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任杰克:跟任杰克學(xué)影樓員工培訓(xùn)技巧與講課方法【5】-會(huì)后準(zhǔn)備成交
2016-01-20 48033

會(huì)后準(zhǔn)備成交

(一)必備的工具:1.簽字筆2.名片。3.至少32K的筆記本。4.確認(rèn)函。5.資料:課程表內(nèi)容。6.計(jì)算器7.訂單或?qū)W習(xí)卡。8.現(xiàn)金找零。

(二)必備的準(zhǔn)備1.成交的關(guān)鍵在敢于成交。2.客戶(hù)迫切地需要我們的產(chǎn)品!對(duì)自己的產(chǎn)品有絕對(duì)的信心!3.對(duì)各位講師的課程及其特點(diǎn)一定要爛熟于心,切記要想成贏家,必先成專(zhuān)家

(三)見(jiàn)面成交(注:嬰兒般地微笑,自信,大方)

A、問(wèn)話(huà)開(kāi)頭,了解客戶(hù)意愿度。⑴今晚的研討會(huì)應(yīng)該對(duì)您有很大幫助吧?⑵對(duì)我們的學(xué)習(xí)模式感覺(jué)很好吧?、悄悄茨囊环N學(xué)習(xí)課程比較適合咱們公司呢?(注:肢體動(dòng)作-------手指向?qū)W習(xí)顧問(wèn)所建議卡片,詳見(jiàn)后)

B、解除抗拒:

抗拒1:回去考慮一下。⑴一時(shí)定不下哪種課程。⑵本人不能做決策?⑶還不能確認(rèn)學(xué)習(xí)的好壞。⑷沒(méi)帶錢(qián)。⑸完全不感興趣。

針對(duì)情況A回答:

1、回去考慮一下定哪一種模式?(真誠(chéng)的語(yǔ)氣)(嘉賓)

2、那您公司有多少員工?中高層管理有多少?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

回答:大概百來(lái)人,有20來(lái)個(gè)管理人員。(嘉賓)

3、那您公司有多少銷(xiāo)售人員呢?是什么樣的銷(xiāo)售方式?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

回答:5、6個(gè)吧,有電話(huà)聯(lián)系的,有面對(duì)面銷(xiāo)售的。(嘉賓)

4、我們的銷(xiāo)售人員的課有《面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售》、《電話(huà)行銷(xiāo)》、《性格分析魅力行銷(xiāo)》、《銷(xiāo)售經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)》、《高級(jí)商務(wù)禮儀》、這樣大概算下來(lái)您至少要定個(gè)全年培訓(xùn)計(jì)劃才行。

針對(duì)情況B回答:

1、還有兩個(gè)拍擋,要商量一下(嘉賓)

2、是商量要不要培訓(xùn),還是商量擁有哪種課程呢?若是商量要不要培訓(xùn),溝通培訓(xùn)的重要性,

若商量哪種課程,參照情況A。(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

3、那回去考慮商量一下是應(yīng)該的,今天呢也不是要您做決定,我們暫先保留個(gè)優(yōu)惠名額,回去

商量好了我們?cè)倬唧w定行嗎?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

針對(duì)情況C:

1、回去考慮以后再說(shuō)吧。(嘉賓)

*總,那您公司經(jīng)營(yíng)幾年了?如果您公司團(tuán)隊(duì)從0分到10分您可以打多少分?問(wèn)題在哪?不解決

會(huì)不會(huì)自動(dòng)消失?(見(jiàn)附《黃金百句》,挖掘“痛苦”)

抗拒2:沒(méi)時(shí)間。

回答:

1、請(qǐng)問(wèn)忙是最近才有的還是一直以來(lái)就這樣?如果人才培訓(xùn)不出來(lái),你會(huì)不會(huì)繼續(xù)忙下去,你希不希望這樣忙的狀況早點(diǎn)結(jié)束?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

2、是啊,*總,我們忙是不是為了把企業(yè)做得列好?“如果錯(cuò)誤的方法大量地使用是不是只會(huì)讓我們錯(cuò)得更離譜”,“時(shí)間是做重要性的安排”,最重要的是我們忙也要忙得有效果是不是?假如我們得到一些不忙也有效果的方法是不是更好?我們張錦貴教授的總裁領(lǐng)導(dǎo)與管理(塑造講師及課程價(jià)值),(翻到客戶(hù)見(jiàn)證的那一頁(yè),指出對(duì)方所在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)是我們的會(huì)員企業(yè))那您看,他們之所以做得這么優(yōu)秀,我想是跟他們的學(xué)習(xí)意識(shí)分不開(kāi)的是不是?**企業(yè)的**老總,以前跟你一樣,忙得總是說(shuō)沒(méi)時(shí)間,通過(guò)學(xué)習(xí)后,現(xiàn)在不僅企業(yè)經(jīng)營(yíng)得很好,而且很輕閑了。(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

抗拒3:我們公司太小不需要/我們聽(tīng)不懂,達(dá)不到這么高的層次。

回答:

哦,你說(shuō)的有道理,任何大企業(yè)都是從小做大的,你同意嗎?比如說(shuō)海爾十多年前還是一個(gè)虧損的小企業(yè),可張總在企業(yè)很小的時(shí)候注重企業(yè)培訓(xùn),才有今天世界品牌這樣的格局。我想,某總,您現(xiàn)在一定在想如何中把企業(yè)做大做強(qiáng)對(duì)吧!所以培訓(xùn)是幫助企業(yè)成長(zhǎng)的最佳途徑,你說(shuō)是不是?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

抗拒4:課程沒(méi)有針對(duì)性。

回答:

*總,您看要是賣(mài)東西,除了產(chǎn)品不一樣,賣(mài)東西的方法是不是一樣?還有,那您看企業(yè)的事是不是都是人做的,管理是不是就要管理好人和錢(qián),就像曾仕教授講的《中國(guó)式管理》講的就是如何針對(duì)中國(guó)人的人性來(lái)管理中國(guó)人。其實(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有很多是有共性的對(duì)不對(duì)?(再舉例顧客見(jiàn)證同行業(yè))(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

抗拒5:我們有自己的培訓(xùn)系統(tǒng)。

回答:

*總,您真是愛(ài)學(xué)習(xí),很有眼光。那您公司的培訓(xùn)系統(tǒng)是哪一方面的?是自己內(nèi)部的培訓(xùn)還是外請(qǐng)的講師呢?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

情況A:如內(nèi)部有培訓(xùn)師

那講的是哪方面的內(nèi)容?是專(zhuān)職還是兼職講師?大概的費(fèi)用?(了解清楚后,告訴對(duì)方:“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”,再問(wèn)對(duì)方,“那您看,我們還有哪些課程適合您的?”)(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

情況B:如是外請(qǐng)講師

那請(qǐng)的是哪方面的老師,是做哪方面的培訓(xùn),接下來(lái)做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,分析我們有哪些課程適合他企業(yè)的。(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

抗拒6:回去商量,會(huì)聽(tīng)大的課。

回答:

好的,*總,您是想找?guī)讉€(gè)人一起來(lái)聽(tīng),真是個(gè)敬業(yè)的企業(yè)家,那今天就把優(yōu)惠名額為您留下吧。(遞確認(rèn)函,收定金)(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

對(duì)方執(zhí)意先不交定金

那您這情況特殊,我去請(qǐng)示一看能不能先把優(yōu)惠名額保留3天,您好先找人。那您先填一下確認(rèn)函吧!(遞函)(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

抗拒7:我朋友有卡,用他的好了。

回答:(我們會(huì)員企業(yè)的差異化服務(wù))

您自己如果成為我們的會(huì)員企業(yè)可以:1、參加會(huì)員總裁俱樂(lè)部(VIP),無(wú)形中擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)人脈;2、有與講師共餐的機(jī)公;3、有觀摩早會(huì)的機(jī)會(huì)。

抗拒8:價(jià)格能不能便宜一點(diǎn)?可不可以分期付款。

回答:

您的想法很好,可是價(jià)格是我們的雷區(qū)!我們公司上上下下,就是我們董事長(zhǎng)也只能是這個(gè)價(jià),我們集團(tuán)**家分公司都是統(tǒng)一的價(jià)格的。我想對(duì)*總您來(lái)說(shuō),價(jià)格不是問(wèn)題,關(guān)鍵是價(jià)值,是投資幾萬(wàn)塊錢(qián)能給您帶來(lái)多少回報(bào)才是最重要的是不是?(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

抗拒9:沒(méi)帶錢(qián)。

回答:

老總通常是不帶現(xiàn)金只帶卡的,我們好多老總都這樣,那樓下有柜員機(jī),我現(xiàn)在陪你去取好了,您先填一下優(yōu)惠確認(rèn)函吧。(新人要學(xué)會(huì)借力,用打手勢(shì)來(lái)求同事幫你去拿單。)(學(xué)習(xí)顧問(wèn))

1、填寫(xiě)確認(rèn)函注意:不講任何廢話(huà),肢體動(dòng)作引導(dǎo)“來(lái),這是姓名,電話(huà)”務(wù)必在確認(rèn)函上注明:“優(yōu)惠名額三日內(nèi)完款有效”。

2、收定金“那給您開(kāi)個(gè)500的收據(jù)吧?”

3、收完定金后,要問(wèn)對(duì)方“您看我是明天上午還是下午把聽(tīng)課入場(chǎng)券給您送過(guò)去?”

4、“上午10點(diǎn)方便吧

5、“您是要收據(jù)還是要發(fā)票?”

6、“發(fā)票上抬頭怎么寫(xiě)?”都確認(rèn)清楚后,提醒對(duì)方。您記得我們的上課地址同時(shí),告訴對(duì)方下次課是適合什么人來(lái)聽(tīng)。我們每次上課會(huì)提前把內(nèi)容傳真過(guò)來(lái)。別忘了來(lái)聽(tīng)課時(shí)帶200張名片,有500多人。(注:新人要學(xué)會(huì)“借力”)

如果您需要找一位認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地、德高望重為老板忠誠(chéng)管理的職業(yè)經(jīng)理人,請(qǐng)聯(lián)系任老師長(zhǎng)期駐店擔(dān)當(dāng)職業(yè)總經(jīng)理職位,電詢(xún):18988196829,加:1284978238,網(wǎng)站:www.shxn.cn

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