彭代蓮,彭代蓮講師,彭代蓮聯(lián)系方式,彭代蓮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
六西格瑪黑帶大師,最受歡迎講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
彭代蓮:從中美大博弈看SpaceX的成長(zhǎng)之路
2016-01-20 1451

2015年12月26日,“遠(yuǎn)望智庫(kù)”聯(lián)合《國(guó)際太空》《軍事文摘》雜志,以及“微言航天”和“戰(zhàn)略前沿技術(shù)”公眾號(hào),在北京共同主辦了首屆“遠(yuǎn)望論壇”,論壇邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)航天界七位知名專(zhuān)家,圍繞“SpaceX公司對(duì)中國(guó)航天發(fā)展的啟示”進(jìn)行了專(zhuān)題研討。從本期開(kāi)始,我們將為讀者奉上專(zhuān)家們?cè)凇斑h(yuǎn)望論壇”上的精彩發(fā)言和問(wèn)答。


各位來(lái)賓,下午好!今天我首先要說(shuō)明航天是中美大博弈的重要領(lǐng)域,其次介紹SpaceX的成長(zhǎng)之路,最后提出一些對(duì)策建議,供大家參考。


1

航天是中美大博弈的重要領(lǐng)域



世界一盤(pán)棋,中美大博弈。在現(xiàn)在的世界第一大經(jīng)濟(jì)體和新興的第二大經(jīng)濟(jì)體之間,不可避免地既有合作,也有博弈。當(dāng)然,這種博弈并不是對(duì)抗。


由于航天意味著對(duì)人類(lèi)終極高地的占領(lǐng),以及它對(duì)國(guó)家政治、軍事、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的重大影響,因此,從它誕生的第一天起,就普遍認(rèn)為航天是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的象征,也成為大國(guó)博弈的重要領(lǐng)域。上世紀(jì)美蘇兩個(gè)大國(guó)的冷戰(zhàn),是推動(dòng)航天技術(shù)最初發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。在冷?zhàn)結(jié)束之后,航天領(lǐng)域仍然充滿(mǎn)著大國(guó)的較量。


讓我們回憶2008年北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后,當(dāng)時(shí)的美國(guó)宇航局(NASA)局長(zhǎng)格里芬在 9月14日的講話(huà)。他說(shuō):“美國(guó)應(yīng)該從北京奧運(yùn)會(huì)學(xué)點(diǎn)東西。在精彩絕倫的北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上,他們歡慶自己的航天計(jì)劃和對(duì)太空的未來(lái)探索,如在“鳥(niǎo)巢”四周打出太陽(yáng)系的圖像,然后是航天員在黃色的太陽(yáng)背景下跳舞。北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式據(jù)報(bào)道花了3億美元,堪比美國(guó)的“阿波羅11號(hào)”登月工程。然而,這一目的就是要向世界宣布,中國(guó)正步向超級(jí)大國(guó)之列?!薄懊绹?guó)航天人怎么也想不到,在“阿波羅11號(hào)”1969年成功登月后的3年半時(shí)間里,美國(guó)民選領(lǐng)導(dǎo)人逐漸降下了美國(guó)航天計(jì)劃的大幕,美國(guó)宇航局因此被人斥為“目光短淺”?!罢f(shuō)實(shí)在的,所有上述決策都不關(guān)美國(guó)宇航局的事,真正缺乏眼光的是我們的民選總統(tǒng),是尼克松總統(tǒng)的戰(zhàn)略失誤,讓我們失去了太空的眼光與國(guó)家航天事業(yè)的目標(biāo),讓我們退回到低軌道太空探索時(shí)代?!?“保證未來(lái)50年方向不偏,是我們航天發(fā)展的關(guān)鍵!”


2004年,由于國(guó)際空間站的應(yīng)用前景當(dāng)時(shí)處于不確定狀態(tài),美國(guó)總統(tǒng)布什于提議美國(guó)航天員將在2015年至2020年之間重返月球,并在那里建立月球基地,為下一步進(jìn)行載人火星探測(cè)等做準(zhǔn)備。為此,要在2015年前結(jié)束國(guó)際空間站任務(wù)、2010年停飛航天飛機(jī)。根據(jù)這個(gè)設(shè)想,NASA開(kāi)始執(zhí)行了一項(xiàng)以研發(fā)“戰(zhàn)神”系列火箭和“獵戶(hù)座”飛船為主要內(nèi)容的“星座計(jì)劃”。


2010年2月,奧巴馬向國(guó)會(huì)提交了《2011財(cái)年NASA預(yù)算草案》,開(kāi)始對(duì)“星座計(jì)劃”進(jìn)行調(diào)整。2010年4月15日,奧巴馬發(fā)表了重要演說(shuō),明確提出了美國(guó)“21世紀(jì)太空探索戰(zhàn)略”。該戰(zhàn)略確定的目標(biāo)是進(jìn)行“月球以遠(yuǎn)”的載人深空探索,計(jì)劃在2025年實(shí)現(xiàn)小行星載人探索任務(wù),在21世紀(jì)30年代中期實(shí)現(xiàn)進(jìn)入火星軌道的載人飛行,而后進(jìn)行載人登陸火星。


我認(rèn)為,奧巴馬對(duì)美國(guó)載人航天計(jì)劃的調(diào)整,雖然其其原因有諸多因素,但中國(guó)因素仍是主因之一。為了迎接中國(guó)的挑戰(zhàn),奧巴馬采取了兩個(gè)策略。一是抬高目標(biāo),甩開(kāi)中國(guó);二是放下身段,將低軌道載人航天逐步交給民營(yíng)航天企業(yè)。就在奧巴馬發(fā)表上述講話(huà)的前夕,他參觀了SpaceX公司的發(fā)射場(chǎng),并和馬斯克及其團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了親密互動(dòng)。對(duì)此,2011年5月4日,馬斯克在SpaceX公司網(wǎng)站上發(fā)表了一封信,題為“為什么美國(guó)可以擊敗中國(guó):SpaceX公司費(fèi)用的事實(shí)”。這就不難知道SpaceX公司在中美航天大博弈中的作用!


日本《外交學(xué)者》雜志網(wǎng)站2013年10月2日發(fā)表題為《不會(huì)的,中國(guó)短時(shí)間內(nèi)還無(wú)法在太空超越美國(guó)》的文章。文章說(shuō): “中國(guó)要想方設(shè)法將雄心壯志轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果。最重要的是:美國(guó)的商用太空產(chǎn)業(yè)是中國(guó)無(wú)法企及的。誠(chéng)然,NASA如今只能獲得不足1%的美國(guó)聯(lián)邦預(yù)算,但美國(guó)的真正實(shí)力主要植根于該國(guó)的私營(yíng)部門(mén)。與參與本國(guó)航天業(yè)發(fā)展的中國(guó)私營(yíng)部門(mén)相比,美國(guó)私營(yíng)部門(mén)的作為要大得多,這也讓美國(guó)在太空技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域占據(jù)很大優(yōu)勢(shì)?!?/span>


2

SpaceX的成長(zhǎng)之路



今年12月22日,SpaceX公司在4月份“獵鷹9”火箭發(fā)射失敗之后,再次用“獵鷹9”火箭成功發(fā)射了11顆衛(wèi)星,并在陸地成功回收了它的第一級(jí)火箭。這次發(fā)射引起了中國(guó)媒體的廣泛關(guān)注。


我注意到美國(guó)的航天專(zhuān)家對(duì)此的評(píng)價(jià),都比較客觀。如CBS NEWS在12月23日發(fā)表了題為“為SpaceX 火箭著陸而鼓掌,但專(zhuān)家說(shuō)其意義還待定”的報(bào)道。


報(bào)道中引用了NASA前局長(zhǎng)格里芬的話(huà):“從純技術(shù)的角度來(lái)看,“獵鷹9”的一級(jí)成功重返大氣層和動(dòng)力落地,表示已取得了突破性成就。在檢查它經(jīng)受了飛行考驗(yàn)后的能力,以通過(guò)復(fù)飛合格驗(yàn)收測(cè)試來(lái)驗(yàn)證和獲得復(fù)飛的信心,是運(yùn)載火箭重復(fù)使用的第一步。此外,演示了超音速逆向推進(jìn),即在超音速飛行中重新啟動(dòng)引擎,并使用它飛回來(lái),這對(duì)未來(lái)大而重的有效載荷在火星上著陸的任務(wù),是很重要的。這是奇妙的飛行試驗(yàn),這是重要道路上的第一步?!?/span>


報(bào)道也引用了喬治?華盛頓大學(xué)航天政策研究所創(chuàng)始人約翰?勞格斯登的話(huà):“對(duì)于可重用性并降低發(fā)射成本的關(guān)鍵,將是快速的周轉(zhuǎn)時(shí)間和低的整修費(fèi)用。而這將取決于回收級(jí)在發(fā)射、進(jìn)入大氣層和著陸過(guò)程中受到何種影響。成功著陸將是非常重要的,但還要看讓它復(fù)飛需要什么樣的整修,然后重新發(fā)射。它是重要的第一步。在硬件恢復(fù)前是不能重新發(fā)射的,能不能恢復(fù)是一個(gè)大問(wèn)題?!?/p>


埃倫?馬斯克第創(chuàng)立的Space X公司,是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)精英的跨界創(chuàng)業(yè)成功的典型。馬斯克不僅給這個(gè)公司帶來(lái)了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累的資金,也帶來(lái)了在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培養(yǎng)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)精神、視角和思維方式。公司已研制成功了低成本的“獵鷹”系列火箭和“龍”飛船,成功進(jìn)入了衛(wèi)星發(fā)射市場(chǎng)和為國(guó)際空間站的運(yùn)輸服務(wù),并將業(yè)務(wù)推進(jìn)到載人航天領(lǐng)域。馬斯克創(chuàng)建的SpaceX公司為何會(huì)取得如此多的成功?其實(shí),馬斯克的成功決非走運(yùn),他將創(chuàng)新和機(jī)會(huì)成功地集于一身。


首先,他將個(gè)人的抱負(fù)和時(shí)代的發(fā)展潮流緊密結(jié)合起來(lái)。他在大學(xué)畢業(yè)時(shí),他的理想就是要進(jìn)軍自認(rèn)為在未來(lái)潛力無(wú)限的三個(gè)領(lǐng)域—互聯(lián)網(wǎng)、清潔能源和太空。這三個(gè)領(lǐng)域都與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的大趨勢(shì)密切相關(guān)。他創(chuàng)建的SpaceX公司,正好美國(guó)政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入航天領(lǐng)域。SpaceX不僅得到美國(guó)宇航局的技術(shù)支持,也得到了數(shù)十億美元的服務(wù)合同款。


其次,他將公司的目標(biāo)和國(guó)家的需求緊密結(jié)合起來(lái)。商業(yè)化是人類(lèi)航天事業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它也必將成為航天事業(yè)空前繁榮和發(fā)展的新的動(dòng)力。NASA早在2008年就啟動(dòng)了“商業(yè)軌道運(yùn)輸服務(wù)(COTS)”項(xiàng)目,它旨在為國(guó)際空間站發(fā)展商業(yè)補(bǔ)給服務(wù)。經(jīng)過(guò)招標(biāo),NASA最終選擇了兩家創(chuàng)新能力強(qiáng)的SpaceX和軌道科學(xué)公司。


眾所周知,美國(guó)的航天飛機(jī)在2011年退役,而NASA重新打造的新飛船要在2020年才能上天,這幾年中,美國(guó)沒(méi)有一個(gè)天地往返的運(yùn)輸系統(tǒng),能為國(guó)際太空站服務(wù)。唯一的選擇是利用俄羅斯的飛船。在當(dāng)前美俄關(guān)系十分緊張的情況下,SpaceX研制的“龍”飛船受到美國(guó)各界的高度關(guān)注。


自2010年開(kāi)始,奧巴馬政府就要求NASA,尋找國(guó)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力的公司研發(fā)載人飛船,恢復(fù)美國(guó)的太空運(yùn)載能力。此后,NASA就撥出14億美元專(zhuān)款,資助波音、SpaceX和內(nèi)華達(dá)山脈公司等3家,研制新型天地往返運(yùn)輸系統(tǒng)。 2014年9月16日NASA和波音以及SpaceX兩家公司簽署合作協(xié)議。簽署的合約價(jià)值68億美元,兩家公司分別獲得42億美元和26億美元。


最后,他將天馬行空的創(chuàng)新思維和腳踏實(shí)地的堅(jiān)持緊密結(jié)合起來(lái)。他倡導(dǎo)從事物基本規(guī)律出發(fā)的創(chuàng)新思維方式。他在研制“獵鷹”系列火箭時(shí),就是從物理學(xué)定律出發(fā),發(fā)現(xiàn)要將x重量的物質(zhì)送入軌道,就要耗費(fèi)y重量的燃料和用z重量的材料,但現(xiàn)有的運(yùn)載火箭,y和z的成本僅占總費(fèi)用的1%。因此,他認(rèn)定在火箭領(lǐng)域一定存在大大節(jié)約總費(fèi)用的很大空間。在面對(duì)失敗時(shí)他對(duì)自己的信念有執(zhí)著的追求。2008年,“獵鷹1”火箭遭遇了第三次失敗,當(dāng)時(shí)員工情緒低落,馬斯克一走出控制室,立即對(duì)員工發(fā)表講話(huà),告訴他們大家必須振作起來(lái),繼續(xù)努力。在場(chǎng)的一位員工回憶說(shuō):“我想,我們大多數(shù)人愿意跟著他干到底!”


3

對(duì)策建議



在世界航天發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期,由于蘇聯(lián)和西方國(guó)家在轉(zhuǎn)型期產(chǎn)生的陣痛和冷戰(zhàn)時(shí)期留下的嚴(yán)重后遺癥,給了中國(guó)航天發(fā)展一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這個(gè)時(shí)期內(nèi),隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)正確地抓住了發(fā)展機(jī)遇,在載人航天、北斗衛(wèi)星系統(tǒng)、高分辨率遙感衛(wèi)星、月球探測(cè)等領(lǐng)域,取得了一系列豐碩的成果,縮短了我國(guó)與世界先進(jìn)水平的差距,也大大增加了我國(guó)獨(dú)立自主發(fā)展航天技術(shù)的自信心。


當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),我國(guó)航天發(fā)展也面臨經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)減緩,成本增加的困難。隨著美國(guó)和世界航天全面商業(yè)化浪潮的到來(lái),我國(guó)航天發(fā)展將面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和新的考驗(yàn)。為此,我們一方面要認(rèn)真總結(jié)美國(guó)發(fā)展商業(yè)航天的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如政府主導(dǎo)、循序漸進(jìn)等;另一方面要研討在發(fā)展目標(biāo)、途徑和措施等方面的相應(yīng)對(duì)策。


從上世紀(jì)60年代起,我國(guó)的航天事業(yè)在兩彈一星和突破載人航天技術(shù)方面,對(duì)提高國(guó)家的綜合國(guó)力和保持大國(guó)地位,發(fā)揮了重大作用,成為國(guó)人的驕傲。近年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和高鐵等在我國(guó)的影響力,大有超越航天的趨勢(shì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和高鐵等成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),一是開(kāi)放;二是創(chuàng)新;三是政府和市場(chǎng)各司其責(zé),相輔相成。


期待中國(guó)航天的國(guó)家隊(duì)和正在成長(zhǎng)的民營(yíng)航天企業(yè),共同努力,為中國(guó)航天再創(chuàng)輝煌!


謝謝!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師