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陳錦華:打造卓越績效團(tuán)隊(duì)
2016-01-20 43940

打造卓越績效團(tuán)隊(duì)

【企業(yè)背景】
  企業(yè)之間的競爭不再是個(gè)人與個(gè)人之間的競爭、而是企業(yè)之間與企業(yè)之間的競爭,歸根到
底是核心團(tuán)隊(duì)的競爭,如何打造一支如鋼鐵團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)興衰定邦!為什么無數(shù)的企業(yè)不能讓團(tuán)隊(duì)凝
聚人心,為什么無數(shù)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)不起市場的考驗(yàn),為什么無數(shù)的人沒有真正加入團(tuán)隊(duì),原因是沒有核心
的;系統(tǒng)傳承?!?xùn)練真正的目的是讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上,實(shí)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造奇跡!因?yàn)閷I(yè)所以精通行
業(yè)!
【企業(yè)困惑】
1. 團(tuán)隊(duì)業(yè)績一直處于平衡的狀態(tài),增長效率不高!
2. 團(tuán)隊(duì)的成員配合度總是不理想!
3. 員工的紀(jì)律總是強(qiáng)調(diào)又強(qiáng)調(diào)還是老樣子!
4. 安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四!
5. 開會(huì),組織活動(dòng)總是拖拉機(jī)!
6. 部門與部門之間配合不到位!
7. 凝聚力,號(hào)召力,戰(zhàn)斗力不理想!
【課程收獲】
1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異。
2、掌握不同的人用不同的學(xué)問,不同的知識(shí)。
3、打造積極文化高績效團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)整體效益。
4、如何經(jīng)營團(tuán)隊(duì)模式和心智模式,創(chuàng)造信任的和諧氛圍。
5、提高團(tuán)隊(duì)向心力,凝聚力,號(hào)召力,戰(zhàn)斗力。
6、學(xué)會(huì)如何識(shí)別是人才〈財(cái)〉還是人手。

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