客戶：中石化儀征分公司 地點：江蘇省 - 南京 時間：2013/11/14 0:00:00 2013年11月14日，吳宏彪博士為中石化儀征分公司進行《精細化管理》的培訓、吳宏彪博士從精細化管理源于細節(jié)、管理需要精細化、什么是精細化管理、如何開展精細化管理四個方面講解，與學員親切地交流互動，拉近距離，吳宏彪博士著重介紹了自己所創(chuàng)的精細化管理ORTCC模型，即“目標引導、規(guī)則落實、訓練轉化、考核保障、文化支撐”五個要素功能，并以此展開了詳細的闡述，現(xiàn)場氣氛輕松幽默，吳博士以生動風趣的語言和大量案例作為對比，深入淺出地闡述了精細化管理的相關內容和推進方法，受到學員的一致好評。