本次課程從企業(yè)銷售與模擬實操運作的角度，為企業(yè)家深度講解在資本時代，如何有效運用銷售訓練、激勵降低流失率、提升團隊戰(zhàn)斗力角度，深入淺出結合實際案例，從理念到方法、給工具，以實用、有效為授課原則，獲得
提問技巧—開放式問題 為了展開談話，讓客戶提供更多的信息，你要提出的問題最好是所謂的開放式問題。這些問題的開頭是代詞或副詞，如什么、哪里、何時、怎么、為什么和哪一個之類的詞。這些問題不能簡單的回答
老板必知的團隊管理的藝術，懂團隊才能帶團隊，如何提升執(zhí)行力、降低流失率提高銷售業(yè)績，都是老板關注的問題
圖一與北京銀發(fā)老年投資發(fā)展公司的劉總、李總針對中丹教育科研集團合作進行細節(jié)落地溝通； 圖二與中投地產(chǎn)的劉總一起設計團隊打造系列課程規(guī)劃與落地系統(tǒng)建設； 圖三與速八酒店管理公司的孫總一起對商業(yè)模式設計
提問者控制局面 規(guī)律告訴我們，提問的人在控制局面?；卮饐栴}的人被提問的人控制。無論何時你提出一個問題并仔細地傾聽回答，你都是在控制與客戶談話的走向，讓談話按照其應該的樣子進行。如果你為了回應客戶的問題
不同客戶群體的銷售策略 著眼于價值 在銷售過程中，我們一直強調(diào)價值銷售。對客戶因購買你的所銷售的產(chǎn)品而得到的價值和利益，你要不遺余力地給予強調(diào)，一遍又一遍地說明和解釋。你不是降低價格或給出某種特殊的優(yōu)
客戶：北京雙贏管理咨詢有限公司 地點：其他 - 其他 時間：2010/5/9 0:00:00 雙贏管理咨詢公司
客戶：國家電網(wǎng) 地點：山東省 - 濟南 時間：2008/9/8 0:00:00 企業(yè)主管兼具內(nèi)訓師授課技能提升
客戶：新華醫(yī)療集團 地點：山東省 - 淄博 時間：2012/10/18 0:00:00 新員工的職場身份轉變與樹立，鼓勵其適應改變自身心理，積極面對現(xiàn)狀并找到自身定位。
客戶：新華醫(yī)療集團 地點：山東省 - 淄博 時間：2012/10/18 0:00:00 新員工的職場身份轉變與樹立。能夠適應身份轉變帶來的不適，迅速進入角色，并能找到自身的角色定位。
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