一、店面調(diào)查、評估 根據(jù)不同連鎖機構(gòu)及店面,心靈動力實施跟蹤調(diào)查和評估,發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,然后定制合理化的解決問題方案。
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二、風(fēng)水布局 風(fēng)水大師對店面進行合理化的布局,打開美容院財富之門。
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三、5P管理模式導(dǎo)入 心靈動力獨創(chuàng)的美容院5P管理模式導(dǎo)入,對員工進行全方位的培訓(xùn),協(xié)助落實。在三個月內(nèi)美容院店內(nèi)所有的問題。同時、提供專業(yè)的管理工具(表格),教會員工正確填寫工作日志表格,分析表格,使用表格來持續(xù)提高店面業(yè)績。
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四、提升店面業(yè)績 通過前期5P管理模式應(yīng)用,我們會得到一系列數(shù)據(jù),心靈動力將依據(jù)這些數(shù)據(jù)幫你制定出每月拓客、納客計劃、制定銷售目標(biāo)、銷售計劃、促銷計劃等,明確店內(nèi)銷售什么?由誰銷售?怎么銷售?賣給誰?利潤點在哪里等系統(tǒng)的方案。 |
六、主題項目推廣 心靈動力根據(jù)市場需求,特別引進韓國韓式童顏術(shù),神手脊柱復(fù)位等獨特項目,由知名專家親自下店服務(wù),將成為美容院競爭核心亮點。創(chuàng)出無限財富。 |
五、持續(xù)跟蹤培訓(xùn) 心靈動力將持續(xù)一年12期跟蹤式培訓(xùn),始終奉行“為客戶解決問題就是為自己解決問題”的服務(wù)理念,為了將工作做到實處,對于我們服務(wù)過的客戶長期進行跟蹤服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷解決問題,讓客戶的業(yè)績不斷得到提升。 |
心靈動力隆重推出精品課程
提高美容院、發(fā)廊、養(yǎng)身會館業(yè)績的3大方案
中國美容業(yè)實戰(zhàn)管理導(dǎo)師陳錦華巨獻
方案一、總裁集中“贏”
—— 專注美容院、發(fā)廊、養(yǎng)身會所贏利解決方案 ——
課程模塊 | 課程闡述 | 時長 |
管理智慧 提高管理智慧的9重洗禮 | 本課程告訴我們,狀態(tài)決定結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài),決定企業(yè)結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)者是影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的第一責(zé)任人。因而要想讓團隊很有狀態(tài),從而提高店面業(yè)績,領(lǐng)導(dǎo)者比較努力學(xué)習(xí),提高自己的管理智慧。那么領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)的過程中,到底是學(xué)對自己有用的,還是學(xué)自己覺得有道理的呢? | 1天 |
業(yè)績倍增 創(chuàng)建贏利模式的7大戰(zhàn)略舉措 | 經(jīng)營的本質(zhì)可以從老板和消費者兩個方面來分析,企業(yè)追求的是利潤高,成本低,則消費者最求的是性能好、價格合理。這兩方面的不同追求構(gòu)成了贏利模式的象限。本課程告訴我們,運用這一工具讓經(jīng)營者很快找到不同產(chǎn)品、項目或服務(wù)的贏利策略,制定具有特色的贏利模式,來提高業(yè)績。 | 1天 |
量化管理 強化任務(wù)執(zhí)行力的7大運營機制 | 凡是不能量化的,都是無法改善以管理到位的,反之亦然!總裁掌握了量化管理的運營機制,無疑在每個員工身上安裝了執(zhí)行力按鈕,讓下屬按照你制定的游戲規(guī)則自動自發(fā)完成任務(wù),從而減少管理失敗成本。 | 1天 |
行為導(dǎo)師 傳承績優(yōu)企業(yè)的7大文化基因 | 總裁應(yīng)該成為高效執(zhí)行力的行為楷模,并將良好的習(xí)慣傳承給員工,因此必須履行四項責(zé)任: 1、讓員工掌握主動執(zhí)行的原理和方法,明了做好分內(nèi)的事情就是對領(lǐng)導(dǎo)最好的支持。 2、教導(dǎo)學(xué)員使用簡單易行的工具做有生產(chǎn)力的事情,; 3、通過感性活動與理性思考,讓員工之間產(chǎn)生信賴感,激發(fā)團隊協(xié)作的潛力; 4、最終讓學(xué)員清晰哪些事情不須等領(lǐng)導(dǎo)吩咐,從而正面鼓勵員工自動自發(fā)的工作。 | 2夜 |
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、店長、主管、經(jīng)理 | ||
課時:3天2夜 (培訓(xùn)期間,安排食宿) | ||
課程收費:9800元 |
方案二、歡樂總動員(精品選修課)
—— 加速員工成長的催化劑 ——
課程模塊 | 課程闡述 | 培訓(xùn)形式 | 時長 |
空杯心態(tài) 職場上不是沒有快樂,而是缺少制造快樂的能力。 | 無論你想擁有金錢還是權(quán)力,無論你先要幸福的家庭還是香車豪宅,如果你擁有了快樂積極的心態(tài),你就什么都可以得到。在未來的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競爭力。 | 1天 | |
職場禮儀 是不是專業(yè)人士,首先是像不像 | 今天顧客買你產(chǎn)品的主要原因,不是你為顧客做了多少,而是你說對了一句話或者做到了一件小事,就這么簡單。 | 1天 | |
金牌銷售 沒有不好的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人 | 一位世界頂級銷售大師曾經(jīng)說過:“只要你具備了成功銷售的能力,你就擁有了白手起家成為億萬富翁的可能,”有許多世界知名的大企業(yè)家及至行業(yè)巨頭都是從銷售員做起的,最終打造出屬于自己的輝煌事業(yè)。 | 3天 | |
目標(biāo)管理 方向?qū)α?,路就不會太遠(yuǎn) | 在這個世界上,凡是哪些屬于成功的人都是有自己清晰目標(biāo)的人,只有有目標(biāo)的人,才是有欲望的人,有大量行動力的人。 | 1天 | |
服務(wù)價值 傳什么是銷售?銷售就是服務(wù)! | 無什么是服務(wù)價值?就是企業(yè)全體員工在面對顧客的時候,所應(yīng)該采取的一種態(tài)度和整體的要求,能使顧客得到很好的滿意,提高企業(yè)利潤。 | 3天 | |
潛力開發(fā) 傳每一個人都有巨大的潛力! |
| 3天 | |
參加對象:企業(yè)全體員工 | |||
課時:夜 (培訓(xùn)期間,安排食宿) | |||
課程形式:全體封閉式,理論、實踐、模擬演練、游戲相結(jié)合 | |||
課程收費:19800元 (只限25人之內(nèi)) |
方案三、領(lǐng)導(dǎo)力(精品選修課)
—— 領(lǐng)導(dǎo)者的西點軍校 ——
課程模塊 | 課程闡述 | 培訓(xùn)形式 | 時長 |
領(lǐng)導(dǎo)力
| 作為高層管理者或中層管理者常常會想到一個問題就是“如何提高領(lǐng)導(dǎo)能力? 作為領(lǐng)導(dǎo)人,我們必須提醒自己:每一種矛盾都包含兩個方面的問題。一方面是管理問題,另一方面是領(lǐng)導(dǎo)問題。在管理一方:是正確地做事;在領(lǐng)導(dǎo)一方:是做正確的事。 | 1天 | |
執(zhí)行力
| 認(rèn)知執(zhí)行力的重要性及其本質(zhì),掌握執(zhí)行的要素和核心流程,改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法,有效提升執(zhí)行的能力,讓學(xué)員克服心理惰性,挖掘工作潛力,建立積極的工作態(tài)度和工作面貌,提高事業(yè)激情和工作動力,全面提升高效執(zhí)行力和技巧。 | 1天 | |
凝聚力
| 讓學(xué)員明確無原則的友愛不是團隊,只是朋友的小圈子,只有各自獨立地履行職責(zé),互相提供價值,同事之間才有合作的前提,只有打掉依賴人格,從權(quán)力依附體系向價值交換體系轉(zhuǎn)變,從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變,才能提升自身價值與企業(yè)價值 | 1天 | |
影響力
| 領(lǐng)導(dǎo)者不是改變別人,而是影響別人,通過子的個魅力來影響身邊的人。 | 2天 | |
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參加對象:企業(yè)經(jīng)理、店長、主管、經(jīng)理 | |||
課時:3天2夜 (培訓(xùn)期間,安排食宿) | |||
課程形式:全體封閉式,理論、實踐、模擬演練、游戲相結(jié)合 | |||
課程收費:12800元 |
中國美容業(yè)實戰(zhàn)管理第一品牌課程
美容院5P運營管理模式
—— 財富班 ——
態(tài)度教我們做人,系統(tǒng)教我們做事,模式就是賺錢的法寶!心靈動力5P模式,快速解決美容院千萬業(yè)績的最佳方案,美容業(yè)實戰(zhàn)管理第一品牌課程!
一、為您解密商業(yè)競爭的最高形態(tài):
1、美國麥當(dāng)勞快餐帝國的密碼是什么?
當(dāng)麥當(dāng)勞的總裁在美國哈佛學(xué)院講課時,問道:“同學(xué)們,我是做什么的?”大家都笑著沖他說:“你不就是做快餐的嗎?地球人都知道。”“錯了,我是做房地產(chǎn)的?!笨肆_克說:“如果我不做房地產(chǎn),僅僅只做快餐,麥當(dāng)勞早就倒閉了?!边@就是麥當(dāng)勞成功的密碼!
2、是什么造就了85度C連鎖之王?
3年時間,85度C臺灣開了370家店,它進入中國上海18個月就開了91家店。當(dāng)它開到第91家店的時候,就接受了味千拉面2億臺幣的投資,同時又接受了匯豐銀行的7億臺幣的投資,在臺灣上市。所有人都覺得不可思議,他為什么能夠在這么短的時間內(nèi)得到這么好的結(jié)果?這就是我們做連鎖企業(yè)家們學(xué)習(xí)的課題?
“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,
而是商業(yè)模式之間的競爭?!?/strong>
——現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克
商業(yè)思維的力量
商業(yè)思維就是企業(yè)創(chuàng)造價值的核心邏輯思維。在一個大變革的社會中,企業(yè)更新?lián)Q代實際上就是商業(yè)模式的推陳出新。面對激烈的市場競爭,所有的美容院不論是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的,是在創(chuàng)業(yè)的起點還是在騰飛的過程,都將面臨殘酷的考驗和競爭,而他們一旦尋找到了獨具價值的商業(yè)思維,建立其特有的商業(yè)模式,就有可能領(lǐng)一代風(fēng)騷,成為時代的標(biāo)桿。
美容院5P管理運營模式
創(chuàng)造美容院業(yè)績神話
心靈動力美容院5P管理運營模式,是由來自美容實戰(zhàn)管理第一線,業(yè)內(nèi)知名管理大師衛(wèi)增國先生親自開發(fā),通過18年的專業(yè)管理實踐經(jīng)驗,500多家美容院策劃成功案例,匯總一套完善、實用、有效的美容院管理運營模式——5P模式,能使美容院快速解決穩(wěn)步、持續(xù)提升業(yè)績的核心武器,全面解決美容院各種疑難問題。
1、店面管理模式 (Parlormanagement)
清晰的數(shù)字化和表格化管理模式,合理的崗位責(zé)任和明確的分工,能使員工有目標(biāo)、有計劃的工作。更重要的是能夠有效的提高員工的團隊凝聚力和銷售力。
2、工資制度制定 (Pay system)
合理的工作分工加上高效的工作流程與科學(xué)合理的薪金制度,才能使員工自動自發(fā)的工作,心靈動力這套薪金制度揭開了美容院員工平凡跳槽和流動的秘密。更重要的是讓員工自動自發(fā)的工作,迅速提升業(yè)績,完成目標(biāo)。這套制度將會引領(lǐng)整個在美容業(yè)。
3、會員服務(wù)體系 (Parlor cardholder servicesystem)
為什么很多的美容院業(yè)績忽高忽低?為什么美容院會員很多,實際到店的卻很少?這都是我們VIP管理體系不科學(xué),不完善。心靈動力通過長時間的探索與實踐相結(jié)合,總結(jié)一套會員管理體系,能有效的掌握會員信息及消費記錄,能夠合理的應(yīng)用這些數(shù)據(jù)完成銷售目標(biāo),并且讓會員自動自發(fā)的續(xù)卡或充值。(全國300多家大型美容與實用)
4、流程設(shè)計 (Process design)
為什么美容院的執(zhí)行力總是不好?為什么美容院的店長和美容師總是配合不好?為什么我們?yōu)轭櫩妥隽撕芏?,還得不到顧客的認(rèn)可?為什么顧客不能重復(fù)二次購買?這一系列的問題,通過心靈動力18年的跟蹤管理發(fā)現(xiàn),美容院執(zhí)行力不佳的主要原因就是沒有高效的工作流程。因此、心靈動力將美容院4大流程經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范設(shè)計,(銷售流程、接待流程、售后服務(wù)流程、操作流程)能使美容院竟然有序的經(jīng)營。
5、主題項目推廣 (Project promotion)
為什么麥當(dāng)勞顧客高朋滿座?為什么全聚德另收取15%的服務(wù)費,顧客還愿意去?為什么星巴克總是人來人往?他們有個共同的特點就是對“主題特色項目”全方位的進行包裝和推廣。因此、心靈動力對你的店面評估、調(diào)查、分析總結(jié),根據(jù)不同區(qū)域、不能季節(jié)、不同店面、按時推出美容院的特色項目進行包裝,并加以有效推廣,能使美容院業(yè)績迅速倍增。
一次美容企業(yè)家絕對不能錯過的修煉
l 直接突破美容院發(fā)展的思維枷鎖和經(jīng)營瓶頸!
l 快速找到解決美容院疑難問題的答案!
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l 與美容商界領(lǐng)袖同班學(xué)習(xí),結(jié)君子子道,成商戰(zhàn)之王!
最少為您收回學(xué)習(xí)投資100倍以上回報的課程
原價9800元
現(xiàn)在報名僅需1800元
為保證本課程效果,本課程采用全封閉式培訓(xùn)
課時3天2夜
在課程培訓(xùn)期間,我們將為你提供食宿安排。
您的美容院仍在沉睡?
… 還是在趕路?
…還是在原地等待?
輝煌還是在損落,由你選擇!
轉(zhuǎn)型還是升級,出路就在這里!
100%滿意承諾
如果您全程參加萬本課程的學(xué)習(xí),感覺到本課程的內(nèi)容不能幫助您記你的企業(yè),可申請辦理全額退款。
心靈動力商學(xué)院
百萬收益承諾
如果你按照本課程的建議去做,1年內(nèi)無法幫助您的企業(yè)至少提升100萬以上的收入,您可以申請辦理全額退款。