-炒店前期準(zhǔn)備
(1)活動(dòng)場(chǎng)地
(2)活動(dòng)物料
(3)人員安排
(4)政策培訓(xùn)
(5)活動(dòng)預(yù)熱
(6)現(xiàn)場(chǎng)布置
(7)費(fèi)用預(yù)算
(8)效果預(yù)估
圖片展示:營(yíng)造氛圍的工具法寶
8、 溫鍋-市場(chǎng)宣傳預(yù)熱
(1)單頁(yè)宣傳造勢(shì)
(2)網(wǎng)絡(luò)宣傳造勢(shì)
(3)海報(bào)宣傳造勢(shì)
(4)LED宣傳造勢(shì)
(5)廣播電視造勢(shì)
(6) 短信宣傳造勢(shì)
9、熱炒-炒店現(xiàn)場(chǎng)
第1鏟:召開(kāi)晨會(huì)
第2鏟:攔截客戶(hù)
第3鏟:引導(dǎo)體驗(yàn)
第4鏟:現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
第5鏟:路演活動(dòng)
第6鏟:營(yíng)銷(xiāo)技巧
10、加料-效果評(píng)估
(1)數(shù)據(jù)分析
(2)亮點(diǎn)點(diǎn)評(píng)
(3)短板診斷
第四節(jié):強(qiáng)維系:維系客戶(hù)和忠誠(chéng)管理
1、 成功案例分享
2、維系老客戶(hù)的理由
(1)降低客戶(hù)開(kāi)發(fā)成本
(2)提升客戶(hù)成交效率
(3)提升推薦購(gòu)買(mǎi)率
3、營(yíng)業(yè)廳客戶(hù)信息的內(nèi)容
(1)客戶(hù)基本信息
(2)客戶(hù)消費(fèi)信息
(3)客戶(hù)業(yè)務(wù)信息
(4)客戶(hù)應(yīng)用信息
4、獲取客戶(hù)信息的渠道
5、引客回頭的方法
(1)反復(fù)法
(2)驚訝法
(3)利益法
(4)理由法
6、引客回頭的注意事項(xiàng)
(1)根據(jù)客戶(hù)的情況選擇差異化、相匹配的方法。
(2)選擇合適的與客戶(hù)后期溝通的工具
課堂討論:針對(duì)商務(wù)人士、都市白領(lǐng)、時(shí)尚一族、普通大眾不同的人群分別要使用哪種方法和工具?





全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師