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張朝江:職業(yè)化——企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路
2016-01-20 18981
職業(yè)化——企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路
   企業(yè)的戰(zhàn)略沒有問題,生產(chǎn)設(shè)備沒有問題,流程制度沒有問題,可企業(yè)為什么還是難以強(qiáng)大?答案只有一個(gè),那就是人出了問題!人有什么問題?有的是職業(yè)知識不夠,有的是職業(yè)技能不夠,有的是職業(yè)素養(yǎng)不好,總的說來就是職業(yè)化程度不高

大家都知道職業(yè)籃球隊(duì)比業(yè)余籃球隊(duì)打得好,在企業(yè)中同樣是“職業(yè)隊(duì)”表現(xiàn)更為突出,無論是世界500強(qiáng),還是中國500強(qiáng),都是具備一支高素質(zhì)職業(yè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)。職業(yè)化是職場人士持續(xù)成長、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的第一競爭力,也是當(dāng)今世界企業(yè)發(fā)展壯大的第一競爭力。當(dāng)前的中小企業(yè),要想在未來的激烈競爭的市場環(huán)境中變得強(qiáng)大,與500強(qiáng)企業(yè)一起騰飛,職業(yè)化無疑是一條必由之路。

那究竟什么是職業(yè)化呢?如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)化之路?

要了解職業(yè)化,首先得弄清楚什么是職業(yè):“職業(yè)”是勞動(dòng)者獲得的社會(huì)角色,勞動(dòng)者為社會(huì)承擔(dān)一定的義務(wù)和責(zé)任,并獲得相應(yīng)的報(bào)酬。職業(yè)是創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的工作崗位,有崗才有業(yè)。一個(gè)崗位創(chuàng)造的價(jià)值包含員工工資待遇、企業(yè)利潤、國家稅收、客戶產(chǎn)品價(jià)值四大部分,這只是物質(zhì)價(jià)值的四個(gè)方面的。還有四個(gè)方面往往被忽略,那就是員工自身的滿意度、企業(yè)文化氛圍、文明公民和客戶滿意的服務(wù),這是精神價(jià)值的四個(gè)方面。任何一個(gè)人,只要有崗位,他就是對社會(huì)有用的人,解決了我們對“全心全意為人民服務(wù)”的理解。也就是說任何職業(yè)創(chuàng)造了物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。

職業(yè)化”是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事,取得合理的報(bào)酬。在企業(yè)中推行職業(yè)化的過程我們稱之為“職業(yè)化塑造”,就是使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),簡而言之就是提高各層級員工(包括總經(jīng)理在內(nèi)的高層員工)的“職業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)”在職場中的綜合表現(xiàn),這個(gè)綜合表現(xiàn)就是我們所要得到的工作結(jié)果。

企業(yè)員工職業(yè)化塑造是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,“職業(yè)知識、職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)”是推行職業(yè)化的三大工程,最容易提升的是“職業(yè)知識”,其次是“職業(yè)技能”,最難提升和改變的就是“職業(yè)素養(yǎng)”。這是職業(yè)化系統(tǒng)中的核心過程,是團(tuán)隊(duì)成員的軟實(shí)力。企業(yè)的職業(yè)化推進(jìn),必須以全員培訓(xùn)帶動(dòng),通過全員培訓(xùn),達(dá)成共識,然后共行,最終共享成果。
 

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