吳宏彪,吳宏彪講師,吳宏彪聯(lián)系方式,吳宏彪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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吳宏彪資歷背景
吳宏彪老師
華中科技大學(xué)  博士
北京大學(xué)      EMBA特聘教授
北京博士德管理顧問有限公司  高級培訓(xùn)師
曾任北京大學(xué)精細化管理研究中心  研究員
大學(xué)畢業(yè)分配至成都軍區(qū)空軍后勤部,離開軍隊后先后任職于旺旺、飛利浦,惠而浦等跨國企業(yè),歷任各類中高級管理職務(wù),擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗,對企業(yè)管理有深刻的體會。
2004年后與《細節(jié)決定成敗》的作者汪中求老師深入研究中國企業(yè)精細化管理問題,2005年合著管理暢銷書《精細化管理》,共同開創(chuàng)了中國企業(yè)精細化管理研究與實踐的先河。
近十年來致力于在各類企業(yè)推廣“精細化管理”理論,在通訊、銀行、醫(yī)院、石油化工、煤炭、電力、房地產(chǎn)、制造等數(shù)十個行業(yè)都取得了顯著效果。
個人著作
新華出版社《精細化管理》
新華出版社《向軍隊學(xué)管理》
新華出版社《核心價值觀》
北京理工大學(xué)出版社《精細化管理持續(xù)改善》等十幾部管理著作
講授課程:
1、精細化管理—工作質(zhì)量控制與改善的整體解決方案
2、銀行系統(tǒng)精細化管理—業(yè)績增長、客戶滿意的管理模型
3. 醫(yī)院精細化管理—患者滿意、療效改進的管理機制
4、向軍隊學(xué)管理—忠誠、敬業(yè)、高效的團隊建設(shè)
5、核心價值觀—推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神力量
6、大客戶營銷—一線員工大客戶開發(fā)的技術(shù)手段
7、執(zhí)行力—貫徹落實所有的決議
精細化管理課程特點:
1:復(fù)制已有成功經(jīng)驗、克隆各類優(yōu)秀員工
2:控制工作過程質(zhì)量、提高整體管理水平
3:保證制度文件真正落實、解除領(lǐng)導(dǎo)無效忙碌狀態(tài)
4:找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展路徑、掌握企業(yè)成長管理秘密
精細化管理課程主線:一個模型,兩個階段,三大原則、四類文件、五個模塊、六項工作
精細化管理課程形式:案例分析、討論、思考與練習(xí) 
講課風(fēng)格:
吳宏彪老師“精細化管理”系列課程的講解有兩大特點:
一、深入淺出,幽默風(fēng)趣。將復(fù)雜的理論簡單化、枯燥的內(nèi)容生動化,與學(xué)員親切地交流互動,拉近距離,既調(diào)動了大家的學(xué)習(xí)積極性,也將“精細化管理”的理念融入到大家的思想當(dāng)中。
二、具體實用,針對性強。吳老師以其扎實的功底、豐富的管理經(jīng)驗和孜孜不倦的鉆研精神,為“精細化管理”的實施提供了切實可行的工具支撐,還根據(jù)不同行業(yè),不同企業(yè)的特點提供有針對性的實施方案,可以直接應(yīng)用到企業(yè)的實踐當(dāng)中。
吳宏彪主講課程
精細化管理
銀行精細化管理
銀行關(guān)鍵客戶管理
醫(yī)院精細化管理
向軍隊學(xué)管理
核心價值觀

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