第二篇章    戰(zhàn)略管理

• 企業(yè)經(jīng)營的本質

  顧客價值/合理成本/有效規(guī)模

  /具有人性關懷的盈利

• 戰(zhàn)略—競爭—人—團隊

• 組織愿景使命核心價值觀釋義

• 戰(zhàn)略分析的工具和方法

• 企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略

• 企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程

• 戰(zhàn)略需要管理

• 全面經(jīng)營管理的思想

• 戴明的管理思想與高德拉特的極限理論

• 戰(zhàn)略與決策

• 討論：價值是由誰創(chuàng)造的？

第三篇章    創(chuàng)新思維

• 創(chuàng)新的意義

• 提升思維能力的三個關鍵

• 理性決策與逆向思維

• 創(chuàng)新團隊建設——美第奇交叉創(chuàng)新團隊

• 領導力

• 創(chuàng)新文化

終語   THE  BUCK  STOPS  HERE