客戶：清華大學職業(yè)經理訓練中心 地點：北京市 - 北京 時間：2014/4/20 0:00:00 為了進一步提高斯巴魯汽車4S店的經營業(yè)績，提升經銷商的管理及業(yè)務能力，北京博士德管理顧問有限公司高級培訓師吳宏彪老師受清華大學職業(yè)經理訓練中心的邀請，為斯巴魯汽車清華大學汽車行業(yè)工商管理高級研修班所有學員進行了《精細化管理》的培訓課程。 　　此次課程是4月20-22日共三天，學員均是斯巴魯汽車經銷商全國4S店總經理等。 　　課堂上，老師通過系統(tǒng)講解、結合企業(yè)現狀的案例解析和引導互動，詳細介紹了精細化管理的定義、基本原則、組織實施、企業(yè)導入精細化管理的誤區(qū)，并通過典型案例與參訓人員共同研討了精細化管理的規(guī)律和規(guī)則，使大家進一步掌握了精細化管理的推進步驟、方法與要點等。課程進行的十分順利，學員也收獲頗深。