招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例

【課程說(shuō)明】

該講座以問(wèn)題解答與案例剖析的形式，重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見(jiàn)問(wèn)題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等，梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的問(wèn)題和案例。

【課程內(nèi)容】

第一部分     招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)制度問(wèn)題分析

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》及其《實(shí)施條例》的干問(wèn)題介紹

2.關(guān)于《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》

3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)制度差異比較

4.從建筑業(yè)“十三五”規(guī)劃看招投標(biāo)的變化

（1）縮小并嚴(yán)格界定必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍，放寬有關(guān)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。

（2）在民間投資的房屋建筑工程中，試行由建設(shè)單位自主決定發(fā)包方式。

（3）完善工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度，落實(shí)招標(biāo)人負(fù)責(zé)制，簡(jiǎn)化招投標(biāo)程序，推進(jìn)招投標(biāo)交易

（4）全過(guò)程電子化，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)透明。

       （5）對(duì)采用常規(guī)通用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的政府投資工程，在原則上實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)的同時(shí)，推行提供履約

           擔(dān)?；A(chǔ)上的最低價(jià)中標(biāo)，制約惡意低價(jià)中標(biāo)行為。

5.尊重和維護(hù)企業(yè)在招投標(biāo)活動(dòng)中的市場(chǎng)主體地位，

6.招標(biāo)工作流程及運(yùn)作步驟

7.政府采購(gòu)招標(biāo)流程圖

8.政府采購(gòu)？一定要把握這N個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

9.目前招投標(biāo)市場(chǎng)及“暗箱”操作問(wèn)題

10.重磅出擊！招投標(biāo)重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部“暗箱操作”

11.360°剖析“陪標(biāo)”

12.PPP政府采購(gòu)項(xiàng)目的階段流程和采購(gòu)方式選取

13.圖解政府采購(gòu)法實(shí)施條例——《專(zhuān)家管理有“妙招”》

14.招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)六種監(jiān)督職能與三階段的監(jiān)督依據(jù)及方法

15.專(zhuān)家評(píng)審存弊端 采購(gòu)經(jīng)理人制度是方向？

【綜合案例分析1】： 可以直接發(fā)包嗎？

【綜合案例分析2】：地鐵項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)案

第二部分   從事招投標(biāo)活動(dòng)，請(qǐng)你先弄懂這些問(wèn)題

1.標(biāo)底、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、評(píng)標(biāo)價(jià)，這些價(jià)格術(shù)語(yǔ)，你懂嗎？ 預(yù)算與標(biāo)底到底有何關(guān)系？ 

2.招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

3.“搖中標(biāo)人”當(dāng)真公平、公正嗎？

4.低價(jià)中標(biāo)：餓死同行、坑死自己、害死甲方！

5.投標(biāo)人少于三個(gè)的法律規(guī)定及值得商榷的相關(guān)問(wèn)題

6.邀請(qǐng)招標(biāo)、招標(biāo)人自主招標(biāo)條件相關(guān)規(guī)定

7.最低評(píng)標(biāo)價(jià)法”你怎么看？

9.如何區(qū)別無(wú)效投標(biāo)、投標(biāo)無(wú)效和廢標(biāo)

10.否決投標(biāo)的合法性及八種被認(rèn)定為中標(biāo)無(wú)效的投標(biāo)！ 

11.預(yù)算與標(biāo)底到底有何關(guān)系

12.如何理解投標(biāo)保證金？怎樣才能不出保證金也能投標(biāo)？

13.施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審十個(gè)要點(diǎn)

14.招投標(biāo)中評(píng)標(biāo)方式有幾種

15.“中標(biāo)通知書(shū)”全面剖析

16.【住建部】投標(biāo)業(yè)績(jī)要這么寫(xiě)！否則不予認(rèn)可

17.評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否可以細(xì)化評(píng)審因素和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)？

18.如何認(rèn)定低于成本價(jià)投標(biāo) ？

19.開(kāi)標(biāo)價(jià)格與中標(biāo)公示價(jià)格不一致的爭(zhēng)議如何解決？

20.開(kāi)標(biāo)時(shí)的問(wèn)題--何為拒收，何為廢標(biāo)（可以不參加開(kāi)標(biāo)會(huì)嗎?)。

20.招標(biāo)投標(biāo)爭(zhēng)議處理程序及法律責(zé)任

21.招投標(biāo)行業(yè)的100個(gè)“陷阱”

【案例分析】：一則招標(biāo)公告中是否允許聯(lián)合體投標(biāo)案例引發(fā)的思考

【案例分析】：第三中標(biāo)候選人中標(biāo)了？原來(lái)是因?yàn)?/span>...

【案例分析】：關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)方式選擇

【案例分析】：投標(biāo)人：企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效？

【案例分析】：公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目可以限制特定區(qū)域投標(biāo)人嗎？ 

【案例分析】：招標(biāo)投標(biāo)N個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題解

第三部分    招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)物---招標(biāo)人部分

1.一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目的全流程

2.招標(biāo)文件組成

3.招標(biāo)文件的編制技巧

（1）標(biāo)文件編寫(xiě)如何準(zhǔn)確的表達(dá)招標(biāo)人意圖

（2）招標(biāo)采購(gòu)單位如何設(shè)定相關(guān)的強(qiáng)制性要求

（3）招標(biāo)文件如何編寫(xiě)合法合規(guī)

（4）把好招標(biāo)文件編制三關(guān)

4.手把手教你——編制一份完整的工程量清單

5.補(bǔ)充、澄清、發(fā)售招標(biāo)文件中應(yīng)注意的技術(shù)和法律問(wèn)題；

6.如何選擇合適的采購(gòu)招標(biāo)方式？如何組織資格預(yù)審？

7.現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑問(wèn)題（如何保護(hù)招標(biāo)人）。

8.如何組織開(kāi)標(biāo)？

（1）開(kāi)標(biāo)前，一定要準(zhǔn)備這些材料！

（2）開(kāi)標(biāo)會(huì)議常見(jiàn)異議問(wèn)題及處理方法

    A）投標(biāo)文件的密封狀況

       B）投標(biāo)單位的法定代表人或授權(quán)代表是否必須出席開(kāi)標(biāo)會(huì)

       C）開(kāi)標(biāo)報(bào)價(jià)出現(xiàn)大小寫(xiě)不一致，如何唱標(biāo)

       D）其他異議

9.評(píng)標(biāo)\定標(biāo)環(huán)節(jié)注意事項(xiàng)

（1）評(píng)標(biāo)過(guò)程問(wèn)題（評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)文件澄清、聯(lián)合體投標(biāo)、廢標(biāo)、重大偏差、專(zhuān)家答疑）

（2）如何確定中標(biāo)人

（3） 重新招標(biāo)

10.評(píng)標(biāo)復(fù)議、重新評(píng)審常見(jiàn)問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略；

11.招標(biāo)程序中的時(shí)間問(wèn)題把握(一張表告訴你招標(biāo)投標(biāo)中的時(shí)間問(wèn)題）。

    【案例分析】：投標(biāo)樣品的作用不明確導(dǎo)致廢標(biāo)。

【案例分析】：評(píng)標(biāo)后復(fù)議，如何選擇評(píng)標(biāo)專(zhuān)家？

【案例分析】：重新招標(biāo)合法嗎?

【案例分析】：招標(biāo)人如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中的“不平衡報(bào)價(jià)”？

【案例分析】：評(píng)標(biāo)委員會(huì)能否決定廢標(biāo)?　

【案例分析】：一張表格，帶你了解聯(lián)合體投標(biāo)的那些法律法規(guī) 。

       【案例分析】：關(guān)于聯(lián)合投標(biāo)資質(zhì)評(píng)定問(wèn)題

第四部分    招標(biāo)投標(biāo)操作實(shí)物---投標(biāo)人部分

1.投標(biāo)報(bào)名注意的細(xì)節(jié)

2.關(guān)于投標(biāo)保函常犯的錯(cuò)誤

3.投標(biāo)文件的準(zhǔn)備與制作--標(biāo)書(shū)制作流程技巧

4.標(biāo)書(shū)制作方法--如何把握編寫(xiě)關(guān)健要點(diǎn)

（1）標(biāo)書(shū)技術(shù)部分制作要點(diǎn)實(shí)操

（2）標(biāo)書(shū)商務(wù)部分制作要點(diǎn)實(shí)操

5.編制投標(biāo)文件需特別注意的細(xì)節(jié)

   （1）商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件注意事項(xiàng)--商務(wù)標(biāo)中的這些最易出錯(cuò)的地方，你犯過(guò)嗎？

     （2）技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件注意事項(xiàng)

          （3）其他需要注意內(nèi)容

6.編制投標(biāo)書(shū)常見(jiàn)N個(gè)錯(cuò)誤

     7.號(hào)準(zhǔn)脈博，靈活的投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧
     8.招投標(biāo)中評(píng)標(biāo)方式有幾種？如何在招投標(biāo)中增加中標(biāo)率？

9.如何檢查投標(biāo)文件？這些事項(xiàng)你一定得注意

10.招投標(biāo)過(guò)程中，如何規(guī)避廢標(biāo)？-- 這些廢標(biāo)原因，你中了幾條?

11.營(yíng)改增后，建筑企業(yè)招投標(biāo)環(huán)節(jié)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何管理？

12.投標(biāo)人如何維權(quán)， 如何行使質(zhì)疑權(quán)利？

13.投標(biāo)人投標(biāo)過(guò)程N(yùn)個(gè)需注意問(wèn)題

【案例分析】：如何使用投標(biāo)中“不平衡報(bào)價(jià)”的策略

【案例分析】：看看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是如何“標(biāo)前準(zhǔn)備”的

【案例分析】：投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)書(shū)檢查筆記--標(biāo)書(shū)逐項(xiàng)檢查表

【案例分析】：告別廢標(biāo)，提高中標(biāo)率，投標(biāo)攻略看這里

                   第五部分   招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制、合同管理若干問(wèn)題探討 

          1. 招標(biāo)采購(gòu)合同訂立、履行、變更與終止法律依據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)防范

      （1）定標(biāo)合同如何寫(xiě)  

           （2）合同談判談什么

      （3）合同履行及合同風(fēng)險(xiǎn)管理

          2.建設(shè)工程的投標(biāo)技巧與策略

          3.招標(biāo)單位在工程招階段的風(fēng)險(xiǎn)控制

          4.施工企業(yè)在工程招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制

      （1）注意招投標(biāo)工程項(xiàng)目的前期評(píng)估和預(yù)測(cè)

           （2）注意投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)

      （3）重視合同管理

      （4）建立有效的成本管理及分析系統(tǒng)

          5.中小企業(yè)參與政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)策略

          6.承包工程N(yùn)條關(guān)鍵問(wèn)題對(duì)策

            【綜合案例分析1】：建筑公司訴某開(kāi)發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案

      【綜合案例分析2】：評(píng)標(biāo)委員會(huì)要求投標(biāo)人澄清實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容是否違規(guī)

            【綜合案例分析3】：總承包項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)